每經編輯 每經記者 金喆?    

每經記者 金喆 

9月28日，廣東省人民政府發(fā)布《廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃（2015~2020年）》（以下簡稱《計劃》）。《每日經濟新聞》記者從廣東省人民政府網(wǎng)站獲悉，在醫(yī)療方面，廣東省擬在2017年底前成立10家網(wǎng)絡醫(yī)院試點，到2020年底前試點數(shù)量將達到20家。

去年10月，廣東省第二人民醫(yī)院成立全國首家網(wǎng)絡醫(yī)院，迄今運行已接近一年時間。昨日（9月29日），廣東一家參與網(wǎng)絡醫(yī)院試點的連鎖藥店總經理對記者表示，目前來說，網(wǎng)絡醫(yī)院仍受限于患者的就醫(yī)方式、診療硬件設備和相關政策扶持等多方面影響，現(xiàn)階段推廣尚存難度。但毋庸置疑的是，作為新生事物的網(wǎng)絡醫(yī)院，是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)醫(yī)療接軌的必然趨勢。

網(wǎng)絡醫(yī)院試水近一年

去年10月底，由廣東省第二人民醫(yī)院、深圳友德醫(yī)科技有限公司（以下簡稱友德醫(yī)）和廣東省內數(shù)十家連鎖藥店共同組成的廣東省網(wǎng)絡醫(yī)院正式上線，這也是全國首家正式向線下延伸的網(wǎng)絡醫(yī)療服務機構。

一直以來，這家在互聯(lián)網(wǎng)領域探路的醫(yī)療機構備受外界關注。今年5月底，廣東省第二人民醫(yī)院副院長李觀明在某行業(yè)論壇上介紹，運行數(shù)月來，網(wǎng)絡醫(yī)院已經與國內排名前20名的連鎖藥企簽訂了合同，意向完成50000家藥店的簽約；在廣東省全部21個市、120個縣區(qū)建立了接診點，已建立接診點1500個、培訓運行1000個。

目前，網(wǎng)絡醫(yī)院的醫(yī)生團隊以高年資醫(yī)生為主，包括50名全科醫(yī)生和50名?？埔陨厢t(yī)生，并儲備了400多名醫(yī)生。

李觀明還表示，網(wǎng)絡醫(yī)院每天接診2000多人次，總服務超過100萬人次，其中60%~70%會開具處方，每張?zhí)幏絻r格為64.7元。

廣東金康大藥房的負責人鄭浩濤是這場探索的見證者和參與者，他所在的31家連鎖藥房都是廣東省網(wǎng)絡醫(yī)院的接診點。鄭浩濤告訴《每日經濟新聞》記者，他對網(wǎng)絡醫(yī)院的前景充滿信心，隨著醫(yī)藥分家，便捷的遠程醫(yī)療將緩解目前大醫(yī)院門診排隊長、看病難的問題。

推廣進度低于預期

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”改變更多的傳統(tǒng)行業(yè)，廣東省也開始著手將網(wǎng)絡醫(yī)院的模式復制到更多地區(qū)。

一位長期關注醫(yī)藥行業(yè)的投資人士對認為，首家網(wǎng)絡醫(yī)院試水以來進展不錯，是傳統(tǒng)醫(yī)院服務方式的補充。政府開放更多醫(yī)療機構探索網(wǎng)絡醫(yī)院后，能在一定程度上緩解傳統(tǒng)醫(yī)院看病排隊和醫(yī)療資源浪費的問題。

不過，網(wǎng)絡醫(yī)院在改變傳統(tǒng)就診模式的同時，其推廣也面臨不少難題，比如患者質疑其專業(yè)性，以及醫(yī)保報銷、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)等壁壘，網(wǎng)絡醫(yī)院的盈利模式及利益分配仍需進一步完善。

《每日經濟新聞》記者在實地走訪中了解到，目前大多數(shù)藥房的就診點只有電腦、耳機、攝像頭、打印機及部分簡易檢測設備。

據(jù)了解，網(wǎng)絡醫(yī)院的定位以慢性常見多發(fā)病為主。廣州荔灣區(qū)一家藥店的執(zhí)業(yè)藥師告訴記者，前來體驗的病人以糖尿病、高血壓為主，有時還有人看傷風感冒等輕微常見病。

值得一提的是，廣東省網(wǎng)絡醫(yī)院的推廣進度仍低于預期。今年3月，廣東省第二人民醫(yī)院醫(yī)療拓展部主任張勝明接受記者采訪時表示，按照醫(yī)院規(guī)劃，2015年底網(wǎng)絡醫(yī)院計劃要做到3萬個就診點，但從目前情況看來，網(wǎng)絡醫(yī)院離這個數(shù)字的布局點還有不小的差距。

對此，廣東一家不愿具名的醫(yī)藥電商董事長對記者表示，遠程醫(yī)療最大的缺點就是如何保證診斷的依據(jù)與實際病情的匹配度。而在政策層面，如何接軌醫(yī)保報銷、多點執(zhí)業(yè)、醫(yī)療信息共享、事故認定等，都是網(wǎng)絡醫(yī)院大面積推廣必須解決的問題。

他認為，作為一個新興產業(yè)，傳統(tǒng)端的院方和技術端的互聯(lián)網(wǎng)公司都需在這個道路上經過漫長的探索，目前的網(wǎng)絡醫(yī)院只是對舊有模式效率的提升，對整個醫(yī)療改革的作用尚小。