每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-06-25 21:19:24
芒果網(wǎng)方面透露,公司早已確定了從綜合OTA到旅游度假O2O的轉(zhuǎn)變,未來(lái)將是芒果網(wǎng)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。
每經(jīng)編輯 夏冰
◎每經(jīng)記者 夏冰
自2006年開(kāi)業(yè)后就持續(xù)虧損的芒果網(wǎng),其在近幾年的OTA旅游電商大戰(zhàn)后,慢慢與行業(yè)龍頭拉開(kāi)差距,前景一度被外界質(zhì)疑。不過(guò),芒果網(wǎng)很快迎來(lái)了它的逆襲機(jī)會(huì)。
6月25日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從芒果網(wǎng)公關(guān)部方面獲得證實(shí),芒果網(wǎng)的母公司港中旅集團(tuán)宣布,自6月21日起,將芒果網(wǎng)和中旅總社正式合并,雙方將打通線上線下資源,全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)港中旅集團(tuán)“天地聯(lián)網(wǎng)”O2O戰(zhàn)略的深入推進(jìn),并強(qiáng)化整體綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
O2O戰(zhàn)局?jǐn)D入新玩家
“這次合并其實(shí)是港中旅集團(tuán)6月24日在深圳、北京、香港三地同步召開(kāi)中旅總社及芒果網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)共同參加的大會(huì)上宣布的。”芒果網(wǎng)內(nèi)部人士告訴記者。
芒果網(wǎng)方面透露,公司早已確定了從綜合OTA到旅游度假O2O的轉(zhuǎn)變,未來(lái)將是芒果網(wǎng)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。
本次合并的具體方案顯示,中旅總社和芒果網(wǎng)先進(jìn)行組織架構(gòu)上的合并,業(yè)務(wù)整合緊隨其后,合并后,雙方的管理團(tuán)隊(duì)將交叉任職。其中,芒果網(wǎng)CEO李進(jìn)嶺兼任中旅總社副總裁,分管線上業(yè)務(wù);中旅總社副總裁薛曉崗將主持線上線下總體工作,中旅總社總裁姜峰則到港中旅集團(tuán)任職。
芒果網(wǎng)CEO李進(jìn)嶺自2013年底任芒果網(wǎng)CEO后,一直倡導(dǎo)中旅總社與芒果網(wǎng)的整合。“為推動(dòng)雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,李總一直在推進(jìn)合并,港中旅集團(tuán)內(nèi)部在過(guò)去一年時(shí)間中,已經(jīng)開(kāi)過(guò)多次會(huì)議,大家圍繞進(jìn)一步理順企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)關(guān)系,在業(yè)務(wù)架構(gòu)和人員合并方面有多很多次的討論。”芒果網(wǎng)內(nèi)部人士透露。
借助中旅總社的線下資源和門店體系以及芒果網(wǎng)的線上平臺(tái),在多位接受記者采訪的旅游業(yè)內(nèi)人士眼里,是打通線上線下資源,做“優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)力”的加法行為。
“合并的最大看點(diǎn)在于,港中旅和芒果網(wǎng)本同屬一家,合并進(jìn)行線上和線下整合的緊密度要比OTA收購(gòu)旅行社,或者去線下開(kāi)門店要好得多,合并在助推行業(yè)整合潮的同時(shí),更為國(guó)內(nèi)在線旅游行業(yè)格局帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)力,后期旅游行業(yè)O2O可能又要經(jīng)歷新一輪的博弈,港中旅這只‘大象’不可小覷。”環(huán)球旅訊分析師包力維告訴記者。
對(duì)抗OTA之“手”向線下延伸
“長(zhǎng)期虧損的芒果網(wǎng)早已不堪OTA領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),才是此次整合的原因所在。”包力維認(rèn)為,對(duì)抗OTA向線下的延伸,也是此次合并的原因。
北京執(zhí)惠旅游文化傳播有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO劉照慧分析稱,從整個(gè)旅游O2O競(jìng)爭(zhēng)格局上簡(jiǎn)單分析可以看出,攜程、去哪兒、阿里去啊的布局是平臺(tái)式,而騰訊、阿里、百度、京東更多是將在線旅游嵌在其O2O大戰(zhàn)略中,“目前旅游O2O領(lǐng)域存在三大沖突:巨頭入場(chǎng),中小企業(yè)站隊(duì);傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍線上速度加快,與在線旅游競(jìng)合關(guān)系加?。辉械漠a(chǎn)業(yè)鏈分工界限和平衡被打破,勢(shì)力范圍在角力中重塑。為改變格局,巨頭們未來(lái)仍會(huì)將并購(gòu)整合作為主要手段,預(yù)計(jì)在線旅游的并購(gòu)高峰期即將到來(lái)。在可以預(yù)見(jiàn)的3~5年內(nèi),在資本的推動(dòng)下,在線旅游行業(yè)的陣營(yíng)將更加清晰,競(jìng)爭(zhēng)亦將更加激烈。”
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