每經網 2015-06-11 21:00:41
網易云音樂方面稱,數字音樂行業(yè)在商業(yè)變現之路一直承受著付費模式推行的困擾,其推行校園戰(zhàn)略,一方面是因為學生用戶更加集中,在產品參與意愿方面有更高的熱情;另一方面,是希望在未來促進行業(yè)正版化過程中,能帶動學生群體。
每經編輯 每經記者 趙娜
每經記者 趙娜
今日(6月11日)下午,國內的流媒體音樂服務商網易云音樂宣布把開拓校園市場提到戰(zhàn)略高度,主要涉及校園開放日、校園歌手大賽、校園音樂扶持計劃等。
易觀智庫分析師姚海鳳接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,從產品形態(tài)的角度來看,同質性競爭正漸漸淡化,各家企業(yè)開始追求差異化。網易云音樂注重挖掘校園市場,目前的市場份額相對小。
網易云音樂聯(lián)合DCCI互聯(lián)網數據中心發(fā)布的《校園移動音樂報告》顯示,目前國內的大學生移動音樂用戶規(guī)模達2450萬,大學生移動音樂滲透率高達91.4%,遠超總體人群的65.8%;大學生的音樂付費意愿為40.8%。
網易云音樂方面稱,數字音樂行業(yè)在商業(yè)變現之路一直承受著付費模式推行的困擾,其推行校園戰(zhàn)略,一方面是因為學生用戶更加集中,在產品參與意愿方面有更高的熱情;另一方面,是希望在未來促進行業(yè)正版化過程中,能帶動學生群體。
而DCCI互聯(lián)網數據中心市場部副總監(jiān)、高級分析師許雙六對《每日經濟新聞》在內的媒體表示,大學生群體市場潛力大,原因在于移動音樂在這一群體的滲透率高,并且大學生對此的付費意愿和傳播互動性也相對較強。此外,這一群體很關注明星,希望通過各種線上線下方式與明星深度互動。
對于國內流媒體音樂的發(fā)展,姚海鳳認為,雖然國內的廠商仍然需要靠免費模式吸引用戶,也都開始探索差異化發(fā)展,比如QQ音樂則結合騰訊基因,通過曲庫優(yōu)勢、獨家版權資源爭取到大眾用戶;阿里巴巴整合天天動聽和蝦米音樂,并對品牌有了整體定位,用戶定位因此較精準,但從商業(yè)角度出發(fā),國內市場短期內難推動付費模式。
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