每經(jīng)網(wǎng) 2015-05-20 01:01:22
能源局分析稱,目前抽蓄電站發(fā)展緩慢,部分項目建設(shè)不及時,建設(shè)周期長,增加了不必要的建設(shè)成本,推高了抽蓄電站的運營費用。
每經(jīng)編輯 原金
每經(jīng)記者 原金 發(fā)自北京
繼分布式發(fā)電監(jiān)管報告出爐之后,華北、華東兩大區(qū)域抽水蓄能電站的相關(guān)監(jiān)管情況也對外公布。
昨日(5月19日),國家能源局發(fā)布《華北華東區(qū)域抽水蓄能電站運營情況監(jiān)管報告》(以下簡稱《報告》),披露了華北、華東兩大區(qū)域抽水蓄能電站的運營現(xiàn)狀。
《報告》稱,目前抽蓄電站發(fā)展緩慢,部分項目建設(shè)不及時,建設(shè)周期長,增加了不必要的建設(shè)成本,推高了抽蓄電站的運營費用。
個別工程拖后4年完工
能源局公布的調(diào)查報告顯示,整個華東和華北地區(qū)的抽蓄電站發(fā)展滯后不容樂觀。
截至2014年9月底,我國已建成抽蓄電站23家,裝機容量2151萬千瓦。能源局本次監(jiān)管選取的華北、華東區(qū)域,抽蓄電站共14家,占全國60.8%;裝機容量1133萬千瓦,占全國52.7%。
能源局表示,“總體來看,華北、華東區(qū)域抽蓄電站基本滿足電網(wǎng)安全運行需要,一定程度上減少棄風(fēng)、棄水,促進了節(jié)能減排,對電力系統(tǒng)的整體優(yōu)化起到了積極作用。”
《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉,在頂峰填谷及調(diào)頻調(diào)相方面,華東區(qū)域抽蓄電站能夠提供高峰發(fā)電能力706萬千瓦,低谷抽水能力733萬千瓦,理論上最大調(diào)峰能力可達1439萬千瓦,占2013年華東區(qū)域平均用電峰谷差(3838萬千瓦)的37%,對電網(wǎng)峰谷差壓力起到緩解作用。
不過,該《報告》分析稱,目前抽蓄電站發(fā)展緩慢,部分項目建設(shè)不及時,建設(shè)周期長,增加了不必要的建設(shè)成本,推高了抽蓄電站的運營費用。
內(nèi)蒙古呼和浩特抽蓄電站于2006年8月26日獲得項目核準,設(shè)計工期51個月。由于資金不到位,項目于2007年11月停工,直至2009年11月項目才恢復(fù)建設(shè)。目前僅有2臺機組并網(wǎng)試運,建成時間落后4年,項目建設(shè)成本由49.34億元增加至56.43億元。
《報告》建議,在規(guī)劃、核準新建抽蓄電站時,引入效果評價機制,并對現(xiàn)有抽蓄電站實際利用效果進行綜合評估。
同時,要落實投資主體責(zé)任,強化電網(wǎng)、電站批復(fù)剛性約束,對長期不落實、整改不到位的企業(yè)實施項目進行限批。
市場化電價未形成
抽蓄電站投資主體單一的問題也在此次監(jiān)管中引起能源局注意。
據(jù)了解,目前全國已建成抽蓄電站23家,其中電網(wǎng)企業(yè)控股21家,華北、華東區(qū)域14家抽蓄電站中僅2家由非電網(wǎng)企業(yè)控股,投資運營主體大多為電網(wǎng)企業(yè),其他投資主體難以進入。
對此《報告》建議,鼓勵社會資本投資,促進抽蓄電站投資建設(shè)市場化,研究推行抽蓄電站和核電、風(fēng)電等項目協(xié)調(diào)配套投資及運營管理模式,實現(xiàn)項目聯(lián)合優(yōu)化運行。
在“新電改”中,輸配電價改革是其中重要一環(huán),而在能源局的監(jiān)管中發(fā)現(xiàn),抽蓄電站的電價機制也存在諸多弊端。
根據(jù)能源局的監(jiān)管情況,在兩大區(qū)域內(nèi),9家執(zhí)行單一容量電價的抽蓄電站,2014年1~9月平均發(fā)電利用小時僅為439小時,與執(zhí)行其他兩種電價機制的抽蓄電站差距明顯。其中,山西西龍池電站與河北張河灣電站發(fā)電利用小時數(shù)甚至低于300小時。
然而,目前全國實行單一電量電價的4家抽蓄電站,年平均發(fā)電利用小時數(shù)高達1600小時左右,遠超國內(nèi)抽蓄電站平均水平,個別電站甚至違背了抽蓄電站調(diào)度運行導(dǎo)則規(guī)定的年度發(fā)電利用小時不超過設(shè)計值的原則。
能源局認為,單一容量電價缺乏激勵,電站發(fā)電積極性不高;單一電量電價致抽蓄電站調(diào)用頻繁、多發(fā)超發(fā);兩部制電價機制仍需細化落實。
實際上,這次監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題不僅僅是在電價方面,能源局此次監(jiān)管發(fā)現(xiàn),相關(guān)招標(biāo)競價方式、電價測算方法、工作時間節(jié)點、各方職責(zé)等尚未明確,兩部制電價推進工作并無實質(zhì)性進展。
對此,《報告》建議,價格主管部門積極探索市場化機制,通過投資主體競爭,降低建設(shè)成本,形成市場化的容量電價;通過輔助服務(wù)補償及調(diào)峰交易手段,形成市場化的電量電價,實現(xiàn)常規(guī)電源與抽蓄電站的互利共贏。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟新聞APP