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每經(jīng)記者 于垚峰 發(fā)自南昌

記者日前從江西省政府金融辦獲得消息，江西省將深化金融體制改革，做大做強省級法人金融機構，按照省政府要求，2015年上半年完成江西銀行組建掛牌工作。

組建省級法人銀行機構是多年來江西省金融界的夙愿，從最早2007年提出的“江西發(fā)展銀行”，到設想中的“鄱陽湖銀行”，再到現(xiàn)在的“江西銀行”，組建省級法人銀行機構的歷程可謂一波三折。

江西省政府金融辦有關負責人透露，目前，以南昌銀行合并景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行組建江西銀行的方案整體推進較快。

江西省政府金融辦主任胡伏云向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，組建江西銀行的工作剛剛起步，但他們會力爭按照江西省政府要求完成組建掛牌工作。

組建模式：兩家城商行合并

2015年江西省“兩會”上，江西省提出要深化金融體制改革，積極爭取籌建民營銀行，力爭省級法人銀行江西銀行上半年正式掛牌。

依照此前省級商業(yè)銀行的組建經(jīng)驗，多數(shù)采取合并區(qū)域內地市銀行，如江蘇銀行、徽商銀行以及2014年底開業(yè)的中原銀行。

記者從江西省金融辦獲悉，江西省首家省級法人銀行的組建也是采取上述模式，以南昌銀行合并景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行為主體，組建江西銀行。胡伏云在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，南昌銀行、景德鎮(zhèn)商業(yè)銀行的合并工作正在推進，組建江西銀行的工作剛剛起步，爭取完成省政府的要求，在今年上半年掛牌。

南昌銀行在江西省5家城商行中規(guī)模最大，截至2014年12月末，南昌銀行總資產(chǎn)1547.62億元，一般性存款余額1048.54億元，各項貸款余額600.99億元，實現(xiàn)稅前利潤22.87億元。而景德鎮(zhèn)商業(yè)銀行在5家城商行中規(guī)模最小，總資產(chǎn)剛剛過百億元。

“江西選擇這兩家城商行組建省級商業(yè)銀行，看中的正是它們的一大一小。”江西省一位金融業(yè)人士分析，選擇南昌銀行可以保證未來省級江西銀行的規(guī)模，而景德鎮(zhèn)商業(yè)銀行由于規(guī)模小，改制相對容易，有利于推進組建省級銀行的速度。

上述人士認為，在兩家城商行的基礎上，江西銀行不排除會引進戰(zhàn)略投資。“預計江西銀行的總資產(chǎn)規(guī)模會在2000億元左右。”

籌備過程：“一波三折”

組建省級法人銀行是江西省金融界多年的夙愿，早在2007年，江西省就籌劃組建省級法人銀行——江西發(fā)展銀行。江西發(fā)展銀行將實行“3＋2”模式，即將當時的南昌市商業(yè)銀行、九江市商業(yè)銀行、贛州市商業(yè)銀行和上饒市、景德鎮(zhèn)市兩家城市信用社進行重組。

重組計劃擬分三步完成，先整合南昌、九江及贛州3家城市商業(yè)銀行，再將上饒市和景德鎮(zhèn)市兩家城市信用社并入，最后整合其他中小金融機構，并吸引社會資金，以“做強、做大地方金融機構”。

“愿景美好，但實現(xiàn)起來，總是困難重重。”江西金融業(yè)一位人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，在籌備過程中，幾家商業(yè)銀行都想以自己為主體，合作形不成合力，最終沒有了下文。

2009年12月，《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》上升為國家戰(zhàn)略，其中有“積極創(chuàng)造條件組建鄱陽湖銀行”的具體要求。2012年2月，江西在全省金融工作會議上正式提出組建鄱陽湖銀行。

具體的組建方案是，選擇省內一家城商行更名組建成鄱陽湖銀行，吸收國有大型商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理公司、信托公司和省內有實力的企業(yè)注資入股，打造一家區(qū)域性股份制銀行，全力服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設。

“由于種種原因，最后這個方案也沒有獲得通過，鄱陽湖銀行還未出生就已經(jīng)死去。”上述江西金融業(yè)人士認為，江西組建省級法人銀行可謂前路坎坷，未來的道路也一定不會平坦，今年上半年能否順利掛牌還是個未知數(shù)。