銀行薪酬變動(dòng)一直是業(yè)界津津樂道的話題，特別是上市銀行，隨著半年報(bào)的公布，銀行員工薪酬漲OR跌？真有銀行薪酬出現(xiàn)腰斬？銀行薪酬變動(dòng)主要受哪些因素影響？

五大行確受“限薪令”影響，股份行薪酬分化

16家A股上市銀行中，薪酬提升第一梯隊(duì)為：光大銀行、興業(yè)銀行、平安銀行，3家銀行今年上半年員工平均薪酬同比增長17.9%、17.1%、13.3%。

薪酬上漲第二梯隊(duì)為：民生銀行、交通銀行、北京銀行、建設(shè)銀行、招商銀行5家銀行員工平均薪酬，同比增長8%、5.7%、5.1%、3.8%、2.7。

薪酬下降的銀行也不在不少數(shù)：包括南京銀行、寧波銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行，員工平均薪酬同比分別下降19.8%、15.6%、8.5%、6.3%、2.6%、0.6%、0.3%。

五大行確實(shí)受到“限薪令”的影響，僅交行、建行實(shí)現(xiàn)同比增長。但交行整體應(yīng)付職工薪酬增加額較上年同期僅增加1.7億元至115.13億元，員工人數(shù)卻減少3754人至90649人；建行則因員工人數(shù)增幅較小而實(shí)現(xiàn)微增的平均薪酬水平。

工行、農(nóng)行、中行上半年員工費(fèi)用則分別同比增長1.3%、2%、0.2%。工行此前在回應(yīng)媒體關(guān)于降薪潮的報(bào)道時(shí)表示，上半年該行整體工資總額與上年基本持平，不存在所謂降薪潮，但也坦承總行高管人員薪酬的下降。

股份行平均薪資高于五大行

更加市場化的股份行平均薪資水平往往高于五大行，也更為外界所關(guān)注。而與上年同期相比，上市股份行中僅有浦發(fā)銀行、中信銀行的員工平均薪酬出現(xiàn)下降，其中浦發(fā)銀行上半年員工費(fèi)用為87.38億元，以在職員工43645人計(jì)算，平均薪酬為20.02萬元，2014年上半年該行員工平均薪酬則為21.89萬元，該行關(guān)鍵管理人員薪酬也較上年同期下降200萬至800萬。

中央對央企高管降薪的規(guī)定是國資國企改革的重要突破口，下一步隨著薪酬改革的不斷深化，在薪酬和效益掛鉤的前提下，企業(yè)內(nèi)部也一定會(huì)倒逼著進(jìn)行更加市場化的改革。

“降薪潮”并不成立

在討論銀行員工薪酬水平前，我們先要弄懂兩個(gè)問題：一是平均薪酬應(yīng)該怎樣計(jì)算？二是整體薪酬的變動(dòng)是否與銀行員工薪酬水平實(shí)際變動(dòng)方向一致？

銀行報(bào)表中有兩個(gè)指標(biāo)涉及薪酬：一是資產(chǎn)負(fù)債表中的“應(yīng)付職工薪酬”；二是利潤表中的“業(yè)務(wù)及管理費(fèi)”中的“員工費(fèi)用”或者稱為“職工費(fèi)用”。

眾所周知，資產(chǎn)負(fù)債屬于存量表，反映的是資產(chǎn)負(fù)債表日企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，即企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的實(shí)際余額，而利潤表反映的是某一時(shí)期的經(jīng)營成果。所以在采集薪酬數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)選擇“員工費(fèi)用”或者“應(yīng)付職工薪酬”本期增加額，作為某一時(shí)期內(nèi)的整體薪酬。

整體薪酬包括哪些呢？一般來說，銀行支付的薪酬包括短期薪酬、離職后福利、其他長期福利。其中短期薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)和教育經(jīng)費(fèi)、短期帶薪缺勤等；離職后福利則主要包括為員工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等。

那么整體薪酬的變動(dòng)是否與銀行員工薪酬水平實(shí)際變動(dòng)方向一致？事實(shí)上不一定，以券商中國記者了解的南方某股份行薪酬情況為例：該行整體薪酬水平、平均薪酬水平均變動(dòng)不大，但記者獲悉，該行總行正在降薪，分行在加薪，所以整體薪酬水平變化不大。

所以要提醒的是，與整體薪酬水平、員工增加數(shù)相關(guān)的平均薪酬水平下降并不絕對代表著降薪潮的來臨， “降薪潮”這一說法也并不成立。

銀行員工薪酬被這些因素影響

整體薪酬水平體現(xiàn)到個(gè)人就是員工薪資水平，站在銀行員工角度，薪酬包括固定薪酬、績效獎(jiǎng)金、員工福利三大部分，固定薪酬與員工級別有關(guān)，主要包括基本工資、基本的五險(xiǎn)一金等。

績效獎(jiǎng)金、員工福利才是銀行員工最大的收入板塊，績效獎(jiǎng)金即所謂的“浮薪”，包括每月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)，也分為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、部門獎(jiǎng)勵(lì)，各行都有自己的一套考評指標(biāo)。

以基層理財(cái)經(jīng)理的薪資結(jié)構(gòu)為例，主要與績效指標(biāo)（KPI）有關(guān)，包括日均存款、存款新增、中收、價(jià)值客戶等。

處于股份行第二梯隊(duì)的某股份行理財(cái)經(jīng)理稱，該行在上半年KPI考核中新增多項(xiàng)考核指標(biāo)，容易出現(xiàn)單一指標(biāo)不能完成的情況，影響績效，再加上領(lǐng)導(dǎo)打分比重由去年的15%升至現(xiàn)在的30%，“所以與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好壞也變得更為重要。” 上述理財(cái)經(jīng)理稱。

而該行對公客戶經(jīng)理的薪酬則主要與業(yè)績掛鉤，不管貸款發(fā)放量、中收情況如何，最終業(yè)績看的是創(chuàng)利情況，月創(chuàng)利達(dá)到某個(gè)水平即可相應(yīng)的提高級別，薪酬水平也將提升。

不過由于經(jīng)濟(jì)情況不佳，個(gè)人、小微、企業(yè)貸款不良情況較往年更加嚴(yán)重，落到銀行員工身上也將影響薪酬。

以上述理財(cái)經(jīng)理為例，成功發(fā)放貸款后銀行將一次性計(jì)提績效獎(jiǎng)金但分次發(fā)放，如果理財(cái)經(jīng)理發(fā)放的零售貸款出現(xiàn)利息或本金逾期，逾期次月便開始倒扣理財(cái)經(jīng)理工資，且最終倒扣的工資總額將超過此前計(jì)提的獎(jiǎng)金，除非零售貸款客戶結(jié)清貸款。

而對公客戶經(jīng)理由于公司貸款涉及的資金量較大，倒扣工資作用已經(jīng)不明顯，銀行將暫?？蛻艚?jīng)理的其他業(yè)務(wù)，此時(shí)對公客戶經(jīng)理只能拿著基本工資專職催收貸款，貸款一天未收回，就不能回到崗位。

如此看來，銀行薪酬體制改革的目的并非降低薪酬，而是讓薪酬結(jié)構(gòu)更加市場化，提高績效獎(jiǎng)金比重，減小員工福利比重。但由于這種改革往往讓基層員工面臨更大的指標(biāo)壓力、福利水平降低，拋棄金飯碗、從銀行“出走”也就變得常見。