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楊再平:打造“金融都江堰”灌溉西南大樞紐經(jīng)濟

每經(jīng)網(wǎng) 2015-04-25 22:55:10

楊再平亦直言,打造“金融都江堰”同時要找到金融的特殊性,如此才能真正服務好上述提到的“大樞紐經(jīng)濟”。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都    

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每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都

無論是股市大熱,還是金融業(yè)轉(zhuǎn)型,都是我國金融改革的重要話題,值得深思。

今日(4月25日),在北京大學光華管理學院和財新傳媒聯(lián)合于成都主辦的“2015西南論壇”上,“提速金融改革中的西南機遇”就成為重要議題之一。

金融改革步伐加快,西南地區(qū)將如何把握機遇?又該如何自我定位并切實有效地以金融助推產(chǎn)業(yè)升級?中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長、中國金融學會副秘書長楊再平就此給出了一個鮮明的觀點:圍繞中國西南大樞紐定位,打造若干“金融都江堰”來灌溉西南大樞紐經(jīng)濟。

成都定位:大時空下的大樞紐

對于楊再平而言,西南地區(qū)的金融機遇這一話題并不陌生。去年10月,他就在成都就這一主題做了三場交流。

“今天圍繞這個主體,我想首先談一點對西南經(jīng)濟定位的看法。”論壇上,楊再平開門見山。首先需要找準西南地區(qū)再中國經(jīng)濟發(fā)展中的定位,再進一步看金融要做什么。

“我認為成都給自己的定位應該是動態(tài)的,而非靜態(tài)。就是要從中國經(jīng)濟發(fā)展的大時空給自己定位,如果靜態(tài)看只是地理區(qū)位的大樞紐。”他強調(diào)。從區(qū)位上看,成都對自身定位已總結得很好,“它是華中、華南的樞紐,是華北、華南的樞紐,是西北、西南的樞紐,現(xiàn)在又是絲綢之路經(jīng)濟帶和長江經(jīng)濟帶的樞紐……”但無論怎么定位,這些都是區(qū)位上的,楊再平并不認為這樣的靜態(tài)定位能夠表達出四川成都乃至整個西南在全國經(jīng)濟發(fā)展中的地位。

“我覺得成都還應該是傳統(tǒng)工業(yè)改造升級的樞紐。”楊再平強調(diào),“德國講工業(yè)4.0,我們講中國制造2025,在這個中間我認為成都應該是一個大的樞紐。”

比如,當下經(jīng)濟發(fā)展機會中,日常生活用品的升級、高端化充滿機遇,常有中國游客購買日本電飯鍋、德國行李箱的報道見諸于報端,這也恰好是成都的機會。

又如農(nóng)副產(chǎn)品的安全性。“我覺得成都和西南地區(qū)是可以有作為的。”楊再平說道,“還有綠色經(jīng)濟。我們整個西南的旅游,是大旅游。”在他看來,三星堆、金沙遺址等歷史遺跡的文化價值進一步得到挖掘,或者開發(fā)成文化產(chǎn)品也是可能的。

“總之,我覺得成都應該把自己定位為中國經(jīng)濟發(fā)展大時空中的大樞紐來做經(jīng)濟文章。”楊再平反復強調(diào)。

打造“金融都江堰”

找準定位后,相應的就需要金融服務。金融該如何圍繞西南大樞紐來謀劃?楊再平結合自己在天府之國的體驗給出了一個非常形象的類比:圍繞中國西南大樞紐定位,打造若干“金融都江堰”來灌溉西南大樞紐經(jīng)濟。

“1989年看了都江堰,給我很多啟示。我覺得我們做金融在很多方面可以學習水利工程中的智慧。”楊再平的話引起場內(nèi)聽眾的興趣,“我們做金融在很大程度上跟做都江堰是可以類比的,都江堰水利工程用來蓄水、分水、灌溉,金融的‘水’就是資金,我們要把資金引進來,還要分出去,并且通過各種方式灌溉經(jīng)濟。”

不過,楊再平亦直言,打造“金融都江堰”同時要找到金融的特殊性,如此才能真正服務好上述提到的“大樞紐經(jīng)濟”。

“首先,水往低處流,但資金卻不是。當然還有安全性,資金追求安全性、收益性兩者的統(tǒng)一,或者說風險調(diào)節(jié)以后的收益最高。”楊再平提醒到。

“另外,金融的工程是跨時空的,跟都江堰也不一樣。水最小的結構是水分子結構,金融很重要一點就是要有若干的金融產(chǎn)品作為載體,把資金從最初的資金剩余者,給需要資金的地方,需要一系列產(chǎn)品創(chuàng)新。當然,金融還要網(wǎng)絡,除了物理網(wǎng)絡以外,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)尤其重要。”他說道。

盡管我國多次提過要大力發(fā)展資本市場,增加直接融資,但并未有多大改變。而楊再平認為,整個金融的效率不在于直接融資與間接融資的比例誰多誰少,而是要作為一個整體來看,它服務實體經(jīng)濟的效率。

“怎么衡量呢?還是用水庫和都江堰的比喻。首先,我們的水是不是最大限度地儲存了,又是不是最大限度地把它最有效分配了?儲蓄能力不是問題,因為我們是高儲蓄國家,多數(shù)時間是儲蓄大于投資,我們的問題在于水庫的水始終是滿的,甚至還有多的。”楊再平稱,“而水的分配是有針對性的,要能夠按照效率最優(yōu)來選擇融資對象。比如有些田塊很小,但是很重要,我們是否把水引入灌溉了?所以這是結構的問題。”

 

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