每經(jīng)編輯 孫衛(wèi)濤    

每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

在面臨巨虧2230億日元的同時(shí)，夏普也拋出了一項(xiàng)為期三年的扭虧計(jì)劃。

“希望能在2015財(cái)年實(shí)現(xiàn)800億日元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)，2016年額和2017年繼續(xù)擴(kuò)大，分別實(shí)現(xiàn)1000億日元和1200億日元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。”日前，夏普（中國(guó)）投資有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理新原伸一在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)透露， 這一計(jì)劃為期三年，將通過(guò)推進(jìn)事業(yè)組合重建、削減固定費(fèi)用、強(qiáng)化組織管理等方式來(lái)進(jìn)行。

值得注意的是，夏普將削減全球人員的10％左右。而對(duì)于中國(guó)區(qū)是否會(huì)受到影響時(shí)，新原伸一對(duì)記者強(qiáng)調(diào)：“在美洲、歐洲、中國(guó)和其他海外地區(qū)四大區(qū)域中，中國(guó)是夏普海外業(yè)務(wù)中唯一增長(zhǎng)的地區(qū)，所以中國(guó)業(yè)務(wù)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，不會(huì)縮減。”

而記者發(fā)現(xiàn)，隨著中國(guó)區(qū)市場(chǎng)在夏普占比中越來(lái)愈大，中國(guó)區(qū)將成為夏普扭虧為盈計(jì)劃的重中之重。

拋出三年扭虧方案

5月14日，夏普公司發(fā)布2014財(cái)年財(cái)報(bào)，營(yíng)業(yè)收入2.78萬(wàn)億日元，同比下降4.8% ，凈利潤(rùn)為虧損2223億日元，約合人民幣115億元。

據(jù)夏普提供給記者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2014年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)際為401億日元，但因多晶硅（太陽(yáng)能面板原材料）長(zhǎng)期合同單價(jià)差預(yù)提和液晶庫(kù)存評(píng)估減值，導(dǎo)致利潤(rùn)損失高達(dá)882億日元，因此最終造成營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損了480億日元。

與去年相比，夏普的虧損主要來(lái)自于數(shù)字信息家電和液晶兩大業(yè)務(wù)的大幅惡化，與2014年5月預(yù)期相比，虧損分別有234億日元和248億日元的利潤(rùn)差異。具體到產(chǎn)品方面，夏普液晶電視2014年全球總銷量703萬(wàn)臺(tái)，同比下降10%，銷售額3700億日元，同比下降10.6%。

對(duì)于夏普出現(xiàn)巨虧的主要原因，新原伸一對(duì)記者坦言：主要是夏普對(duì)于市場(chǎng)變化的敏捷對(duì)應(yīng)能力較弱，具增長(zhǎng)性的成長(zhǎng)事業(yè)建立遲緩，成本競(jìng)爭(zhēng)力低下，經(jīng)營(yíng)管理能力的不足。

同時(shí)，夏普拋出了一份2015年到2017年的扭虧為盈改革計(jì)劃，欲在今年800億日元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，具體為推進(jìn)事業(yè)組合重建、削減固定費(fèi)用、強(qiáng)化組織管理等方式來(lái)進(jìn)行。

而外界最為關(guān)注地是削減固定費(fèi)用，主要是通過(guò)縮減全球人員的10％左右，其中日本國(guó)內(nèi)自愿退休3500人左右，集團(tuán)總部建筑物和土地的出售以及2015年度的工資削減和獎(jiǎng)金減免等。新原伸一對(duì)記者說(shuō)，通過(guò)削減固定費(fèi)用每年可節(jié)省約285億日元，占2015年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期800億日元的36%。

中國(guó)區(qū)成重中之重

財(cái)報(bào)資料顯示，2014年夏普海外銷售總計(jì)為18178億日元，其中美洲、歐洲和其他區(qū)域分別出現(xiàn)了同比-31.5%、-1.6%和-10.5%的下滑。但2014年夏普在中國(guó)區(qū)實(shí)現(xiàn)了11408億日元，同比增長(zhǎng)23.3%。而中國(guó)區(qū)在海外的比重也越來(lái)越高，2012年比重為45.4%，2013年52.1%，2014年更是高達(dá)62.8%。

“中國(guó)是夏普海外業(yè)務(wù)中唯一增長(zhǎng)的地區(qū)，所以中國(guó)業(yè)務(wù)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，不會(huì)縮減。”新原伸一表示，在中國(guó)市場(chǎng)夏普主要有兩大業(yè)務(wù)很受關(guān)注，一個(gè)是液晶電視，一個(gè)是用于智能手機(jī)的中小型液晶面板，而今年圍繞這兩方面夏普有相應(yīng)地計(jì)劃。

在液晶電視方面，新原伸一認(rèn)為，夏普品牌依然在中國(guó)市場(chǎng)有較高地知名度，因此不僅不會(huì)放棄，還將在中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品線，讓產(chǎn)品種類、內(nèi)容更加的豐富。

而中小型液晶面板業(yè)務(wù)，新原伸一坦言，2014上半年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)一直很好，但下半年因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格攻勢(shì)，導(dǎo)致液晶面板價(jià)格下降，夏普在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中并不具備優(yōu)勢(shì)，因此業(yè)務(wù)出現(xiàn)了增長(zhǎng)緩慢。

為了應(yīng)對(duì)這一變化，今年夏普計(jì)劃改變市場(chǎng)策略。新原伸一稱，一是夏普不將自己卷入惡性價(jià)格戰(zhàn)之中，而是會(huì)轉(zhuǎn)向車載系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)等準(zhǔn)入門檻較高的新興領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮自己在高端液晶方面的優(yōu)勢(shì)，二是夏普不再將業(yè)務(wù)押寶在幾個(gè)少數(shù)大客戶上，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶數(shù)，計(jì)劃從2014年下期15家公司，到2015年下半期增加到25家。為此，夏普特別將在銷售狀況一直較好的地中國(guó)華南地區(qū)將會(huì)設(shè)立銷售公司，進(jìn)一步擴(kuò)展客戶群。

與此同時(shí)，夏普中國(guó)區(qū)人事也出現(xiàn)了變動(dòng)。2015年6月1日起，原夏普(日本)株式會(huì)社市場(chǎng)開拓本部本部長(zhǎng)今矢明彥接任新原伸一在中國(guó)的工作，現(xiàn)夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司董事、副總裁兼健康環(huán)境產(chǎn)品本部總經(jīng)理酒井功將繼任夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司總裁，主要負(fù)責(zé)夏普在華的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

資料顯示，今矢明彥2010年-2011年期間曾擔(dān)任夏普株式會(huì)社中國(guó)本部副本部長(zhǎng)兼夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司副董事長(zhǎng)，尤其是酒井功從2005年至今已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)工作超過(guò)十年。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)此的解讀是，這次人事調(diào)整接任者都是深諳中國(guó)市場(chǎng)，并且年富力強(qiáng)的少壯派，說(shuō)明夏普愈發(fā)看重中國(guó)市場(chǎng)的地位。