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鏈家大冒險

每經(jīng)網(wǎng) 2015-09-20 15:28:02

近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”暖風(fēng)勁吹,房地產(chǎn)中介市場也迎來巨變。傳統(tǒng)中介公司鏈家發(fā)力互聯(lián)網(wǎng),并在北上廣深等一二線城市跑馬圈地。年初以來,鏈家先后收購成都伊誠、上海德佑、深圳中聯(lián)、廣州滿堂紅4家地產(chǎn)中介。這種瘋狂擴(kuò)張的模式,短期之內(nèi)固然有快速成長的可行性,但從長期來看,過度依賴大手筆的并購,真的能讓鏈家實現(xiàn)萬億交易平臺的愿望嗎?

每經(jīng)編輯 區(qū)家彥、吳若凡、杜冉樂、白亞靜    

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鏈家激進(jìn)擴(kuò)張背后:估值盛宴OR盈利陷阱?

◎每經(jīng)記者 區(qū)家彥

9月8日上午,鏈家正式對外宣布,公司與廣州最大的二手房交易中介滿堂紅(中國)置業(yè)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,滿堂紅廣東省內(nèi)的門店將統(tǒng)一啟用“LIANJIA.鏈家”的全新品牌標(biāo)識。此次合并結(jié)束后,鏈家正式完成在四大一線城市的布局,距離打造萬億級房產(chǎn)O2O平臺更近一步。

過去一年,“互聯(lián)網(wǎng)+”侵蝕房地產(chǎn)中介行業(yè),在市場下滑與互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,房產(chǎn)中介市場迎來巨變。一方面,以搜房為首的線上平臺大舉布局線下,另一方面,鏈家、我愛我家等傳統(tǒng)中介發(fā)力互聯(lián)網(wǎng),作為行業(yè)老大的鏈家更是大手筆展開并購,成為行業(yè)中最受矚目的并購狂人。

隨著房地產(chǎn)進(jìn)入下半場,房地產(chǎn)服務(wù)有望取代傳統(tǒng)開發(fā)成為行業(yè)的主角。特別是在擁有全球最大存量房市場的中國,對于房產(chǎn)中介而言,誰能夠占領(lǐng)最多的市場份額,誰就有望成為地產(chǎn)界的阿里巴巴,鏈家無疑是其中的大熱門之一。

但過度依賴大手筆的并購,真的能讓鏈家實現(xiàn)萬億交易平臺的愿望嗎?在資本市場每況愈下的當(dāng)下,激進(jìn)擴(kuò)張背后是否隱藏著不為人知的風(fēng)險?

激進(jìn)并購

滿堂紅只是鏈家自去年以來激進(jìn)并購的獵物之一?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,今年上半年以來,鏈家陸續(xù)收購了成都伊誠、上海德佑、深圳中聯(lián)、杭州盛世管家等公司,切入北京以外的市場,2015年鏈家計劃進(jìn)入8個新地區(qū)。此外,鏈家于今年5月還合并新房領(lǐng)域的“黑馬”高策機(jī)構(gòu),大舉進(jìn)軍新房市場。

鏈家的激進(jìn)并購在行業(yè)引發(fā)熱議,東方證券房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師竺勁向記者表示,在以往,二手房交易市場處于較為零散的格局,自去年起,以搜房為代表的線上平臺大舉向線下拓展,像搜房的0.5%傭金模式更是對行業(yè)帶來了強(qiáng)烈沖擊,導(dǎo)致不少規(guī)模有限、缺乏互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)中介日漸被邊緣化。加上去年房地產(chǎn)市場相對低迷,行業(yè)本身就存在洗牌的需求,這也給了龍頭企業(yè)很好的并購機(jī)會,鏈家的擴(kuò)張順應(yīng)了中介行業(yè)的整合趨勢。

從全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展歷程來看,從分散到集中成為市場格局變化的趨勢。招商證券的研究報告顯示,以仲量聯(lián)行、世邦魏理仕、戴德梁行等五大行為例,僅在2006~2012年,五大行用于收購的現(xiàn)金支出累計達(dá)到57.21億美元,通過收購既可以彌補(bǔ)弱勢區(qū)域并進(jìn)入新市場,也可以延長并強(qiáng)化公司的業(yè)務(wù)線,推動房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的市場格局。

但相對于五大行豐富的業(yè)務(wù)線,鏈家的主戰(zhàn)場在二手房,這是一個成熟度并不高的市場。中原地產(chǎn)首席市場分析師張大偉曾直言,從過去十幾年來看,在二手房市場直接收購成熟企業(yè)的做法非常罕見,一方面是由于中介公司沒有固定資產(chǎn),門店是租賃的,沒有知識產(chǎn)權(quán),流程體系也很簡單,收購不如自己培養(yǎng);另一方面,二手房市場是勞動密集型行業(yè),管理難度大且成本高,大規(guī)模并購存在經(jīng)營風(fēng)險。“從鏈家在外地的擴(kuò)張來看,除個別城市可以做到盈虧平衡外,大部分處于輸血狀態(tài)”,張大偉告訴記者,在新進(jìn)入的市場當(dāng)中,除了上海與深圳,房價都只有北京的1/2甚至1/3,而二手房的交易也遠(yuǎn)沒有北京那么活躍,加上收傭比例遠(yuǎn)沒有北京這么高,鏈家在這些城市的收入很難支撐跟北京鏈家一樣的服務(wù)水平,因此最終能否如愿吸引到用戶、搶占市場份額仍是未知數(shù)。

合富輝煌首席市場分析師黎文江持有類似的觀點,在他看來,相對于一手房代理,二手中介需要承受不菲的門店租金與人力成本,即便在一線城市的廣州,合富輝煌的二手中介業(yè)務(wù)也需要一手房業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。鏈家在合并滿堂紅后卻號稱要將門店數(shù)量增加到500家,如此沉重的成本壓力如何消化?雖然鏈家在尋求“一二手聯(lián)動”,但一線城市的新房代理市場格局早已經(jīng)穩(wěn)定,鏈家要在北京以外的新市場打開局面困難重重。

估值爭議

盡管鏈家的大手筆并購能否帶來良好的整合效應(yīng)尚是未知數(shù),但可以肯定的是,如果鏈家能如愿成為全國最大規(guī)模的中介公司,獲取10%的市場份額,它很有可能成為資本市場的明星。

今年上半年,世聯(lián)行一度是資本市場最熱捧的房地產(chǎn)代理公司,其市值一度達(dá)到454億元,市盈率超過100倍,并獲得多家券商機(jī)構(gòu)看好。在竺勁看來,如果鏈家登陸資本市場,有望獲得比世聯(lián)行更高的估值。“首先,世聯(lián)行的主營業(yè)務(wù)是新房代理,鏈家的主力戰(zhàn)場是存量房市場,眾所周知,房地產(chǎn)正在從增量市場進(jìn)入存量市場,考慮到國內(nèi)存量房市場容量較美國更大,這意味著誰能成為其中的霸主,誰就有望獲得資本市場更高的估值”,竺勁表示。

此外,在竺勁看來,鏈家堪稱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用水平最高的傳統(tǒng)中介。早在2010年,鏈家便與IBM達(dá)成戰(zhàn)略合作,由IBM向鏈家輸出管理,推動其服務(wù)與運營水平的提升。鏈家網(wǎng)也建立了較高的品牌效應(yīng)與可觀的流量,堅實的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)讓其更容易獲得投資者的認(rèn)同。

但資本市場的急劇降溫,對鏈家的后續(xù)融資會否帶來不利影響,仍是未知數(shù)。一位不愿具名的資本界人士向記者表示,鏈家曾經(jīng)尋求在美國上市,后來計劃轉(zhuǎn)向A股上市。不過,目前A股IPO已經(jīng)暫停,估值一度高企的世聯(lián)行市值更是蒸發(fā)近七成,資本市場對于房地產(chǎn)交易和房產(chǎn)O2O概念的熱情急速降溫,這對鏈家的估值勢必會帶來不利的影響。

鏈家集團(tuán)董事長左暉此前在接受媒體采訪時曾表示,鏈家需要資本,未來一定會上市,但目前還沒有上市計劃。如果資本市場長時間陷入低迷,鏈家要實現(xiàn)萬億平臺的愿望,如何維持激進(jìn)擴(kuò)張所需要的資本,將成疑問。

不過竺勁認(rèn)為,鏈家所面臨的資本風(fēng)險相對有限,一方面是它在北京區(qū)域一年仍有十幾億的盈利,能提供很好的現(xiàn)金流;另一方面,鏈家也在積極尋求融資,考慮到它的龍頭地位,融資難度不會很大。

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