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網(wǎng)商銀行開業(yè) 經(jīng)營模式與微眾撞臉

證券時報 2015-06-26 14:24:04

為五家民營銀行中最后開業(yè)的一家,網(wǎng)商銀行自稱“最后的才是最好的。”為此他們定下了5年服務(wù)1000萬中小企業(yè)的目標(biāo)。做成一家輕資產(chǎn)、平臺化、交易型的銀行,不考慮存款,跟同業(yè)合作。

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為五家民營銀行中最后開業(yè)的一家,網(wǎng)商銀行自稱“最后的才是最好的。”為此他們定下了5年服務(wù)1000萬中小企業(yè)的目標(biāo)。

在運(yùn)營模式上,網(wǎng)商銀行將做成一家輕資產(chǎn)、平臺化、交易型的銀行,不考慮存款,跟同業(yè)合作。這一定位與半年前就已開業(yè)的微眾銀行幾無差異,二者同為純互聯(lián)網(wǎng)銀行。

股東方:不求利潤只求規(guī)模

6月25日,網(wǎng)商銀行正式開業(yè)。股東方螞蟻金服、復(fù)星、萬向、銀泰、金字火腿等集團(tuán)的高管悉數(shù)出席開業(yè)典禮。而此前并未公布過的巨人集團(tuán),也成為網(wǎng)商銀行新股東。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,螞蟻金服占30%的股份,為第一大股東;復(fù)星集團(tuán)和萬向集團(tuán)分別占比25%、18%,分列第二、第三大股東。

此外,在網(wǎng)商銀行的董事會成員中,剛剛當(dāng)選為央行新一屆貨幣政策委員會委員的北大教授黃益平,成為網(wǎng)商銀行的獨(dú)立董事。

螞蟻金服CEO彭蕾表示,網(wǎng)商銀行的考核目標(biāo)不是資產(chǎn)規(guī)模和利潤率,最看重的是服務(wù)的中小企業(yè)客戶數(shù)和海量消費(fèi)者。

網(wǎng)商銀行行長俞勝法則表態(tài)稱,將在5年時間里服務(wù)1000萬中小企業(yè)。包括復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌在內(nèi)的幾位發(fā)起股東也紛紛表態(tài)支持。

事實(shí)上,這并不是一個輕松的目標(biāo)。阿里小貸五年時間只覆蓋了160萬家小微企業(yè),而以小微貸款著稱的民生銀行5年時間覆蓋了300萬小微企業(yè)。

俞勝法介紹稱,全國拿公司營業(yè)執(zhí)照的小微企業(yè)大概1500萬家,此外還有4500多萬家的個體工商戶。而網(wǎng)商銀行就是為這些小微企業(yè)和個體工商戶提供服務(wù)。

網(wǎng)商銀行副行長趙衛(wèi)星此前曾表示,希望網(wǎng)商銀行未來兩三年內(nèi)不贏利,或者少贏利,把盈利空間壓縮。“我們希望網(wǎng)商銀行未來是一個微盈利的模式。”

定位為平臺的民營銀行

作為沒有物理網(wǎng)點(diǎn)和線下團(tuán)隊的純互聯(lián)網(wǎng)銀行,網(wǎng)商銀行和微眾銀行在具體打法上“不謀而合”:自身不做存貸款業(yè)務(wù),通過和同業(yè)高度合作的方式,將自身定位為一個連接平臺,連接金融機(jī)構(gòu)和小微企業(yè)或個人。

“我們希望把我們客戶推薦給同業(yè)金融機(jī)構(gòu),由同業(yè)來提供資金。”俞勝法介紹稱,網(wǎng)商銀行不會考慮存款,也不會強(qiáng)求存款,尤其是在目前利率市場化沒有完全放開,普通用戶更傾向于買理財產(chǎn)品或者“寶類”產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下。

由于目前監(jiān)管層還未放開對遠(yuǎn)程開戶的限制,俞勝法稱,前期可開展的業(yè)務(wù)并不多,目前網(wǎng)商銀行還未有產(chǎn)品推出。不過,據(jù)他透露,網(wǎng)商銀行的第一款產(chǎn)品也會是個人貸款。

而在具體的盈利模式上,網(wǎng)商銀行采取了自營+平臺的模式來開展業(yè)務(wù),通過自營會產(chǎn)生一定的利潤;此外,平臺也模式會通過收費(fèi)方式產(chǎn)生贏利。

“收入一定不會是以存貸利息差為主。”彭蕾說。除了定位為平臺這一特點(diǎn)外,農(nóng)村金融也是網(wǎng)商銀行未來的著力點(diǎn)之一。

據(jù)悉,網(wǎng)商銀行下一步首先會跟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)商或合作社進(jìn)行合作。“農(nóng)村金融市場是網(wǎng)商銀行未來非常重要的戰(zhàn)略重點(diǎn)。”俞勝法稱。

責(zé)編 姚祥云

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為五家民營銀行中最后開業(yè)的一家,網(wǎng)商銀行自稱“最后的才是最好的?!睘榇怂麄兌ㄏ铝?年服務(wù)1000萬中小企業(yè)的目標(biāo)。 在運(yùn)營模式上,網(wǎng)商銀行將做成一家輕資產(chǎn)、平臺化、交易型的銀行,不考慮存款,跟同業(yè)合作。這一定位與半年前就已開業(yè)的微眾銀行幾無差異,二者同為純互聯(lián)網(wǎng)銀行。 股東方:不求利潤只求規(guī)模 6月25日,網(wǎng)商銀行正式開業(yè)。股東方螞蟻金服、復(fù)星、萬向、銀泰、金字火腿等集團(tuán)的高管悉數(shù)出席開業(yè)典禮。而此前并未公布過的巨人集團(tuán),也成為網(wǎng)商銀行新股東。 從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,螞蟻金服占30%的股份,為第一大股東;復(fù)星集團(tuán)和萬向集團(tuán)分別占比25%、18%,分列第二、第三大股東。 此外,在網(wǎng)商銀行的董事會成員中,剛剛當(dāng)選為央行新一屆貨幣政策委員會委員的北大教授黃益平,成為網(wǎng)商銀行的獨(dú)立董事。 螞蟻金服CEO彭蕾表示,網(wǎng)商銀行的考核目標(biāo)不是資產(chǎn)規(guī)模和利潤率,最看重的是服務(wù)的中小企業(yè)客戶數(shù)和海量消費(fèi)者。 網(wǎng)商銀行行長俞勝法則表態(tài)稱,將在5年時間里服務(wù)1000萬中小企業(yè)。包括復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌在內(nèi)的幾位發(fā)起股東也紛紛表態(tài)支持。 事實(shí)上,這并不是一個輕松的目標(biāo)。阿里小貸五年時間只覆蓋了160萬家小微企業(yè),而以小微貸款著稱的民生銀行5年時間覆蓋了300萬小微企業(yè)。 俞勝法介紹稱,全國拿公司營業(yè)執(zhí)照的小微企業(yè)大概1500萬家,此外還有4500多萬家的個體工商戶。而網(wǎng)商銀行就是為這些小微企業(yè)和個體工商戶提供服務(wù)。 網(wǎng)商銀行副行長趙衛(wèi)星此前曾表示,希望網(wǎng)商銀行未來兩三年內(nèi)不贏利,或者少贏利,把盈利空間壓縮。“我們希望網(wǎng)商銀行未來是一個微盈利的模式。” 定位為平臺的民營銀行 作為沒有物理網(wǎng)點(diǎn)和線下團(tuán)隊的純互聯(lián)網(wǎng)銀行,網(wǎng)商銀行和微眾銀行在具體打法上“不謀而合”:自身不做存貸款業(yè)務(wù),通過和同業(yè)高度合作的方式,將自身定位為一個連接平臺,連接金融機(jī)構(gòu)和小微企業(yè)或個人。 “我們希望把我們客戶推薦給同業(yè)金融機(jī)構(gòu),由同業(yè)來提供資金?!庇釀俜ń榻B稱,網(wǎng)商銀行不會考慮存款,也不會強(qiáng)求存款,尤其是在目前利率市場化沒有完全放開,普通用戶更傾向于買理財產(chǎn)品或者“寶類”產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下。 由于目前監(jiān)管層還未放開對遠(yuǎn)程開戶的限制,俞勝法稱,前期可開展的業(yè)務(wù)并不多,目前網(wǎng)商銀行還未有產(chǎn)品推出。不過,據(jù)他透露,網(wǎng)商銀行的第一款產(chǎn)品也會是個人貸款。 而在具體的盈利模式上,網(wǎng)商銀行采取了自營+平臺的模式來開展業(yè)務(wù),通過自營會產(chǎn)生一定的利潤;此外,平臺也模式會通過收費(fèi)方式產(chǎn)生贏利。 “收入一定不會是以存貸利息差為主。”彭蕾說。除了定位為平臺這一特點(diǎn)外,農(nóng)村金融也是網(wǎng)商銀行未來的著力點(diǎn)之一。 據(jù)悉,網(wǎng)商銀行下一步首先會跟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)商或合作社進(jìn)行合作?!稗r(nóng)村金融市場是網(wǎng)商銀行未來非常重要的戰(zhàn)略重點(diǎn)?!庇釀俜ǚQ。
網(wǎng)商銀行 微眾 開業(yè)

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