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中國(guó)家族企業(yè)財(cái)富傳承難題:富二代對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的興趣在減弱

2015-07-11 19:27:00

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家資產(chǎn)配置不夠多元化,持有成本欠考慮;投資習(xí)慣依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn),投資回報(bào)預(yù)期尚缺理性;理財(cái)親力親為,依賴個(gè)人判斷和自身人脈關(guān)系網(wǎng),對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)信任度不高;慈善認(rèn)知有待拓展,民營(yíng)企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)關(guān)注子女家庭教育。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 夏冰    

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每經(jīng)記者 夏冰

 

如何將家族企業(yè)財(cái)富傳承下去,正成為擺在中國(guó)企業(yè)家面前的一道難題。

在7月11日中歐國(guó)際工商學(xué)院與鳳凰財(cái)經(jīng)聯(lián)合主辦的2015第四屆中國(guó)家族傳承論壇上,中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)張維炯,中歐家族傳承研究中心聯(lián)合主任李秀娟,金融與會(huì)計(jì)學(xué)教授、中歐家族傳承研究中心聯(lián)合主任芮萌,與國(guó)內(nèi)200余位家族企業(yè)創(chuàng)始人展開(kāi)“傳承與創(chuàng)新,家族財(cái)富力量之源”為題的頭腦風(fēng)暴。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》注意到,當(dāng)下,普遍年輕的中國(guó)家族企業(yè)正在面臨經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn):GDP增速放緩,結(jié)構(gòu)深入調(diào)整,刺激政策逐步消化,諸多困難疊加。

張維炯認(rèn)為,現(xiàn)在年輕人面對(duì)著充滿誘惑、充滿變化的五彩世界,認(rèn)為機(jī)會(huì)太充裕、外面的快錢太好賺;而所謂的概念操作、資本運(yùn)作、兼并收購(gòu)、投資杠桿、虛擬經(jīng)濟(jì)等,更使很多人眼花心亂,迷失方向。這使得傳承使命的“二代們”對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì),制造行業(yè)的興趣正在減退。“企業(yè)家正面臨嚴(yán)峻問(wèn)題和非常大的挑戰(zhàn):即前面一代創(chuàng)業(yè)家,辛辛苦苦打下的基業(yè)、財(cái)富、品牌、理想、專長(zhǎng)如何傳給下一代。”張維炯指出。

針對(duì)家族企業(yè)傳承當(dāng)中的核心問(wèn)題——財(cái)富如何傳承,論壇請(qǐng)到了國(guó)際知名企業(yè)來(lái)分享他們的家族財(cái)富傳承經(jīng)驗(yàn),探討家族基金、慈善事業(yè)、家族財(cái)富傳承模式。

美國(guó)龍族集團(tuán)董事長(zhǎng)、龍族基金秘書(shū)長(zhǎng)榮海蘭爵士認(rèn)為,家族傳承主要體現(xiàn)在兩方面的傳承:一個(gè)是家族的財(cái)富傳承,另一個(gè)則是家族的名譽(yù)傳承。

首先,對(duì)于財(cái)富傳承,如今更合理和科學(xué)的辦法是設(shè)立家族基金,家族基金實(shí)現(xiàn)股權(quán)的統(tǒng)一管理,便有力地保證了家族企業(yè)持久地發(fā)展;相比財(cái)富更為重要的是名譽(yù)傳承,優(yōu)質(zhì)教育和有效溝通是可以幫助繼承人更好傳承家族理念,延續(xù)家族名譽(yù)的有效途徑。

而美國(guó)印刷大王唐納利家族第五代繼承人艾略特•唐納利(Elliott Donnelley)則作了“國(guó)際家族辦公室的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)”的主題演講。他認(rèn)為,家族企業(yè)的價(jià)值觀是非常重要的。家族成員需要有遠(yuǎn)見(jiàn)而不是只關(guān)注眼前的利益。

論壇上,一份由中歐商學(xué)院聯(lián)合上海信托合作編寫的《治財(cái)有道——中國(guó)民營(yíng)家族財(cái)富管理白皮書(shū)》正式發(fā)布,記者注意到,該白皮書(shū)對(duì)中國(guó)民營(yíng)家族財(cái)富管理進(jìn)行了多角度全方位的分析,得出以下結(jié)論:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家資產(chǎn)配置不夠多元化,持有成本欠考慮;投資習(xí)慣依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn),投資回報(bào)預(yù)期尚缺理性;理財(cái)親力親為,依賴個(gè)人判斷和自身人脈關(guān)系網(wǎng),對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)信任度不高;慈善認(rèn)知有待拓展,民營(yíng)企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)關(guān)注子女家庭教育。

另外,在圓桌論壇環(huán)節(jié),針對(duì)“如何借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟經(jīng)驗(yàn)、如何結(jié)合中國(guó)國(guó)情制定個(gè)性化的財(cái)富傳承計(jì)劃以及如何更好地利用家族辦公室的智慧服務(wù)等問(wèn)題,學(xué)者、專業(yè)精英及家族領(lǐng)袖,多重視野審視家族企業(yè)的財(cái)富傳承問(wèn)題,共同探尋中國(guó)式家族的基業(yè)長(zhǎng)青之道。

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