每經(jīng)網(wǎng) 2015-11-03 20:24:36
李勤說,他們考察研究了世界各地的商業(yè)地產(chǎn),認(rèn)為萬達(dá)過去的模式不可能被復(fù)制,但萬達(dá)越來越互聯(lián)網(wǎng)化,向文化娛樂等服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,這對(duì)其啟發(fā)很大。
每經(jīng)編輯 杜冉樂
每經(jīng)記者 杜冉樂
又一匹地產(chǎn)“黑馬”來了。
11月3日下午,一家名不見經(jīng)傳的四川房企“中迪禾邦集團(tuán)”在成都高調(diào)舉辦公司品牌戰(zhàn)略暨全球招商會(huì),同時(shí)吸引了包括歐尚、艾蒙德、萬達(dá)院線、紅星美凱龍等海內(nèi)外商家巨頭現(xiàn)場(chǎng)集體路演。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)了解到,中迪禾邦與同樣活躍于成都樓市的藍(lán)潤(rùn)等實(shí)力房企均發(fā)跡于四川達(dá)州,但長(zhǎng)江后浪推前浪,前者也晉升為新的地產(chǎn)“黑馬”。
令外界好奇的是,中迪禾邦通過研究萬達(dá)等商業(yè)巨頭,試圖打造商業(yè)地產(chǎn)“自建、自營(yíng)和自持”的運(yùn)作模式。當(dāng)前商業(yè)零售低迷,中迪禾邦何以玩轉(zhuǎn)“自持”模式,加速全國(guó)化擴(kuò)張?資金何來?
新“黑馬”何方神圣
如果不是高調(diào)舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),外界或許從未聽說過中迪禾邦這家新銳房企。中迪禾邦集團(tuán)董事長(zhǎng)李勤也坦率說,企業(yè)成立時(shí)間比較晚。
不過,中迪禾邦背后并不簡(jiǎn)單。據(jù)了解,其雖成立于2006年,但已在短短9年時(shí)間,布局了住宅地產(chǎn)、城市綜合體、酒店運(yùn)營(yíng)、文化旅游、物業(yè)管理、金融投資等7個(gè)核心產(chǎn)業(yè),也涉足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、能源化工等。
雖然中迪禾邦涉足多個(gè)產(chǎn)業(yè),但其更像一個(gè)以房地產(chǎn)為主導(dǎo)的綜合性企業(yè)。目前,中迪禾邦按其全國(guó)化擴(kuò)張步驟,已構(gòu)建了成都、達(dá)州、榮昌、安岳、重慶等7個(gè)城市區(qū)域公司,涉及地產(chǎn)項(xiàng)目11個(gè)。
隨著全國(guó)化擴(kuò)張的加速,房企必然會(huì)面臨一個(gè)集團(tuán)化管控難題,何況中迪禾邦又是一家新銳房企。按照李勤的戰(zhàn)略安排,中迪禾邦已搭建起了營(yíng)銷、工程、財(cái)務(wù)、成控、物業(yè)、酒店、風(fēng)控、資產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理等十個(gè)管理中心。
與此相比,外界似乎更關(guān)心中迪禾邦作為地產(chǎn)“黑馬”有什么獨(dú)特的商業(yè)模式。
李勤表示,在當(dāng)前企業(yè)資金回籠困難的背景下,有一部分企業(yè)因?yàn)閷?shí)力和能力問題,將會(huì)慢慢退出歷史舞臺(tái)。對(duì)中迪禾邦而言,這恰恰意味著機(jī)會(huì),將堅(jiān)持自建、自持、自營(yíng)、自有品牌戰(zhàn)略。
按照中迪禾邦的戰(zhàn)略目標(biāo),其今年目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)年收入80億元,凈利潤(rùn)16億元,3年內(nèi)進(jìn)入四川房地產(chǎn)開發(fā)10強(qiáng)之列,到2020年進(jìn)入中國(guó)房企百強(qiáng),號(hào)稱要打造“全國(guó)一流的商業(yè)帝國(guó)”。
雖然初生牛犢不怕虎,但別忘了中迪禾邦身處的川派房企大本營(yíng)的成都樓市,目前可謂波詭云譎,風(fēng)云變幻,洗牌加劇。
今年,融創(chuàng)借并購首次進(jìn)入成都,恒大巨資收購其他實(shí)力房企在成都的多個(gè)項(xiàng)目,即便是本土的藍(lán)潤(rùn)也在尋求與明宇的戰(zhàn)略合作,以及泰合集團(tuán)控股華神集團(tuán),藍(lán)光借殼迪康謀劃跨界,置信發(fā)力養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)等地產(chǎn)。
四川本土的泰豐等房企,之前因?yàn)榧みM(jìn)擴(kuò)張成都等市場(chǎng),遭遇了不少挫折。中迪禾邦如此自信,底氣來自何方?
擴(kuò)張資金成謎
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)中迪禾邦全自持模式表示疑慮,認(rèn)為這種模式對(duì)其資金壓力太大,運(yùn)作起來難度較大。
僅在今年初,中迪禾邦就豪擲了23.2億元,以底價(jià)摘得重慶市九龍坡區(qū)大楊石組團(tuán)一幅地塊。此消息曾引爆重慶樓市。
官網(wǎng)顯示,中迪禾邦的注冊(cè)資本約5億元,公司總資產(chǎn)與總負(fù)債未對(duì)外透露?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者查詢工商資料發(fā)現(xiàn),中迪禾邦現(xiàn)有股東為自然人李勤和法人股東四川郫縣貴智實(shí)業(yè),法人代表及董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理均為李勤,王燦、劉軍臣、吳讓飛和郭上勇為董事。
上述工商系統(tǒng)可查的中迪禾邦2014年報(bào)顯示,其股東構(gòu)成除了李勤、郭上勇之外,還包括了四川華鑫宏利股權(quán)投資基金,其曾控股中迪禾邦60%股權(quán)。
如今,中迪禾邦繼續(xù)全國(guó)化擴(kuò)張,目標(biāo)更將延伸至京滬等一線市場(chǎng),但背后支撐起擴(kuò)張的資金來源是一個(gè)謎團(tuán)。
中迪禾邦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們拿地到開業(yè)一般需要24個(gè)月至30個(gè)月,商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來自凱德、龍湖、萬達(dá)等企業(yè)精英。
李勤說,他們考察研究了世界各地的商業(yè)地產(chǎn),認(rèn)為萬達(dá)過去的模式不可能被復(fù)制,但萬達(dá)越來越互聯(lián)網(wǎng)化,向文化娛樂等服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,這對(duì)其啟發(fā)很大。
他認(rèn)為,未來中國(guó)商業(yè)消費(fèi)不再是高端與低端群體的兩極分化,而是服務(wù)于龐大的中等收入人群?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,應(yīng)打造體驗(yàn)式服務(wù)模式。中迪禾邦將營(yíng)造出一個(gè)健康的商業(yè)生態(tài),處于其中的每一部分都將各司其職,互為依托,它將在未來5到10年逐漸體現(xiàn)出來。
中迪禾邦透露,預(yù)計(jì)3年內(nèi)持有商業(yè)將達(dá)到200萬平方米,5年內(nèi)管理商業(yè)達(dá)500萬平方米。
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