每經(jīng)編輯 楊羚強(qiáng)    

“綠城在杭州和上海兩地幾乎同一時(shí)期同一價(jià)格銷售的兩個(gè)樓盤，如今在二手房市場有著一倍的價(jià)格差距。”這是綠城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平的疑惑。

他自己的解釋是，因?yàn)樯虾：秃贾萁?jīng)濟(jì)發(fā)展速度不同，以及城市規(guī)劃因素，造成上述價(jià)格差別。

但在邦地產(chǎn)看來，即使是同在一個(gè)城市，同樣的區(qū)域，不同的品牌房屋在二手房市場的價(jià)格表現(xiàn)也相差巨大。這背后，正是不同開發(fā)商不同的能力造成的。

上周碧桂園公眾號(hào)發(fā)布了集團(tuán)總裁莫斌對未來碧桂園的展望時(shí)說，未來的房地產(chǎn)要為客戶定制樓盤，要做教育、創(chuàng)業(yè)、服務(wù)，發(fā)展“全生命產(chǎn)業(yè)鏈”，讓業(yè)主享受全面的增值服務(wù)。

之后，碧桂園又用南京碧桂園鳳凰城業(yè)主倪玲玲的親身體會(huì)，來寫小外孫就讀碧桂園鳳凰城的IB國際學(xué)校，和之前填鴨式的傳統(tǒng)學(xué)校的學(xué)習(xí)差異，為孩子身心更加愉悅的健康成長而感到高興。

這種現(xiàn)身說法，對為孩子教育每天焦慮煩心的“虎媽貓爸”們有著致命的吸引力。和只注重考試成績、書本知識(shí)的傳統(tǒng)教育相比，國際學(xué)校能帶給孩子更開闊的視野，更強(qiáng)大的獨(dú)立思考能力，在未來的社會(huì)競爭中占據(jù)主動(dòng)。這當(dāng)然為碧桂園的樓盤銷售更多地加分，也讓碧桂園的二手房有更強(qiáng)的保值能力。

又比如新城控股的公眾號(hào)新近刊發(fā)的一篇名為《外貌協(xié)會(huì)快入，百萬人期待她原來長這樣！》的稿件，詳細(xì)展示了吳江伍悅廣場的外景和內(nèi)景，特別是占地3000平米的兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)，讓家長們心動(dòng)不已。擁有這樣強(qiáng)大的商業(yè)生活配套，相信對新城控股旗下眾多的住宅項(xiàng)目銷售來說，是一個(gè)非常重要的利好。

當(dāng)然，最得益的還是未來的業(yè)主，根據(jù)此前部分房屋中介的調(diào)查，周邊擁有齊全商業(yè)配套的住宅，和同地段商業(yè)配套較弱的住宅相比，每平米會(huì)有幾千元的差價(jià)。邦地產(chǎn)相信，如果新城控股的銷售員拿公眾號(hào)所展示的商業(yè)配套去游說消費(fèi)者，那么房子大賣是大概率事件。

相比碧桂園、新城控股等敢于在業(yè)主、投資者面前“秀肌肉”的公眾號(hào)，個(gè)別公眾號(hào)的表現(xiàn)仍然太過“娘炮”。此前，一家企業(yè)公眾號(hào)曾向邦地產(chǎn)君抱怨，為什么他們閱讀率夠高，卻始終沒有辦法登陸邦榜單？

邦地產(chǎn)君的回應(yīng)很簡單：邦榜單并不僅僅以閱讀率為單一指標(biāo)，不能提供營銷戰(zhàn)線同事的足夠支援、不能勇敢地向業(yè)主“秀肌肉”的話，這樣的公眾號(hào)是不可能登陸邦榜單的。環(huán)顧4月份這家企業(yè)公眾號(hào)的主要內(nèi)容，除了展現(xiàn)所謂的家居智能生活場景，就是不著邊際地大談風(fēng)月，或者刊登一看就沒有閱讀興趣的樓盤硬廣。企業(yè)的軟硬實(shí)力、業(yè)主物業(yè)的保值手段這些最受關(guān)注的競爭力元素，卻是養(yǎng)在深閨人未識(shí)，如此公眾號(hào)又憑什么能夠登陸中國房企公眾號(hào)百強(qiáng)名單呢？