每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王一鳴    

何云鵬 成都天象互動(dòng)科技有限公司創(chuàng)始人、CEO

業(yè)界影響：何云鵬原任91無線副總裁，因其人脈廣泛且在業(yè)內(nèi)會(huì)議的高“出鏡率”而在圈內(nèi)人緣頗佳。2013年7月，91無線被百度收購，隨后多位91高管陸續(xù)離職。2014年1月，時(shí)任百度91副總裁的何云鵬終于也宣布離職了，同年5月即傳出消息他在成都展開創(chuàng)業(yè)生涯，成立天象互動(dòng)科技有限公司，開發(fā)和運(yùn)營移動(dòng)游戲。

重磅觀點(diǎn)：理論上，影視劇IP的用戶識(shí)別度高、代入感強(qiáng)，更重要的是用戶基數(shù)大，與游戲相結(jié)合應(yīng)該很容易在內(nèi)容和市場(chǎng)推廣上實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的規(guī)模效應(yīng)。但事實(shí)卻是：2014年初Gameloft的《神偷奶爸：小黃人快跑》以后，只有如今的《花千骨》是國內(nèi)真正意義上依靠影視劇IP改編并獲得成功的手游。也許正如何云鵬所說：“IP有時(shí)候像半命題作文，正因?yàn)橐恍〇|西已經(jīng)限定好了，所以在享受各種好處的同時(shí)，自然也有限制。”

劉思川 四川科倫藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理

業(yè)界影響：2007年起任公司董事長助理，2009年6月起任公司董事，2012年7月起任公司副總經(jīng)理，2015年9月起任公司總經(jīng)理。2013年1月當(dāng)選為湖南省第十二屆人民代表大會(huì)代表，現(xiàn)為中華全國青年聯(lián)合會(huì)委員，中國青年志愿者協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國光華科技基金會(huì)第六屆理事會(huì)理事。

重磅觀點(diǎn)：對(duì)于科倫藥業(yè)來說，還要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，除了力爭(zhēng)讓傳統(tǒng)的輸液板塊獲得更大突破外，未來還將擴(kuò)大新藥板塊，達(dá)到10個(gè)銷售規(guī)模超過1億元的單產(chǎn)品的目標(biāo)，同時(shí)也將積極探索藥品產(chǎn)業(yè)其他的領(lǐng)域。

陳江 美克國際家居用品股份有限公司副董事長

業(yè)界影響：1999年獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)證，2000年取得新疆大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生學(xué)歷。陳江先生是美克投資集團(tuán)創(chuàng)始人之一，1992年從煙草公司辭職，加入了烏魯木齊市裝飾藝術(shù)研究所，負(fù)責(zé)研究所的財(cái)務(wù)管理工作，2004年3月至今擔(dān)任美克國際家具股份有限公司（現(xiàn)“美克國際家居用品股份有限公司”）副董事長。

重磅觀點(diǎn)：關(guān)注需求、不斷突破，已經(jīng)是美克深入骨髓的氣質(zhì)。生活不是一成不變的，人們的品位也會(huì)伴隨社會(huì)的變遷而變化，美克人自己也絕不能夠容忍產(chǎn)品與消費(fèi)者背離。然而最大的動(dòng)力還是分享美好，美克總是想給消費(fèi)者提供更多更好的產(chǎn)品，伴隨他們?nèi)松鷼v程中的蛻變與成長。

賈森 蘇寧環(huán)球股份有限公司副總裁

業(yè)界影響：賈森出生于1983年9月，畢業(yè)于河海大學(xué)商學(xué)院，工商管理專業(yè)，碩士研究生學(xué)歷，民進(jìn)成員，曾任蘇寧環(huán)球第七屆董事會(huì)董事、第八屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。

重磅觀點(diǎn)：之所以選擇“大文體、大健康、大金融”三大轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，就是為了降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)方向如果未能達(dá)到預(yù)期效果，過了兩年回過頭來重新尋找方向，可能傷害更大。賈森用“育馬”“賽馬”來解釋公司的策略，“現(xiàn)在三大戰(zhàn)略處于齊頭并進(jìn)的狀態(tài)，未來某一個(gè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展較好，不排除會(huì)進(jìn)一步在該戰(zhàn)略方向加碼。”

牛民 貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司董事、總經(jīng)理

業(yè)界影響：歷任貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司財(cái)務(wù)部長、副總經(jīng)理，現(xiàn)任貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司董事、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書。

重磅觀點(diǎn)：在醫(yī)藥市場(chǎng)緊縮的情況下，藥企能尋求一絲生存的空隙，必須要有自己的拳頭產(chǎn)品。假如沒有一批擁有發(fā)明專利和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌產(chǎn)品，在藥品降價(jià)的大背景下，企業(yè)的生存現(xiàn)狀可想而知。