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拾財貸的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭龍欣:我們不是借貸平臺,我們是資產(chǎn)流轉平臺

每日經(jīng)濟新聞 2015-09-12 17:03:11

在今日舉行的"2015中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與發(fā)展論壇"第三場圓桌對話上,互聯(lián)網(wǎng)+融資租賃模式的代表性平臺——拾財貸的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭龍欣先生做了主旨演講--《拾財貸的金融生態(tài)圈建設》。

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在今日舉行的"2015中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與發(fā)展論壇"第三場圓桌對話上,互聯(lián)網(wǎng)+融資租賃模式的代表性平臺——拾財貸的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭龍欣先生做了主旨演講--《拾財貸的金融生態(tài)圈建設》。

郭龍欣說:“怎么打造這個生態(tài)圈,不外乎打造基于B2B,左邊融資租賃機構,這是我們第一個打造的環(huán)節(jié),第二個環(huán)節(jié),我們打造一個B2B之間產(chǎn)生一些資金的調撥和來往,第三,打造CC之間,總的來說生態(tài)圈基礎圍繞左邊融資租賃機構到右邊,現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了B和C之間的交易流轉環(huán)節(jié),同時正在著力B和B之間,機構與機構之間,再進一步延伸C和C之間,這樣一個生態(tài)屬性平臺。融資租賃來到我們平臺,我們肯定要對他做基礎的審核,是否是一個合格的優(yōu)質的融資租賃公司,它的債券真實性,資金去向,審完以后,相當于商家上來開店,融資租賃上來發(fā)布債券,投資人購買債券,投資人作為認購方,我們不是一個借貸平臺,我們是一個資產(chǎn)交易流轉平臺。”

演講實錄:

拾財貸的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭龍欣:

大家下午好,我是拾財貸的創(chuàng)始人“錢道長”,我作為一個70后,今天跟大家講講拾財貸公司在互聯(lián)網(wǎng)金融領域里面的一些實踐經(jīng)驗,談一談我個人的體會。大會給我一個題目說講生態(tài)圈建設,說實在話我們沒有到生態(tài)圈。

拾財貸優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融,我們從融資租賃入手,我以前是融資租賃公司的總經(jīng)理,我談談傳統(tǒng)的70后,而且還是70初的人,怎么跟互聯(lián)網(wǎng)進行結合,怎么讓融資租賃業(yè)跟拾財貸進行一個結合。我們拾財貸自己的定位,第一天開始,雖然我來自傳統(tǒng)金融機構融資租賃公司一個從業(yè)人員,我們確定基本目標拾財貸決不做資產(chǎn)端,換句話說一開始定位是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,但是有金融的屬性,金融的一些元素在里面??梢赃@么說,如果我這樣一個70后的人員也能做這個事情,我相信我們在座的各位一定能夠做得比我還好,比我還出色。

談一下為什么這么說,我是在07年從融資租賃第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng),我是07年投資了一個租車網(wǎng)站,我的同事們?yōu)榱吮阌诤臀医涣鳎谝淮螏臀易陨暾埩薗Q號,我那時候開始第一次接觸QQ,第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)。可以這么說,如果我這樣一個完全被互聯(lián)網(wǎng)淘汰的,完全不在互聯(lián)網(wǎng)時代成長的人,也敢做這件事情,各位一定可以做得更好。談一談拾財貸和融資租賃結合的幾點體會。

第一天開始,就是融資租賃通過拾財貸獲得他們資金的來源,融資租賃也是一個重資金大投入的行業(yè),他們最大的瓶頸就是資金來源,融資租賃公司手中有資產(chǎn),全中國的融資租賃現(xiàn)在有三千多家,存量資產(chǎn)規(guī)模3萬多億,可以擁抱互聯(lián)網(wǎng)哪怕10%也有三千億,這樣一個規(guī)模量很大,我們打造一個互聯(lián)網(wǎng)+融資租賃這個領域里面,就是老百姓怎么通過拾財貸這個平臺獲得財富的保值增值,大家知道老百姓最關心三件事。第一,資金安全,第二,收益,第三流動性。作為融資方也關注幾件事情,第一,關心融資,第二,融資成本,第三,期限能動性符合,融資租賃都是比較長周期的債券產(chǎn)品,昨天我們也跟恒昌張總交流,我們做一個資產(chǎn)交易,資產(chǎn)流轉平臺,首要滿足老百姓投資理財需求,解決資金安全、收益率和流動問題。我們搭建從左邊到右邊的載體,但是我們有一個基本定位,拾財貸的名稱來源,拾財貸公司名字叫眾人拾柴火焰高,左邊是老百姓獲得拾財,右邊獲得資金的支持,才能火焰高,我們基本初衷就是一定要讓你的資金去支持實體經(jīng)濟的發(fā)展。這一點因為我自己從事融資租賃業(yè),我們很清楚所有的融資租賃任何一個業(yè)務都是資金去到實體經(jīng)濟,拾財貸在支持融資租賃發(fā)展,讓融資租賃擁抱互聯(lián)網(wǎng)過程中,的的確確給實體經(jīng)濟帶來一些幫助。今天拾財貸有70幾萬用戶,給全國的融資租賃公司相當多的公司,幾十家租賃公司提供了數(shù)以億計資金來源,的的確確是達到的第三方平臺最新統(tǒng)計的跟融資租賃和互聯(lián)網(wǎng)結合的平臺里頭,一共38家,我們上個月光新增用戶大概26000人,我們一家就超過了其他30幾家的總和,我們是融資租賃和互聯(lián)網(wǎng)結合里面,規(guī)模比較靠前的一個平臺。

我們怎么打造這個生態(tài)圈,不外乎打造基于B2B,左邊融資租賃機構,這是我們第一個打造的環(huán)節(jié),第二個環(huán)節(jié),我們打造一個B2B之間產(chǎn)生一些資金的調撥和來往,第三,打造CC之間,總的來說生態(tài)圈基礎圍繞左邊融資租賃機構到右邊,現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了B和C之間的交易流轉環(huán)節(jié),同時正在著力B和B之間,機構與機構之間,再進一步延伸C和C之間,這樣一個生態(tài)屬性平臺。融資租賃來到我們平臺,我們肯定要對他做基礎的審核,是否是一個合格的優(yōu)質的融資租賃公司,它的債券真實性,資金去向,審完以后,相當于商家上來開店,融資租賃上來發(fā)布債券,投資人購買債券,投資人作為認購方,我們不是一個借貸平臺,我們是一個資產(chǎn)交易流轉平臺。大家知道一個互聯(lián)網(wǎng)的公司它跟線下金融機構進行擁抱有三件事情要解決,投資人怎么知道你,變成一個注冊用戶,從注冊用戶怎么變成投資用戶,從投資用戶怎么變成活躍用戶,傳統(tǒng)說法就是有一個流量的來源轉化率,怎么提升黏性,怎么讓你的流量過來,轉化率提升,讓你的黏性上來,這是非?;ヂ?lián)網(wǎng)化的一個工作,也就是面向C端能不能解決好這件事情,轉化率,絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺來說,流量本身不是一個大問題,只要你舍得花錢,在這些各大流量渠道投入,基本上流量都可以拿到,無非成本高低問題。轉化率高不高,這個決定了你投下去的錢的效率,進來的人里頭,到底互聯(lián)網(wǎng)是一個屌絲理財,還是一個有錢人的理財,其實是有不同的訴求,再有錢的人也有零花錢的需要,再有錢的人也有長時間錢的需要,因此需要不同體系滿足不同用戶。比如余額寶顯然不可能追求用戶投資很高,但是招財寶就不允許投資額度很低,不同屬性滿足流量到轉化率到黏性的動作。傳統(tǒng)的機構要做好這件事情非常不容易,投入也很大,正如我們公司現(xiàn)在130個人,我們互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就是技術開發(fā)產(chǎn)品運營推廣,這些人占80%,只有20%后勤行政財務,也就是幾十個人,絕大多數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)上的人。

我昨天到深圳的紅嶺創(chuàng)投交流考察學習,他們900個人里面,互聯(lián)網(wǎng)的技術開發(fā)運營推廣才幾十個人,800多人都是資產(chǎn)端的人,從這一點講,可以這么說互聯(lián)網(wǎng)金融如果你的主要盈利模式來自借貸端利差,最終發(fā)展方向應該往銀行,信貸牌照走,如果往互聯(lián)網(wǎng)端發(fā)展,應該把流量這個過程做好,資產(chǎn)端就要交給提供資產(chǎn)端的來源,他們有能力做好資產(chǎn)投放,你審核他們。這一點講,今天中午和螞蟻金融的老總溝通,在他們上面一個交易資產(chǎn),他們收千分之一,我們收千分之五,這是基于我們定位是互聯(lián)網(wǎng)公司,帶金融屬性的載體。

我們目前上線了三個產(chǎn)品,活期、定期、定期計劃產(chǎn)品,自動匹配這個是定期計劃,一個活期隨時進來出去,這個就是用來解決流量轉化率問題,通常絕大多數(shù)人認識一個平臺不可能一下子投幾萬塊錢,都是慢慢開始,需要有一個活期產(chǎn)品來跟他對接,再往后走可以有定期的,收益更高的一些產(chǎn)品。總的來說,我們基于賣在前端的機構和買在前端的老百姓,搭建活存活取,有閑錢投下來更高收益,右邊上來可以隨借隨還,賣債權獲得收益,所以本質上是交易,這樣一個金融體系,圍繞這個體系,我們稱為賺錢。

再往下,我們延伸到借錢,也就是說一個平臺上面的投資人錢不夠了,可以在我們平臺上面借錢,最后一個就是我們要打造的產(chǎn)品叫花錢,我們稱為互聯(lián)網(wǎng)金融無非就是賺錢、借錢、花錢于一體的一個場景,如果你把花錢算下來,比如京東、阿里,他們都是先從花錢,你去上面買東西,通過買你的東西,逐步延伸到金融端。我們是賺錢這一端,看到電影票之類的,你賺來了錢,再去買電影票很簡單,這一步也許是三年五年以后,我們一定會把賺錢這個事情做好,再做最后這件事情,這就是拾財貸定義的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

我們公司企業(yè)文化,第一企業(yè)愿景是讓每個人成為一個金融中心,我們認為這一天一定到來,互聯(lián)網(wǎng)金融一定不是催生傳統(tǒng)機構,甚至不是像螞蟻金服這樣的機構,一定是千千萬萬個體都是小金融中心,來支撐整個互聯(lián)網(wǎng)。這是我們認為最終的發(fā)展方向,稱為自金融,個體金融中心。我們公司的使命就是打造一個讓左邊老百姓可以活存活取,融資方隨借隨還,最后我們公司價值觀就是拾財貸的名字,眾人拾財火焰高。謝謝大家。

責編 李凈翰

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郭龍欣 中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇

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