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輝豐股份渠道下沉打通農(nóng)藥電商“最后一公里”

2015-03-16 00:56:04

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張昊    

輝豐股份渠道下沉打通農(nóng)藥電商“最后一公里”

◎每經(jīng)記者 張昊

近年來,輝豐股份(002496,收盤價27.3元)業(yè)績保持了40%以上的增速。盡管身處農(nóng)藥行業(yè),但輝豐股份業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)定增長似乎已經(jīng)超越了行業(yè)的固有周期。

然而,這還不足以引起資本市場的興趣,真正被市場關注的,是輝豐股份戰(zhàn)略性的電商布局,在農(nóng)資電商新藍海的背景下,輝豐股份搶先布局的農(nóng)一網(wǎng)或將助其實現(xiàn)二次“騰飛”。

農(nóng)一網(wǎng)招商數(shù)量井噴

輝豐股份是國內農(nóng)藥公司中在原藥生產(chǎn)領域產(chǎn)品最齊全的公司之一,產(chǎn)品涵蓋了殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調節(jié)劑五大系列。近年伴隨著跨國企業(yè)訂單轉移,公司高端產(chǎn)品持續(xù)放量,輝豐股份業(yè)績保持了40%以上的增速。

輝豐股份持股50%的農(nóng)資電商平臺農(nóng)一網(wǎng),由中國農(nóng)藥發(fā)展與應用協(xié)會牽頭,聯(lián)合五家大型農(nóng)業(yè)企業(yè)共同投資建設,2014年11月1日正式上線,吸引了業(yè)內眾多知名農(nóng)藥企業(yè)入駐。

在農(nóng)一網(wǎng)主頁,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,網(wǎng)站定位專業(yè)服務農(nóng)資零售商和種植大戶,其中農(nóng)藥商城、旗艦店、原藥及精細化工、植保專家是農(nóng)一網(wǎng)的四大模塊。農(nóng)一網(wǎng)計劃在未來3年發(fā)展2000個縣域工作運營中心與20萬個村級植保信息服務站。

農(nóng)一網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)宋鑫告訴記者,農(nóng)一網(wǎng)采用“農(nóng)一網(wǎng)+縣域工作站+村級植保信息化服務站”的電商模式。“在縣域工作站,我們采取的是合作模式。”宋鑫說,當前在每個縣域,農(nóng)一網(wǎng)都設置了一個工作站,工作站采取與農(nóng)一網(wǎng)合作的模式,由農(nóng)一網(wǎng)統(tǒng)一進行管理。

宋鑫解釋稱,該合作模式區(qū)別于加盟,目前農(nóng)一網(wǎng)并不收商家的加盟費,也不對工作站參股,農(nóng)一網(wǎng)挑選實力強的客戶作為縣域工作站,其中有一部分是由當?shù)卮蟮霓r(nóng)資經(jīng)銷商轉型而成。“配送是由縣域工作站完成,農(nóng)一網(wǎng)并不涉及。”宋鑫表示,工作站獨立于農(nóng)一網(wǎng),但歸農(nóng)一網(wǎng)管理,農(nóng)一網(wǎng)提供的是一個平臺,當前市場的競爭很激烈,農(nóng)一網(wǎng)在它們中間優(yōu)中選優(yōu),這使得農(nóng)一網(wǎng)對工作站的管理能夠有很好的約束力。

當記者問及縣域工作站與農(nóng)一網(wǎng)具體是怎樣的合作模式時,宋鑫解釋道,農(nóng)一網(wǎng)提供的是平臺以及商家品牌,客戶上網(wǎng)買貨的資源屬于農(nóng)一網(wǎng),縣域工作站受益于產(chǎn)品廠家回饋返點及物流配送收益等。

就當前工作站建設情況,宋鑫告訴記者,去年底完成了400多家招商,當前農(nóng)一網(wǎng)的縣域工作站已經(jīng)達到了600余家,進展大超預期,這從側面表明農(nóng)藥廠商和下游經(jīng)銷商對農(nóng)一網(wǎng)模式的認可。

渠道下沉帶來配送優(yōu)勢

農(nóng)一網(wǎng)具體是怎么運作的呢?宋鑫告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,農(nóng)藥是一個特殊商品,牽涉到物流及配送服務,農(nóng)一網(wǎng)的運作模式在業(yè)內是比較獨立和領先的。

具體來看,通過縣域工作站及村級植保信息站,農(nóng)一網(wǎng)解決了農(nóng)村物流配送的“最后一公里”,這是其他電商解決不了的。比如阿里巴巴只能借助其平臺,但是農(nóng)藥不像衣服,下單后就能配送過去,而且量少也很麻煩,配送是一個大問題。

農(nóng)一網(wǎng)通過與代理商合作,每個縣有一個工作站,能夠有效配送,采取這樣的模式,就解決了農(nóng)村物流的最重要一環(huán)。

“當前農(nóng)一網(wǎng)正在全力推廣‘最后一公里’的服務問題,即代購”,宋鑫表示,代購解決的是農(nóng)民不會上網(wǎng)的問題,當前農(nóng)村很多人不會上網(wǎng),農(nóng)一網(wǎng)通過安插在工作站及服務站的專業(yè)人士,幫助農(nóng)戶下單,提供他們需要的產(chǎn)品。

農(nóng)資電商平臺主要是顛覆了傳統(tǒng)的價格體系,就價格優(yōu)勢而言,有熟悉農(nóng)一網(wǎng)的機構人士介紹稱,一般農(nóng)藥企業(yè)綜合毛利率控制在20%~30%,而經(jīng)銷商一般會有20%~30%的加價。通過農(nóng)一網(wǎng)銷售,通用產(chǎn)品的毛利率可控制在10%以內,其他產(chǎn)品不超過15%,用戶通過農(nóng)一網(wǎng)購買成本將較終端渠道節(jié)約30%以上。

另一方面,由于農(nóng)一網(wǎng)的縣域工作站有一部分是由之前的經(jīng)銷商轉變而來,這一類似加盟的方式保證了其快速擴張。有券商行業(yè)分析師告訴記者,在縣級當?shù)剡x取以前的農(nóng)資經(jīng)銷商直接轉為工作站,一方面節(jié)約了公司的擴張成本,另一方面,這些前期經(jīng)銷商在當?shù)氐那?、人脈關系更利于產(chǎn)品的推廣,就縣域工作站而言,它主要是與企業(yè)對接,企業(yè)根據(jù)用戶的訂單,直接將貨品發(fā)送到工作站,而縣域工作站的盈利主要是依靠農(nóng)一網(wǎng)的返點。“縣域工作站承接農(nóng)藥‘最后一公里’,這是其他互聯(lián)網(wǎng)電商龍頭無法比擬的。”有券商行業(yè)分析師告訴記者,當產(chǎn)品到達縣域工作站后,縣域工作站直接負責將產(chǎn)品投遞到村級層面,到此,農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)品O2O已經(jīng)順利實現(xiàn)閉環(huán),農(nóng)一網(wǎng)的電商模式也是當前農(nóng)資電商中最為清晰的一塊。

不過有行業(yè)人士指出,作為垂直交易平臺,農(nóng)一網(wǎng)承擔網(wǎng)絡經(jīng)銷商角色,不足之處是線下服務主要委托專家或服務站人員,可能面臨農(nóng)化服務不到位的問題。

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輝豐股份渠道下沉打通農(nóng)藥電商“最后一公里” ◎每經(jīng)記者張昊 近年來,輝豐股份(002496,收盤價27.3元)業(yè)績保持了40%以上的增速。盡管身處農(nóng)藥行業(yè),但輝豐股份業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)定增長似乎已經(jīng)超越了行業(yè)的固有周期。 然而,這還不足以引起資本市場的興趣,真正被市場關注的,是輝豐股份戰(zhàn)略性的電商布局,在農(nóng)資電商新藍海的背景下,輝豐股份搶先布局的農(nóng)一網(wǎng)或將助其實現(xiàn)二次“騰飛”。 農(nóng)一網(wǎng)招商數(shù)量井噴 輝豐股份是國內農(nóng)藥公司中在原藥生產(chǎn)領域產(chǎn)品最齊全的公司之一,產(chǎn)品涵蓋了殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調節(jié)劑五大系列。近年伴隨著跨國企業(yè)訂單轉移,公司高端產(chǎn)品持續(xù)放量,輝豐股份業(yè)績保持了40%以上的增速。 輝豐股份持股50%的農(nóng)資電商平臺農(nóng)一網(wǎng),由中國農(nóng)藥發(fā)展與應用協(xié)會牽頭,聯(lián)合五家大型農(nóng)業(yè)企業(yè)共同投資建設,2014年11月1日正式上線,吸引了業(yè)內眾多知名農(nóng)藥企業(yè)入駐。 在農(nóng)一網(wǎng)主頁,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,網(wǎng)站定位專業(yè)服務農(nóng)資零售商和種植大戶,其中農(nóng)藥商城、旗艦店、原藥及精細化工、植保專家是農(nóng)一網(wǎng)的四大模塊。農(nóng)一網(wǎng)計劃在未來3年發(fā)展2000個縣域工作運營中心與20萬個村級植保信息服務站。 農(nóng)一網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)宋鑫告訴記者,農(nóng)一網(wǎng)采用“農(nóng)一網(wǎng)+縣域工作站+村級植保信息化服務站”的電商模式?!霸诳h域工作站,我們采取的是合作模式?!彼析握f,當前在每個縣域,農(nóng)一網(wǎng)都設置了一個工作站,工作站采取與農(nóng)一網(wǎng)合作的模式,由農(nóng)一網(wǎng)統(tǒng)一進行管理。 宋鑫解釋稱,該合作模式區(qū)別于加盟,目前農(nóng)一網(wǎng)并不收商家的加盟費,也不對工作站參股,農(nóng)一網(wǎng)挑選實力強的客戶作為縣域工作站,其中有一部分是由當?shù)卮蟮霓r(nóng)資經(jīng)銷商轉型而成?!芭渌褪怯煽h域工作站完成,農(nóng)一網(wǎng)并不涉及?!彼析伪硎?,工作站獨立于農(nóng)一網(wǎng),但歸農(nóng)一網(wǎng)管理,農(nóng)一網(wǎng)提供的是一個平臺,當前市場的競爭很激烈,農(nóng)一網(wǎng)在它們中間優(yōu)中選優(yōu),這使得農(nóng)一網(wǎng)對工作站的管理能夠有很好的約束力。 當記者問及縣域工作站與農(nóng)一網(wǎng)具體是怎樣的合作模式時,宋鑫解釋道,農(nóng)一網(wǎng)提供的是平臺以及商家品牌,客戶上網(wǎng)買貨的資源屬于農(nóng)一網(wǎng),縣域工作站受益于產(chǎn)品廠家回饋返點及物流配送收益等。 就當前工作站建設情況,宋鑫告訴記者,去年底完成了400多家招商,當前農(nóng)一網(wǎng)的縣域工作站已經(jīng)達到了600余家,進展大超預期,這從側面表明農(nóng)藥廠商和下游經(jīng)銷商對農(nóng)一網(wǎng)模式的認可。 渠道下沉帶來配送優(yōu)勢 農(nóng)一網(wǎng)具體是怎么運作的呢?宋鑫告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,農(nóng)藥是一個特殊商品,牽涉到物流及配送服務,農(nóng)一網(wǎng)的運作模式在業(yè)內是比較獨立和領先的。 具體來看,通過縣域工作站及村級植保信息站,農(nóng)一網(wǎng)解決了農(nóng)村物流配送的“最后一公里”,這是其他電商解決不了的。比如阿里巴巴只能借助其平臺,但是農(nóng)藥不像衣服,下單后就能配送過去,而且量少也很麻煩,配送是一個大問題。 農(nóng)一網(wǎng)通過與代理商合作,每個縣有一個工作站,能夠有效配送,采取這樣的模式,就解決了農(nóng)村物流的最重要一環(huán)。 “當前農(nóng)一網(wǎng)正在全力推廣‘最后一公里’的服務問題,即代購”,宋鑫表示,代購解決的是農(nóng)民不會上網(wǎng)的問題,當前農(nóng)村很多人不會上網(wǎng),農(nóng)一網(wǎng)通過安插在工作站及服務站的專業(yè)人士,幫助農(nóng)戶下單,提供他們需要的產(chǎn)品。 農(nóng)資電商平臺主要是顛覆了傳統(tǒng)的價格體系,就價格優(yōu)勢而言,有熟悉農(nóng)一網(wǎng)的機構人士介紹稱,一般農(nóng)藥企業(yè)綜合毛利率控制在20%~30%,而經(jīng)銷商一般會有20%~30%的加價。通過農(nóng)一網(wǎng)銷售,通用產(chǎn)品的毛利率可控制在10%以內,其他產(chǎn)品不超過15%,用戶通過農(nóng)一網(wǎng)購買成本將較終端渠道節(jié)約30%以上。 另一方面,由于農(nóng)一網(wǎng)的縣域工作站有一部分是由之前的經(jīng)銷商轉變而來,這一類似加盟的方式保證了其快速擴張。有券商行業(yè)分析師告訴記者,在縣級當?shù)剡x取以前的農(nóng)資經(jīng)銷商直接轉為工作站,一方面節(jié)約了公司的擴張成本,另一方面,這些前期經(jīng)銷商在當?shù)氐那?、人脈關系更利于產(chǎn)品的推廣,就縣域工作站而言,它主要是與企業(yè)對接,企業(yè)根據(jù)用戶的訂單,直接將貨品發(fā)送到工作站,而縣域工作站的盈利主要是依靠農(nóng)一網(wǎng)的返點?!翱h域工作站承接農(nóng)藥‘最后一公里’,這是其他互聯(lián)網(wǎng)電商龍頭無法比擬的?!庇腥绦袠I(yè)分析師告訴記者,當產(chǎn)品到達縣域工作站后,縣域工作站直接負責將產(chǎn)品投遞到村級層面,到此,農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)品O2O已經(jīng)順利實現(xiàn)閉環(huán),農(nóng)一網(wǎng)的電商模式也是當前農(nóng)資電商中最為清晰的一塊。 不過有行業(yè)人士指出,作為垂直交易平臺,農(nóng)一網(wǎng)承擔網(wǎng)絡經(jīng)銷商角色,不足之處是線下服務主要委托專家或服務站人員,可能面臨農(nóng)化服務不到位的問題。

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