每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 杜冉樂    

◎每經(jīng)記者 杜冉樂

如果你到成都游玩，肯定不會(huì)錯(cuò)過(guò)天府廣場(chǎng)和春熙路，其中茂業(yè)百貨和仁和春天為該商圈兩大傳統(tǒng)地標(biāo)性大賣場(chǎng)。但隨著九龍倉(cāng)國(guó)際金融中心（IFS）、遠(yuǎn)洋太古里等高端體驗(yàn)式商業(yè)體崛起，傳統(tǒng)商業(yè)賣場(chǎng)雖借地段優(yōu)勢(shì)仍繼續(xù)營(yíng)運(yùn)，但其唯我獨(dú)尊的優(yōu)越感漸失，這其中就包括在成都顯赫一時(shí)的仁和春天百貨。

10月16日晚，成商集團(tuán)（600828，SH）披露，擬通過(guò)全資子公司成商控股以24.7億元現(xiàn)金收購(gòu)成都仁和集團(tuán)持有的人東百貨100%股權(quán)和紀(jì)高公司持有的光華百貨100%股權(quán)。

中銀國(guó)際證券研報(bào)認(rèn)為，成商集團(tuán)積極拓展多種業(yè)態(tài)組合，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，拓展華南地區(qū)，將有助于緩解成都零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困境，提高公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公開資料顯示，仁和春天偏重中高端定位，茂業(yè)百貨偏重大眾化，但兩者業(yè)態(tài)為服飾、名品、鞋帽等業(yè)態(tài)為主，餐飲、娛樂等休閑元素不夠豐富。

成商集團(tuán)董事長(zhǎng)高宏彪在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，公司通過(guò)并購(gòu)才有機(jī)會(huì)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

成商集團(tuán)逆勢(shì)并購(gòu)?fù)械男袨榇蟠蟪龊跬饨缫饬希吘箓鹘y(tǒng)百貨行業(yè)的寒冬仍未過(guò)去。僅在成都，今年6月，開業(yè)不足2年的成都紅牌樓天虹百貨停止?fàn)I業(yè)，尚泰百貨在華最后一家門店已于今年8月終止與成都萬(wàn)象城的合作，集團(tuán)全部撤出中國(guó)市場(chǎng)。

世邦魏理仕華西區(qū)商業(yè)服務(wù)部副董事葉楠蘭告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，百貨在一站式購(gòu)物中心和電商的強(qiáng)力沖擊下舉步維艱。

在10月16日藍(lán)光商業(yè)年會(huì)上，歐尚集團(tuán)全國(guó)發(fā)展總監(jiān)喬匯君也坦言，對(duì)于歐尚來(lái)說(shuō)，當(dāng)前處于一個(gè)比較艱難的商業(yè)環(huán)境，有一點(diǎn)要進(jìn)入“冬天”的感覺，所謂新的商業(yè)模式，還不敢說(shuō)。一方面，我們感受到一部分網(wǎng)購(gòu)份額增加所帶來(lái)的沖擊；另一方面，近幾年國(guó)內(nèi)大超市在這個(gè)行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，包括一些品牌過(guò)熱過(guò)度開發(fā)，已對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)及業(yè)態(tài)產(chǎn)生了非常消極的影響。對(duì)于歐尚來(lái)說(shuō)，發(fā)展新的商業(yè)業(yè)態(tài)面臨一個(gè)艱難的形勢(shì)。

（每經(jīng)記者周恒對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）