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順豐又跨界加速打造O2O閉環(huán)

2015-04-29 00:25:58

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自深圳    

◎每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自深圳

接受招商局、中信等四大資本聯(lián)合入股后的順豐,正借助新股東資源加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

昨日(4月28日),順豐集團(tuán)聯(lián)合中信銀行在深圳宣布跨界合作,推出共有品牌的“中信順手付”支付賬戶、APP和中信順豐聯(lián)名卡等多項(xiàng)服務(wù)。

對(duì)此,業(yè)界普遍認(rèn)為,順豐近年頻頻跨界,如今隨著支付、金融鏈條的打通,多元商業(yè)版圖成型,順豐將不再是一家純粹的物流公司?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,早在2011年,順豐就低調(diào)成立了支付公司,并獲得了支付牌照,此后更是加速金融布局。2014年7月,順豐正式在公司內(nèi)部成立了順銀金融事業(yè)部,2014年12月開通“順手付”,今年3月順豐的電子錢包——“順手賺”上線,隨后又推出“順豐倉儲(chǔ)融資服務(wù)”等供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。

今年春節(jié),順豐還正式任命舒明為順豐金融服務(wù)事業(yè)群首席執(zhí)行官。舒明有深厚的金融背景,曾任職于BCG咨詢公司、高盛集團(tuán),在Henderson Group擔(dān)任亞太區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官,還曾擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)螞蟻金服首席戰(zhàn)略官。

昨日,舒明在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,順豐金融的使命,首先就是協(xié)助完成“三流(物流、信息流、資金流)合一”,其次是根據(jù)客戶需要培養(yǎng)戰(zhàn)略協(xié)同。

“金融是供應(yīng)鏈上閉環(huán)生態(tài)圈的關(guān)鍵支柱。”《供應(yīng)鏈為王》作者、中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

在昨日的發(fā)布會(huì)上,順豐與中信也表示,此次跨界聯(lián)合,意在以互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)購、海淘為突破口,通過移動(dòng)客戶端整合線上線下資源,共建O2O生態(tài)圈。

具體到金融業(yè)務(wù)上,楊達(dá)卿認(rèn)為,過去順豐的金融業(yè)務(wù)一直以代收貨款等服務(wù)為主,在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑的微服務(wù)和產(chǎn)業(yè)微生態(tài)里,難以施展獨(dú)立價(jià)值。把金融推向獨(dú)立化和專業(yè)化,一則能強(qiáng)化與消費(fèi)端的黏性捆綁,構(gòu)筑消費(fèi)服務(wù)鏈的閉環(huán)生態(tài)圈,二則能通過倉儲(chǔ)金融,逐步捆綁供應(yīng)鏈上下游,構(gòu)筑工商服務(wù)鏈的閉環(huán)生態(tài)圈。

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◎每經(jīng)記者李卓發(fā)自深圳 接受招商局、中信等四大資本聯(lián)合入股后的順豐,正借助新股東資源加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 昨日(4月28日),順豐集團(tuán)聯(lián)合中信銀行在深圳宣布跨界合作,推出共有品牌的“中信順手付”支付賬戶、APP和中信順豐聯(lián)名卡等多項(xiàng)服務(wù)。 對(duì)此,業(yè)界普遍認(rèn)為,順豐近年頻頻跨界,如今隨著支付、金融鏈條的打通,多元商業(yè)版圖成型,順豐將不再是一家純粹的物流公司?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,早在2011年,順豐就低調(diào)成立了支付公司,并獲得了支付牌照,此后更是加速金融布局。2014年7月,順豐正式在公司內(nèi)部成立了順銀金融事業(yè)部,2014年12月開通“順手付”,今年3月順豐的電子錢包——“順手賺”上線,隨后又推出“順豐倉儲(chǔ)融資服務(wù)”等供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。 今年春節(jié),順豐還正式任命舒明為順豐金融服務(wù)事業(yè)群首席執(zhí)行官。舒明有深厚的金融背景,曾任職于BCG咨詢公司、高盛集團(tuán),在HendersonGroup擔(dān)任亞太區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官,還曾擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)螞蟻金服首席戰(zhàn)略官。 昨日,舒明在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,順豐金融的使命,首先就是協(xié)助完成“三流(物流、信息流、資金流)合一”,其次是根據(jù)客戶需要培養(yǎng)戰(zhàn)略協(xié)同。 “金融是供應(yīng)鏈上閉環(huán)生態(tài)圈的關(guān)鍵支柱?!薄豆?yīng)鏈為王》作者、中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。 在昨日的發(fā)布會(huì)上,順豐與中信也表示,此次跨界聯(lián)合,意在以互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)購、海淘為突破口,通過移動(dòng)客戶端整合線上線下資源,共建O2O生態(tài)圈。 具體到金融業(yè)務(wù)上,楊達(dá)卿認(rèn)為,過去順豐的金融業(yè)務(wù)一直以代收貨款等服務(wù)為主,在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑的微服務(wù)和產(chǎn)業(yè)微生態(tài)里,難以施展獨(dú)立價(jià)值。把金融推向獨(dú)立化和專業(yè)化,一則能強(qiáng)化與消費(fèi)端的黏性捆綁,構(gòu)筑消費(fèi)服務(wù)鏈的閉環(huán)生態(tài)圈,二則能通過倉儲(chǔ)金融,逐步捆綁供應(yīng)鏈上下游,構(gòu)筑工商服務(wù)鏈的閉環(huán)生態(tài)圈。

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