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海特高新聯(lián)手5企業(yè)設(shè)通航公司拓展航空產(chǎn)業(yè)鏈

每日經(jīng)濟新聞 2015-10-11 23:24:18

據(jù)海特高新10月10日的公告,該公司將聯(lián)合5家企業(yè),共同投資設(shè)立大洋通用航空有限公司(以下簡稱大洋通用)。其中海特高新出資1.24億元,占總股本31%,是所有出資方中占股最多的大股東。而中航工業(yè)集團旗下的昌河飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱昌飛)將占股19%。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 丁舟洋 實習(xí)生 侯培洋    

    ◎每經(jīng)記者 丁舟洋 實習(xí)生 侯培洋

國內(nèi)飛機維修龍頭企業(yè)海特高新(002023,SZ)將成立自己的航空公司了。

據(jù)海特高新10月10日的公告,該公司將聯(lián)合5家企業(yè),共同投資設(shè)立大洋通用航空有限公司(以下簡稱大洋通用)。其中海特高新出資1.24億元,占總股本31%,是所有出資方中占股最多的大股東。而中航工業(yè)集團旗下的昌河飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱昌飛)將占股19%。

“雖然大洋通用涉及的股東較多,但主導(dǎo)權(quán)在于海特高新和昌飛。”海特高新董秘居平對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,新公司將主要圍繞直升機機型開展通航業(yè)務(wù),經(jīng)營范圍包括公務(wù)飛行、交通巡視、航空攝影等。

中國民航大學(xué)航空運輸經(jīng)濟研究所所長李曉津認(rèn)為,昌飛是直升飛機制造商,海特高新是直升機維修商,兩家公司聯(lián)手開展航空運營,存在先天的優(yōu)勢和不足。“在技術(shù)和設(shè)施設(shè)備方面好一些,市場開拓、對航空公司盈利點的挖掘能力會弱一些。”

海特高新、昌飛占主導(dǎo)

今年以來,海特高新頻頻涉足航空維修服務(wù)主業(yè)以外的航空產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)。

根據(jù)海特高新的公告,該公司將通過兩家全資子公司“海特亞美”和“昆明飛安”,以自有資金1.24億元參股設(shè)立大洋通用。大洋通用注冊資本為4億元,注冊地江西,主要從事通用航空服務(wù)。海特高新完成該對外投資事項后,將持有大洋通用31%的股權(quán)。

而與海特高新共同出資成立大洋通用的合作方也頗為來頭。包括江西凱文科技有限公司、江西天祥通用航空股份有限公司、江西軍工思波通用航空服務(wù)有限公司、中亞置業(yè)集團有限公司,以及隸屬于巨型國企中航工業(yè)集團的昌飛,分別占大洋通用股權(quán)的17%、13%、9%、11%、19%。

海特高新表示,通過參股設(shè)立大洋通用,該公司將深入布局通用航空產(chǎn)業(yè),符合該公司“同心多元”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。即在航空維修、航空培訓(xùn)、航空新技術(shù)研發(fā)和制造等領(lǐng)域形成行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,同時多元化發(fā)展,進一步拓展該公司的航空產(chǎn)業(yè)鏈。

值得注意的是,大洋通用涉及的股東多、背景多元化,海特高新將如何協(xié)調(diào)或?qū)a(chǎn)生的公司管理理念差異?居平告訴記者,這確實需要股東之間的磨合,而主要的磨合方就在于海特高新和昌飛兩家公司。“新公司的管理和決策由我們和昌飛主導(dǎo),其他股東主要是起投資和資源整合的作用。”

之所以選在江西,并與昌飛合作,居平表示,是由于昌飛在直升機制造業(yè)務(wù)方面優(yōu)勢明顯,并且在當(dāng)?shù)赜猩詈竦馁Y源積累,江西省對發(fā)展通用航空的政策環(huán)境也較好。大洋通用未來也將主要圍繞直升飛機機型開展業(yè)務(wù)。

國內(nèi)通航業(yè)務(wù)盈利尚難

以航空維修起家的海特高新,顯然不滿足于僅僅做“飛機保養(yǎng)”。除了主營航空維修,海特高新的業(yè)務(wù)已拓展到了航空培訓(xùn)、高端芯片制造、航空金融服務(wù)等領(lǐng)域。

資本市場也對這家公司頗有關(guān)注。今年9月,8家機構(gòu)參與認(rèn)購海特高新16億元的定增計劃。其中包括投資大佬劉益謙旗下的國華人壽,斥資2億元認(rèn)購海特高新1000.5萬股,共計持有1.32%海特高新股份,進入上市公司前十大股東之列。

事實上,在我國,與公眾廣為熟悉的公共運輸航空相比,為商務(wù)飛行、飛行觀光、交通巡邏等細(xì)分業(yè)務(wù)服務(wù)的通用航空遲遲沒有“起飛”,通用航空公司普遍虧損的難題也尚未破解。李曉津認(rèn)為,低空空域尚未開放,是制約我國通航事業(yè)的最大瓶頸。而這項改革何時能推進也未知,況且航空公司投入高、回報期長,通航企業(yè)若大舉投資布局恐有風(fēng)險。

對此,海特高新董事長李飚曾對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,低空開放后最重要的市場機會不只是買賣飛機,而是推出一系列服務(wù)。“對于低空開放,我們很早就已開始布局,并且可以說我們已站在行業(yè)前列。”

雖然通用航空公司在全國的盈利情況不甚理想,但居平亦在昨日(10月11日)對記者稱,海特高新將根據(jù)通航市場的開放過程來推進業(yè)務(wù)。“通航的市場需求巨大,只是大家還沒感受到。我們不能等市場已經(jīng)很大了再來做。”

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◎每經(jīng)記者丁舟洋實習(xí)生侯培洋 國內(nèi)飛機維修龍頭企業(yè)海特高新(002023,SZ)將成立自己的航空公司了。 據(jù)海特高新10月10日的公告,該公司將聯(lián)合5家企業(yè),共同投資設(shè)立大洋通用航空有限公司(以下簡稱大洋通用)。其中海特高新出資1.24億元,占總股本31%,是所有出資方中占股最多的大股東。而中航工業(yè)集團旗下的昌河飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱昌飛)將占股19%。 “雖然大洋通用涉及的股東較多,但主導(dǎo)權(quán)在于海特高新和昌飛?!焙L馗咝露鼐悠綄Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示,新公司將主要圍繞直升機機型開展通航業(yè)務(wù),經(jīng)營范圍包括公務(wù)飛行、交通巡視、航空攝影等。 中國民航大學(xué)航空運輸經(jīng)濟研究所所長李曉津認(rèn)為,昌飛是直升飛機制造商,海特高新是直升機維修商,兩家公司聯(lián)手開展航空運營,存在先天的優(yōu)勢和不足?!霸诩夹g(shù)和設(shè)施設(shè)備方面好一些,市場開拓、對航空公司盈利點的挖掘能力會弱一些?!? 海特高新、昌飛占主導(dǎo) 今年以來,海特高新頻頻涉足航空維修服務(wù)主業(yè)以外的航空產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)。 根據(jù)海特高新的公告,該公司將通過兩家全資子公司“海特亞美”和“昆明飛安”,以自有資金1.24億元參股設(shè)立大洋通用。大洋通用注冊資本為4億元,注冊地江西,主要從事通用航空服務(wù)。海特高新完成該對外投資事項后,將持有大洋通用31%的股權(quán)。 而與海特高新共同出資成立大洋通用的合作方也頗為來頭。包括江西凱文科技有限公司、江西天祥通用航空股份有限公司、江西軍工思波通用航空服務(wù)有限公司、中亞置業(yè)集團有限公司,以及隸屬于巨型國企中航工業(yè)集團的昌飛,分別占大洋通用股權(quán)的17%、13%、9%、11%、19%。 海特高新表示,通過參股設(shè)立大洋通用,該公司將深入布局通用航空產(chǎn)業(yè),符合該公司“同心多元”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。即在航空維修、航空培訓(xùn)、航空新技術(shù)研發(fā)和制造等領(lǐng)域形成行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,同時多元化發(fā)展,進一步拓展該公司的航空產(chǎn)業(yè)鏈。 值得注意的是,大洋通用涉及的股東多、背景多元化,海特高新將如何協(xié)調(diào)或?qū)a(chǎn)生的公司管理理念差異?居平告訴記者,這確實需要股東之間的磨合,而主要的磨合方就在于海特高新和昌飛兩家公司?!靶鹿镜墓芾砗蜎Q策由我們和昌飛主導(dǎo),其他股東主要是起投資和資源整合的作用?!? 之所以選在江西,并與昌飛合作,居平表示,是由于昌飛在直升機制造業(yè)務(wù)方面優(yōu)勢明顯,并且在當(dāng)?shù)赜猩詈竦馁Y源積累,江西省對發(fā)展通用航空的政策環(huán)境也較好。大洋通用未來也將主要圍繞直升飛機機型開展業(yè)務(wù)。 國內(nèi)通航業(yè)務(wù)盈利尚難 以航空維修起家的海特高新,顯然不滿足于僅僅做“飛機保養(yǎng)”。除了主營航空維修,海特高新的業(yè)務(wù)已拓展到了航空培訓(xùn)、高端芯片制造、航空金融服務(wù)等領(lǐng)域。 資本市場也對這家公司頗有關(guān)注。今年9月,8家機構(gòu)參與認(rèn)購海特高新16億元的定增計劃。其中包括投資大佬劉益謙旗下的國華人壽,斥資2億元認(rèn)購海特高新1000.5萬股,共計持有1.32%海特高新股份,進入上市公司前十大股東之列。 事實上,在我國,與公眾廣為熟悉的公共運輸航空相比,為商務(wù)飛行、飛行觀光、交通巡邏等細(xì)分業(yè)務(wù)服務(wù)的通用航空遲遲沒有“起飛”,通用航空公司普遍虧損的難題也尚未破解。李曉津認(rèn)為,低空空域尚未開放,是制約我國通航事業(yè)的最大瓶頸。而這項改革何時能推進也未知,況且航空公司投入高、回報期長,通航企業(yè)若大舉投資布局恐有風(fēng)險。 對此,海特高新董事長李飚曾對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,低空開放后最重要的市場機會不只是買賣飛機,而是推出一系列服務(wù)。“對于低空開放,我們很早就已開始布局,并且可以說我們已站在行業(yè)前列。” 雖然通用航空公司在全國的盈利情況不甚理想,但居平亦在昨日(10月11日)對記者稱,海特高新將根據(jù)通航市場的開放過程來推進業(yè)務(wù)。“通航的市場需求巨大,只是大家還沒感受到。我們不能等市場已經(jīng)很大了再來做?!?
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