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俞永福接任阿里媽媽總裁 阿里加強(qiáng)“非電商”資源整合

每經(jīng)網(wǎng) 2015-04-02 08:54:12

就在2014財(cái)年的最后一天(3月31日晚),阿里巴巴毫無(wú)征兆地宣布,阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福正式兼任阿里集團(tuán)旗下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”總裁職務(wù)。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

就在2014財(cái)年的最后一天(3月31日晚),阿里巴巴毫無(wú)征兆地宣布,阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福正式兼任阿里集團(tuán)旗下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”總裁職務(wù)。自阿里收購(gòu)UC之后,俞永福在阿里連續(xù)擔(dān)任幾大業(yè)務(wù)部門(mén)的掌門(mén)人,繼就任高德總裁后,這是本月第二次被任命。

在任命宣布之后,俞永福在阿里杭州總部第一時(shí)間與包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體進(jìn)行了連線采訪。

阿里媽媽過(guò)去一直是阿里收入的重要來(lái)源,因?yàn)榘⒗飲寢寴I(yè)務(wù)線直接關(guān)系到整個(gè)阿里電商營(yíng)收的主要部分。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為, 一手抓UC,一手抓高德的俞永福,此時(shí)最合適幫助阿里媽媽“走出淘寶”,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端流量增加及變現(xiàn)的探索。

阿里媽媽?xiě)?zhàn)略升級(jí)

“阿里媽媽將走出電商,走向非電商,走向全媒體;同時(shí)堅(jiān)持靠技術(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)。”俞永福第表示,“未來(lái)其實(shí)是為了讓阿里媽媽走出電商,走到更大的數(shù)據(jù)平臺(tái),產(chǎn)生變量,做大做強(qiáng)。”

在幾天前剛剛結(jié)束的阿里媽媽的“武林大會(huì)”上,阿里COO張勇表示,阿里媽媽面對(duì)的基本都是淘寶賣(mài)家。賣(mài)家最關(guān)心的問(wèn)題就是怎樣將服務(wù)轉(zhuǎn)化成銷售。所以,在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)年代,所有的廣告都是數(shù)據(jù)營(yíng)銷。因此,2015年,阿里媽媽最重要的關(guān)鍵詞是“走出淘寶”。

阿里媽媽是阿里巴巴集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)廣告交易平臺(tái),幫助連接和匹配互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站位置與廣告客戶之間的需求,實(shí)現(xiàn)廣告主的精準(zhǔn)投放。2013年1月,阿里巴巴集團(tuán)宣布架構(gòu)調(diào)整,阿里媽媽成為集團(tuán)下轄的25個(gè)獨(dú)立事業(yè)部之一。作為阿里集團(tuán)最重要的商業(yè)產(chǎn)品,阿里媽媽為集團(tuán)貢獻(xiàn)了半數(shù)營(yíng)收。

俞永福作為阿里最高決策層戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(huì)的一員,執(zhí)掌阿里媽媽看起來(lái)頗有“御駕親征”的姿態(tài)。此次人事上的任命,再加上阿里媽媽2015年目標(biāo),都反映出集團(tuán)高層已將阿里媽媽的提振當(dāng)做了戰(zhàn)略層面的關(guān)切。

為什么又是俞永福?

“我自己認(rèn)為可能是兩個(gè)原因。一是阿里媽媽原來(lái)有電商的思考維度,現(xiàn)在要增加非電商的全平臺(tái)地去看業(yè)務(wù)發(fā)展格局和產(chǎn)品一些思考。二是在技術(shù)和數(shù)據(jù)的協(xié)同方面。因?yàn)槲以瓉?lái)帶的業(yè)務(wù)都是偏技術(shù)類的用戶產(chǎn)品,但是有很多地方其實(shí)是有相似性的。”在采訪的過(guò)程中,俞永福多次談到“非電商”這個(gè)詞。

與阿里而言,非電商系出身的俞永福已成為阿里整合“非電商”資源的關(guān)鍵人物。從UC進(jìn)入阿里,迅速兼任高德集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),只一年的時(shí)間,俞永福就從外人變成了“賢內(nèi)助”,官方多次用“俞永福時(shí)代”形容高德業(yè)務(wù)并購(gòu)轉(zhuǎn)型的成功。

顯然,對(duì)俞永福的連續(xù)升任,一方面可以看出集團(tuán)對(duì)于俞永福所領(lǐng)導(dǎo)的移動(dòng)事業(yè)群、高德集團(tuán)在業(yè)務(wù)層面和內(nèi)部治理上所取得的成績(jī)的肯定。另一方面,阿里內(nèi)部一些業(yè)務(wù)急需向非電商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士王利陽(yáng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,俞永福在UC上的經(jīng)驗(yàn)非常適合用在阿里媽媽探索移動(dòng)端變現(xiàn),這一次人事調(diào)整阿里是阿里媽媽準(zhǔn)備重點(diǎn)開(kāi)發(fā)移動(dòng)端廣告的信號(hào)。

“阿里媽媽一直是支撐淘寶外來(lái)流量的廣告平臺(tái),PC時(shí)代的淘寶客都?xì)w阿里媽媽掌管運(yùn)營(yíng),而在移動(dòng)端,頁(yè)面之間的跳轉(zhuǎn)是比較困難的,所以淘寶客的引流價(jià)值和能力出現(xiàn)下滑。”王利陽(yáng)認(rèn)為,僅支持一些導(dǎo)購(gòu)APP還不夠,還需要更多的流量引入,包括線上和線下的都需要。俞永?,F(xiàn)在一手抓UC,另一手抓高德,此時(shí)將阿里媽媽分配到他手上也再合適不過(guò)了。

不過(guò),對(duì)于俞永福來(lái)說(shuō),要做到以阿里媽媽為平臺(tái)、UC和神馬搜索背后的技術(shù)、數(shù)據(jù)為引擎的任務(wù)設(shè)定,任務(wù)艱巨,挑戰(zhàn)不小。他也坦言,將把過(guò)去在高德這條業(yè)務(wù)線上的相當(dāng)精力分出來(lái)放到阿里媽媽。

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