每經(jīng)編輯 楊羚強(qiáng)    

每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自上海

    截至今年上半年，各地樓市尤其是三四線城市，去庫存壓力并沒有有效得到解決。住宅產(chǎn)業(yè)逐漸成為開發(fā)商眼中的“紅海”，開始轉(zhuǎn)型發(fā)展其他業(yè)務(wù)。但是，在國際五大行的眼里，中國房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)卻方興未艾，前景無限美好。

    第一太平戴維斯研究認(rèn)為，中國金融市場進(jìn)一步國際化，將是房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的一次重要機(jī)遇。伴隨上海自貿(mào)區(qū)概念深入發(fā)酵，廣州、深圳自貿(mào)區(qū)試點也風(fēng)生水起，滬港通進(jìn)一步開放，中國的金融改革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步入快車道，零售與貿(mào)易迎來巨大的發(fā)展空間。

    而除了金融國際化的機(jī)遇外，越來越多的外資開發(fā)商深入內(nèi)陸城市，也帶來更多發(fā)展機(jī)遇。

    此外，越來越多的房企布局海外，也帶來了機(jī)遇。在行業(yè)優(yōu)勝劣汰的新陳代謝下，開發(fā)商將目光更多投向海外市場，既包括發(fā)達(dá)國家，也包括發(fā)展中國家。這對熟悉海外市場的房地產(chǎn)服務(wù)商來說，將是一次非常好的機(jī)遇。

    資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，也將在今后二十年，獲得非常多的機(jī)會。第一太平戴維斯認(rèn)為，潛在資產(chǎn)隨著建設(shè)活動放緩，建筑樓齡增加且價值不及新項目，越來越多的開發(fā)商將優(yōu)質(zhì)項目自留不售。因此，投資者與資產(chǎn)管理者將尋找機(jī)會優(yōu)化資產(chǎn)組合，以期維持并增加資產(chǎn)價值，延長建筑使用壽命。

    事實上，由于房地產(chǎn)金融化趨勢的不斷加大，越來越多的房企將所持有的物業(yè)打包上市，或者通過各種途徑實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。

    而資產(chǎn)證券化的前提，正是對物業(yè)的資產(chǎn)管理，使其能夠?qū)崿F(xiàn)保值增值。而目前的房地產(chǎn)市場，上述服務(wù)領(lǐng)域還屬于新興板塊。 

    此前，在戴德梁行和高緯環(huán)球并購時，戴德梁行亞太區(qū)董事局主席暨大中華區(qū)行政總裁張國正公開表示選擇合并的一個原因是：“合并后歐美業(yè)務(wù)將會輸進(jìn)中國，而我們則會把中國業(yè)務(wù)輸入進(jìn)歐美地區(qū)，在國家推行‘一帶一路’的戰(zhàn)略上，此次合并也將為走出去的中國企業(yè)帶去更好的服務(wù)。”