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保險不能做成理財產(chǎn)品 正謀劃轉(zhuǎn)型

2015-04-10 00:53:56

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 施娜 發(fā)自浙江杭州    

◎每經(jīng)記者 施娜 發(fā)自浙江杭州

“我們會把保險公司做成真正的保險公司,肯定會沿著這個方向。它不一定是增長速度比較快的,但它是一個認(rèn)認(rèn)真真做保險的公司。在保險產(chǎn)品設(shè)計和管理上,(光大永明會是一個)相對專業(yè)化,小而精的公司。”

昨日(4月9日),光大永明人壽董事長劉珺在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時如是表示。

劉珺還表示,保險的本質(zhì)要回歸保障功能,一定不能做成理財(產(chǎn)品)和基金。此外,光大永明人壽正在謀劃轉(zhuǎn)型。

去年原保費(fèi)收入下降兩成

2014年10月,劉珺接替解植春成為光大永明人壽新一任董事長。此前,劉珺先后曾任光大銀行資金部總經(jīng)理、投行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、光大銀行副行長等職。

但劉珺接任時,光大永明人壽的表現(xiàn)不盡如人意。數(shù)據(jù)顯示,去年前三季度,該公司原保費(fèi)收入跌幅達(dá)28%。

資料顯示,光大永明人壽成立于2002年4月,由中國光大集團(tuán)和加拿大永明金融集團(tuán)聯(lián)合組建。2010年7月,經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn),光大永明人壽完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)變更,現(xiàn)有股東包括中國光大集團(tuán)(50%)、加拿大永明金融集團(tuán)(24.99%)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司(12.505%)等。

走馬上任半年,劉珺掌舵下的光大永明人壽,似乎發(fā)生了變化。最新數(shù)據(jù)顯示,2014年,光大永明的規(guī)模保費(fèi)收入已達(dá)315億元,同比增長316.6%,在壽險業(yè)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的當(dāng)下,堪稱一抹亮色。

不過,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在這份成績單中,光大永明原保費(fèi)收入為23.89億元,保戶投資款新增交費(fèi)為75.14億元,投連險獨(dú)立賬戶新增交費(fèi)215.98億元。

也就是說,該公司原保費(fèi)收入較2013年底的30.19億元,實(shí)際上下降了兩成,而增幅主要集中在保戶投資新增交費(fèi)和投連險獨(dú)立賬戶新增交費(fèi),其中,保戶投資新增交費(fèi)由43.38億元提高到75.14億元;投連險獨(dú)立賬戶新增交費(fèi)由772.26萬元一路飆升至215.98億元,居行業(yè)前茅。

對此,很多人認(rèn)為這是光大永明人壽的另類突圍。

正學(xué)習(xí)借鑒國外保險產(chǎn)品

“保險的本質(zhì)注定要回歸到保障的功能,一定不能把保險做成理財(產(chǎn)品)、一定不能做成基金。”昨日,劉珺在浙江大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融大講堂上表示,“我們的(一些)保險公司把保險做成負(fù)債的工具,在這個平臺上通過大量的期繳產(chǎn)品吸引資金,拿到資金以后投到股市、基金、信托產(chǎn)品上賺錢,這是投資基金的運(yùn)作方法,而不是保險公司的。”

縱觀2014年,與絕大多數(shù)保險公司側(cè)重風(fēng)險保障業(yè)務(wù)為主導(dǎo)不同,投連險與萬能險業(yè)務(wù)是光大永明人壽的發(fā)力點(diǎn),其原保費(fèi)業(yè)務(wù)僅占去年規(guī)模保費(fèi)的7.6%,而投連險業(yè)務(wù)占比逼近七成,似乎有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。

對此,劉珺表示,光大永明人壽也在轉(zhuǎn)型,但在轉(zhuǎn)型過程中,可能不能那么激烈,“原來它(投連險)的占比不多,投連險等產(chǎn)品增加規(guī)模的動能還是有的,今年開始已經(jīng)在調(diào)整,短暫時間可能會有一個躉繳,隨后會要求把期繳產(chǎn)品做得越來越大,占比越來越高,(然后大家)會發(fā)現(xiàn)(整體保費(fèi)收入)規(guī)模上有一個收縮,但整個(保險)的價值會有一個凸顯。”

具體而言,即增加期繳產(chǎn)品和高價值產(chǎn)品的銷售,降低理財類產(chǎn)品和投連險產(chǎn)品的銷售,這是未來光大永明人壽的需求。

劉珺坦言,在光大集團(tuán)中,相比銀行、證券,保險相對薄弱,但其正在試圖改變。

“每個人都需要保險,個體是生活在群體中的個體,保險不是為自己買的,永遠(yuǎn)是為你所愛的人,你身邊的親人買的。但現(xiàn)實(shí)是,(很多人)不是沖著保障去的,而是沖著理財投資去的。”

據(jù)介紹,目前,光大永明正在學(xué)習(xí)借鑒國外的保險產(chǎn)品。例如,當(dāng)投保人意外離世后,房子按揭可由保險公司來償還,親人不至于因家庭經(jīng)濟(jì)支柱的離去無家可歸。

劉珺表示,目前正在研究類似的保險產(chǎn)品,光大永明人壽要做一家在保險產(chǎn)品設(shè)計和管理上相對專業(yè)、小而精的公司。

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