每經(jīng)記者 張斯

11月17日，美圖公司CEO吳欣鴻對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體透露，硬件營收已經(jīng)是美圖營收的重要組成。而得益于美圖產(chǎn)品延伸的硬件帶來了很好的營收，此次美圖不僅大膽試水高端系列智能手機，還首次發(fā)布除智能手機外的硬件智能相機，這也意味著產(chǎn)品覆蓋9億臺移動設(shè)備的美圖，其變現(xiàn)途徑逐漸清晰。

此外，美圖董事長蔡文勝首次公開美圖生態(tài)，曝光已投資的項目，主要分布在影像技術(shù)、年輕用戶、美業(yè)O2O和影像智能硬件四大領(lǐng)域。

與此前美圖的手機發(fā)布會一樣，第一個上臺演講的人不是美圖CEO吳欣鴻，而是蔡文勝。這一次蔡文勝帶來了美圖公司最新數(shù)據(jù)和國際化進度：截至2015年10月31日，美圖的產(chǎn)品已覆蓋9億臺移動設(shè)備，移動端月活躍用戶2.7億，日活躍用戶5200萬；國際化方面，美圖海外用戶已超1.1億，全球用戶數(shù)過百萬的國家和地區(qū)達到18個。

盡管智能手機市場已現(xiàn)紅海態(tài)勢，但吳欣鴻仍認為，在手機同質(zhì)化的今天，手機在某些程度上還是未能滿足一部分特定人群的需求，比如自拍。

作為蔡文勝所有天使投資中最受關(guān)注的項目，外界認為美圖有機會做成軟硬一體的標桿企業(yè)。小米軟硬結(jié)合的基本模式是：先出一兩個能聚集用戶的應(yīng)用，比如米聊、米OS等，慢慢形成社區(qū)，在社區(qū)里跟用戶發(fā)生情感聯(lián)系，然后售賣硬件，樂視也是如此。

據(jù)了解，目前美圖已分別投資了專注智能圖像識別和視覺交互技術(shù)的亮風臺、專注年輕用戶的文化品牌echo、O2O美業(yè)平臺美麗元和專注影像科技智能硬件的視覺科技。

這也意味著，成立7年的美圖公司圍繞"變美"這一需求正在形成自己的生態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認為，蔡文勝跟雷軍當年做天使投資的狀況類似，創(chuàng)業(yè)沒有大成過，做天使投資很順利，收益也不低，但始終有一個夢，要反超傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

如今美圖生態(tài)的曝光離蔡文勝的野心又進了一步。據(jù)悉，今年上半年C輪融資后，美圖公司估值已達到20億美元。