每經編輯 每經記者 黃晟 發(fā)自安徽合肥    

每經記者 黃晟 發(fā)自安徽合肥

在合肥，提及安徽文達集團可謂人人皆知，這家集教育、高科技產業(yè)、生態(tài)園林、金融服務和投融資等為一體的大型企業(yè)，如今卻陷入了極度的困境中：集團旗下多個業(yè)務已暫停，且欠下近26億元的債務。

近日，《每日經濟新聞》記者到文達集團總部采訪時發(fā)現(xiàn)，董事長辦公室的門緊閉著，4樓集團辦公室阮懷領主任的辦公桌上，放著一堆公司賬冊及法院傳票，辦公室里不時有債權人來詢問情況；集團辦公室旁的416室則成為債權人代表辦公室。

記者多方采訪后獲悉，目前，由法官、會計師以及律師等專業(yè)人士組成的第三方工作團隊，已正式進入文達集團現(xiàn)場工作，將盡快推動文達進入破產重整的司法程序。文達集團董事長助理張瑞圣表示，希望有實力的企業(yè)或上市公司加盟文達，采取入股的方式或轉讓的方式，盡快擺脫危機解決債務問題。“公司請了專門的一些團隊，清理我們集團內部的一些債權債務問題，還有人員、還有資產問題。”

飛行學院停課

成立于1993年的文達集團，在教育、高科技產業(yè)等多個領域都有布局。其中經中國民航華東地區(qū)管理局批準，文達集團獨資籌建的藍天國際飛行學院（以下簡稱藍天飛院）尤為引人注目，這是安徽第1家、全國第11家航空飛行學院。

2013年，藍天飛院招收了17名公費學員和4名自費學員，這些被招入的學員一度認為自己是幸運兒，如今他們卻遭遇了停課。

“我交了幾十萬元的學費，不能就這么打水漂了，到底什么時候能上課還是未知數(shù)。”武先生等多位學員對《每日經濟新聞》記者稱，藍天飛院17名學員沒課可上，這讓他們很揪心。據了解，目前藍天飛院已從原來的合肥市文達信息工程學院內搬遷到了阜陽市，但還沒有正式開課。

3月10日，文達集團董事長、藍天飛院法人代表謝春貴在接受《新安晚報》記者采訪時表示，“學院虧損巨大，的確存在資金困難的問題，目前正在積極尋找解決辦法。”他表示，“藍天飛院運營以來已虧損5000多萬元，加上機會成本，一共虧損上億元。”

藍天飛院院長毛全新表示，學院目前正在想辦法，他們開了好幾次轉讓大會，可是因為法律、程序等原因耽擱了。學員們的心情他能理解，學院也正在努力。藍天飛院的一位負責人對《每日經濟新聞》記者表示，文達集團已連續(xù)5個月沒有給藍天飛院的教員發(fā)工資了，教員們自然不愿意來上課。

培訓學校為集團填窟窿？

繼藍天飛院停課后，文達集團下屬的愛生司培訓學校也陸續(xù)關張。據《合肥晚報》報道，這家自稱已有10年歷史的培訓學校不打招呼就關門，令學員家長措手不及。3月22日，8位學生家長站在愛生司培訓學校永紅路培訓點門口無奈集體報警。

對此，轄區(qū)派出所民警向《每日經濟新聞》記者表示，這起事件不屬于詐騙，主要還是由于企業(yè)資金鏈斷裂，導致合同無法繼續(xù)履行。該民警還透露，關于文達集團及下屬培訓機構，他們已經不是第一次接到學生家長報警了，已經將此情況匯報公安局相關領導。

上述報道顯示，“學校負責人說，培訓學校本來是賺錢的，只是錢都給總部文達集團填窟窿了。”家長陳先生說，大約一個月前他們還曾跟學校的魏總聯(lián)系上，他當時許諾以一個月為期限，一定會退還家長費用，甚至白紙黑字簽過字，但現(xiàn)在再打電話不是說“還沒有弄到錢”，就是干脆不接電話。

集團旗下另一家學校——文達信息工程學院（以下簡稱文達學院）是一所教育部批準的全日制普通本科高校。雖然目前學校仍然正常運行，但接受記者采訪的多名學生均表示，知道文達集團陷入了困境，很是擔心文達學院會受影響，自己的學業(yè)受到影響，尤其是大學文憑是否能夠順利拿到。

學院辦公室袁主任告訴《每日經濟新聞》記者，“集團陷入困境的事情大家都已經知道了，但目前文達學院還是很正常的，政府部門對此也很關注。對學院學生家長的擔憂問詢，學院會做好相關解釋工作”。

集團總負債達25.6億

3月23日，《每日經濟新聞》記者來到位于合肥市蜀山區(qū)的文達集團總部。董事長辦公室的門緊閉著，4樓集團辦公室阮懷領主任的辦公桌上，放著一堆公司賬冊及法院傳票，辦公室里不時有債權人來詢問情況。集團辦公室旁的416室是債權人自發(fā)成立的債權人代表辦公室。

54歲的債權人代表孔令波告訴記者，“我和文達集團的相關負責人是戰(zhàn)友關系，2013年初，文達集團就通過介紹人向我借錢，協(xié)商的利息是2分1，每個月一結，由于一開始文達集團信守承諾，月月按時結算利息，我便信任地借出了144萬元。2014年4月，文達集團對部分債權人發(fā)布了暫停發(fā)放利息、等待9月文達學院收取學費時再兌現(xiàn)的通知。然而這一許諾一直沒有兌現(xiàn)，我們就此追問。到了2014年9月底，安徽省教育廳派出工作組卻發(fā)現(xiàn)文達學院的1億多元學費去向不明。”

他表示，消息傳出后，債權人紛紛上門討債，因之前融資時信息嚴重閉塞，所有債權人都是危機爆發(fā)后才知道，自己只是眾多受害者中的一員。

多位債權人向記者提供的賬冊目錄顯示：2015年1月12日，文達集團董事長謝春貴在部分債權人會議上提供了書面清單，集團總負債達25.6億元，其中欠個人的款項金額高達18億元。

大量進行民間借貸

對于債務形成的原因，文達集團董事長助理張瑞圣3月26日在接受安徽網絡電視臺采訪時表示，由于去年銀根緊縮等一些金融政策方面的問題，導致了他們錢花了之后貸不出來，這樣的話，在民間也進行了借貸，而民間借貸的利息是比較高的。

孔令波稱，文達集團是典型的家族式企業(yè)。集團下的各子公司及部門主要負責人均是謝春貴的親友、親信。多年來，集團通過各種手段進行擴張。自2009年始，為了運作文達集團上市，文達集團以投資辦學及在外項目投資需要資金等為名義，通過內部工作人員，承諾支付高額利息回報，用集團各企業(yè)之間相互擔保的方式向社會公眾、企業(yè)、銀行大量融資。“目前，文達集團下屬機構包括文達學院的多數(shù)教職工都是債權人，他們當時都是有集資任務的，都是向親友集資了的，只是目前集體性事件還沒有爆發(fā)出來。而文達學院如果不是地方政府部門及時介入也將陷入困境，目前教職工工資和教育經費等也是地方政府考慮到多重因素，進行了墊付”。債權人代表張女士向《每日經濟新聞》記者表示。

債權人代表鞏福連表示，“根據由第三方專家團的調研分析，其實文達集團有3個優(yōu)質的資源可以盈利，一是藍天飛院，一是文達學院，還有一個是安徽森海園林公司，這3家單位一年的利潤就有好幾億，因為資金鏈斷裂，還債只能拆東墻補西墻。謝春貴也曾在債權人代表大會上對債權人代表們表示，目前文達集團應對債務危機，有3種方案應對，打包上市是其中之一。”

謝春貴稱在外出差

謝春貴如今在哪里？

債權人方先生向記者表示，“目前謝春貴始終未露面，債權方面相關機構和資金雄厚的債權人就此通過訴訟保全等方式，查封了文達集團的資產，這一點在合肥市中級人民法院網站可以查詢到。”

文達集團辦公室主任阮懷領對記者表示，公司目前陷入困境是事實，但公司還在正常運作，對于媒體采訪會安排專人接待，不過目前負責接待的相關領導不在，謝春貴也在外出差，讓記者留下聯(lián)系方式，等待相關負責人回來后進行回復。不過，截至發(fā)稿，記者未收到文達集團任何回復。

記者電話聯(lián)系謝春貴，其表示在外地出差不便接受采訪；而對于此事，合肥市蜀山區(qū)人民政府相關部門均表示不接受采訪。

記者在合肥市中級人民法院網站也查詢到多起文達集團資產失信被執(zhí)行的情況。法院相關人員稱，據其所知，關于文達集團的相關訴訟的確很多，目前都已經受理，對此不便接受采訪。

第三方團隊已進駐

另一方面，《每日經濟新聞》記者從文達集團、法院、債權人代表辦公室等處獲悉，目前就文達集團的債務問題，應廣大債權人代表的要求，由合肥中級人民法院法官和振興律師事務所、大華會計師事務所和安興破產清算事務所等共同組成的第三方工作團隊，已正式進入文達集團現(xiàn)場工作，并與債權人代表達成統(tǒng)一意見，盡快推動文達集團進入破產重整的司法程序，保全文達集團資產不再流失，并正通過司法渠道查清債務和資產情況。

第三方專家工作團隊目前已經對文達集團旗下25家企業(yè)單位進行了梳理，其資產和債務主要集中在文達電子、文達科貿、文達學院、藍天飛院和森海園林等。目前安徽藍天國際飛行學院已經與多家意向接手方進行洽談。第三方專家工作團隊稱，文達集團的債務從目前的初步數(shù)據看接近26億元。