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威鋒網(wǎng)擬掛牌新三板 中國(guó)“果粉”撐起3億估值

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-11-22 21:28:10

8年后的2015年11月20日,蘋果早已成為世界第一智能手機(jī)品牌,占整個(gè)行業(yè)九成以上利潤(rùn);也在這一天,深圳聚領(lǐng)威鋒科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱威鋒科技,其核心資產(chǎn)即威鋒網(wǎng))遞交了新三板掛牌申請(qǐng),參照今年8月的一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,威鋒網(wǎng)估值已經(jīng)到3億元,彭源、楊彬兩人的賬面財(cái)富,已經(jīng)分別高達(dá)1.2億元和8796萬元。

每經(jīng)編輯 杜恒峰     

每經(jīng)記者 杜恒峰  

2007年1月10日iPhone問世,手機(jī)產(chǎn)業(yè)就此改寫;同一天,由彭源、楊彬創(chuàng)立的威鋒網(wǎng)誕生,這天彭源25歲、楊彬26歲。

8年后的2015年11月20日,蘋果早已成為世界第一智能手機(jī)品牌,占整個(gè)行業(yè)九成以上利潤(rùn);也在這一天,深圳聚領(lǐng)威鋒科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱威鋒科技,其核心資產(chǎn)即威鋒網(wǎng))遞交了新三板掛牌申請(qǐng),參照今年8月的一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,威鋒網(wǎng)估值已經(jīng)到3億元,彭源、楊彬兩人的賬面財(cái)富,已經(jīng)分別高達(dá)1.2億元和8796萬元。

彭、楊二人的成功,得歸功于中國(guó)上千萬忠實(shí)的“果粉”——從誕生之日起就設(shè)定為蘋果產(chǎn)品用戶網(wǎng)上交流平臺(tái)的威鋒網(wǎng),如今已有1000萬注冊(cè)用戶,覆蓋了5000萬以上高端數(shù)碼玩家,日均IP超過200萬。但作為BBS網(wǎng)站,最近兩年公司的營(yíng)收規(guī)模只有千萬元級(jí)別,且連續(xù)虧損,缺乏明確穩(wěn)定的盈利模式和對(duì)蘋果的過度依賴,仍是橫亙?cè)谄浒l(fā)展道路上的巨大障礙。

威鋒網(wǎng)前世今生

威鋒網(wǎng)能有今天的規(guī)模和成就,實(shí)在是一個(gè)意外。因?yàn)橥h網(wǎng)一開始只是出于彭、楊二人的愛好而已,骨子里是他們對(duì)iPhone的推崇,畢竟在2007年1月的時(shí)候,手機(jī)還是諾基亞的天下。這時(shí)彭源還是上市公司TCL集團(tuán)的產(chǎn)品經(jīng)理,楊彬則是鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司的項(xiàng)目經(jīng)理。

在威鋒網(wǎng)僅僅成立半年后,彭源、楊彬二人旋即辭掉了自己的工作,從2007年7月開始,兩人攜手籌建深圳市聚領(lǐng)信息科技有限公司(威鋒科技前身,以下簡(jiǎn)稱聚領(lǐng)有限),1年后,新公司正式成立,注冊(cè)資本只有100萬元。

經(jīng)過3年的努力,彭源和楊彬的公司終于做出了規(guī)模,并成功吸引到外部投資。2010年5月21日,盛樂信息技術(shù)(上海) 有限公司出資400萬元增資聚領(lǐng)有限,并獲得30%的股權(quán)。

僅僅1個(gè)月后,蘋果劃時(shí)代的iPhone4問世,并迅速風(fēng)靡整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),威鋒網(wǎng)也迎來成長(zhǎng)拐點(diǎn)。在經(jīng)歷隨后兩年的快速發(fā)展后,威鋒網(wǎng)迎來了更重量級(jí)的投資者。2012年10月,盛大網(wǎng)絡(luò)取代盛樂信息,成為聚領(lǐng)有限的新股東。此時(shí)聚領(lǐng)有限的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:彭源49%、楊彬21%、盛大網(wǎng)絡(luò)30%。

按照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的叢林法則,只有規(guī)模做到前三,才有生存的希望。對(duì)威鋒網(wǎng)而言,要想繼續(xù)做大,則需要更多的投入。2014年10月,聚領(lǐng)有限引進(jìn)新股東銀杏云和士蘭創(chuàng)投,兩者共同出資1000萬元,各獲得了聚領(lǐng)有限2.5%的股權(quán)。

投資人的錢可并不好拿。為此,彭源、楊彬給出了業(yè)績(jī)對(duì)賭條款,若聚領(lǐng)有限的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),或者未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照指定的估值被并購,則彭源、楊彬不但要?dú)w還銀杏云和士蘭創(chuàng)投的增資款,還要附加占用資金的利息。在隨后的一次增資中,彭源、楊彬再次簽下了對(duì)賭協(xié)議。

從實(shí)際的情況來看,上述業(yè)績(jī)對(duì)賭條款顯得太過樂觀,比如投資者對(duì)2014年和2015年的凈利潤(rùn)要求分別是700萬元、1200萬元 ,但聚領(lǐng)有限2014年虧損556.34萬元,2015年1~7月繼續(xù)虧損1014.39萬元。目前,威鋒科技最新的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是2016年扭虧為盈,而這份對(duì)賭協(xié)議中的盈利要求是1600萬元。

資本運(yùn)作背后的盈利困局

2015年9月,聚領(lǐng)有限完成股份制改造。在這之前,盛大網(wǎng)絡(luò)選擇退出,其將所持聚領(lǐng)有限全部股權(quán),轉(zhuǎn)讓給了廣州科創(chuàng)、拉芳投資等9家投資者,共計(jì)套現(xiàn)6640萬元,而其成本只有數(shù)百萬元。也正是這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,讓聚領(lǐng)有限的估值達(dá)到了3億元。

盡管經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期公司股權(quán)的紛繁變化,兩位創(chuàng)始人彭源、楊彬還是選擇抱團(tuán)戰(zhàn)斗,結(jié)成了一致行動(dòng)人關(guān)系,一人擔(dān)任董事長(zhǎng),一人擔(dān)任總經(jīng)理,牢牢把握著威鋒網(wǎng)的控制權(quán)。

和資本運(yùn)作的風(fēng)生水起相比,威鋒科技在經(jīng)營(yíng)上的成績(jī)就黯淡了許多。2013年、2014年以及2015年前7月,公司營(yíng)業(yè)收入分別為1252.88萬元、1259.05萬元和561.12萬元,增長(zhǎng)十分有限;同期公司凈利潤(rùn)分別虧損150.86萬元、556.34萬元和1014.39萬元,燒錢模式仍在持續(xù),這對(duì)3317.26萬元的現(xiàn)金儲(chǔ)備構(gòu)成巨大壓力。

根據(jù)威鋒科技在轉(zhuǎn)讓說明書中的描述,旗下威鋒網(wǎng)已成為全球中文第一Apple互動(dòng)媒體、千萬“果粉”大本營(yíng),是最專業(yè)的蘋果全產(chǎn)業(yè)鏈資訊平臺(tái)。目前威鋒網(wǎng)已經(jīng)擁有超過1000萬注冊(cè)用戶,覆蓋5000萬以上高端數(shù)碼玩家,是國(guó)內(nèi)最具影響力的移動(dòng)垂直媒體社交互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一,長(zhǎng)期處于細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍地位。

龐大的用戶規(guī)模是威鋒科技引以為傲的資本,也是公司虧損卻有3億元估值的核心邏輯。但對(duì)于一家BBS網(wǎng)站而言,用戶規(guī)模是一回事,效益是另外一回事。即便是注冊(cè)用戶規(guī)模高達(dá)1億的天涯社區(qū),其上市之路也異常坎坷曲折,規(guī)模要小得多的威鋒科技,面臨的難題并不比天涯社區(qū)少。缺乏明確清晰的盈利模式,是威鋒科技目前最待彌補(bǔ)的短板。

目前,威鋒科技的業(yè)務(wù)分為兩大板塊,廣告及信息服務(wù)業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)。其中,廣告及信息服務(wù)業(yè)務(wù)依托于威鋒網(wǎng)和威鋒手機(jī)App,但這部分業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)并不明顯。2013年、2014年其貢獻(xiàn)的收入分別為1205.17萬元和1217.14萬元,占同期總營(yíng)收的九成以上。

“蘋果依賴癥”待解

在意識(shí)到了廣告業(yè)務(wù)的局限性后,威鋒科技將重心投向了游戲發(fā)行業(yè)務(wù)。目前公司的游戲團(tuán)隊(duì)已完成搭建,同時(shí)公司已與多家游戲開發(fā)商簽訂游戲獨(dú)家發(fā)行合同,部分游戲已處于封測(cè)階段。但這部分業(yè)務(wù)起步較晚,今年1~7月僅貢獻(xiàn)了68.8萬元的收入。

無論是廣告業(yè)務(wù)還是游戲發(fā)行業(yè)務(wù),都已是十分成熟的業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)者眾多。作為后來者的威鋒科技,有多少勝算?A股市場(chǎng)上有一大概念板塊——蘋果概念,但要論純正性(對(duì)蘋果公司的依賴程度),恐怕沒有一家公司能比得過威鋒科技。如今,蘋果已經(jīng)是全球第一大智能手機(jī)品牌,占據(jù)了整個(gè)行業(yè)九成以上的利潤(rùn),在基數(shù)已經(jīng)很大的情況下,蘋果想要實(shí)現(xiàn)以往的快速增長(zhǎng)難度越來越大。作為依附在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈非核心環(huán)節(jié)的威鋒科技,無論是公司現(xiàn)在的廣告業(yè)務(wù),還是未來寄予厚望的游戲發(fā)行業(yè)務(wù),最好的時(shí)間窗口恐怕已經(jīng)過去。

“我們也曾考慮,除了做蘋果產(chǎn)品論壇之外,是不是還要做安卓論壇。試水之后我們發(fā)現(xiàn),還是要回歸蘋果,只專注于蘋果產(chǎn)品和蘋果用戶。”2014年9月, 楊彬表示。

為了達(dá)到掛牌新三板的合規(guī)性要求,威鋒科技終止了與投資人就股份回購方面的對(duì)賭條款。明文的對(duì)賭已經(jīng)不存在,但隱形的要求卻從不會(huì)被免除。對(duì)于新進(jìn)高位接盤的投資者而言,最終目的必然是滿載而歸。而為了實(shí)現(xiàn)2016年盈利的目標(biāo),威鋒科技甚至還打算與富士康合作,進(jìn)軍二手手機(jī)市場(chǎng)。將“果粉”變現(xiàn),將是威鋒科技接下來的主題,畢竟“果粉”決定了威鋒網(wǎng)的未來。

 

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每經(jīng)記者杜恒峰 2007年1月10日iPhone問世,手機(jī)產(chǎn)業(yè)就此改寫;同一天,由彭源、楊彬創(chuàng)立的威鋒網(wǎng)誕生,這天彭源25歲、楊彬26歲。 8年后的2015年11月20日,蘋果早已成為世界第一智能手機(jī)品牌,占整個(gè)行業(yè)九成以上利潤(rùn);也在這一天,深圳聚領(lǐng)威鋒科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱威鋒科技,其核心資產(chǎn)即威鋒網(wǎng))遞交了新三板掛牌申請(qǐng),參照今年8月的一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,威鋒網(wǎng)估值已經(jīng)到3億元,彭源、楊彬兩人的賬面財(cái)富,已經(jīng)分別高達(dá)1.2億元和8796萬元。 彭、楊二人的成功,得歸功于中國(guó)上千萬忠實(shí)的“果粉”——從誕生之日起就設(shè)定為蘋果產(chǎn)品用戶網(wǎng)上交流平臺(tái)的威鋒網(wǎng),如今已有1000萬注冊(cè)用戶,覆蓋了5000萬以上高端數(shù)碼玩家,日均IP超過200萬。但作為BBS網(wǎng)站,最近兩年公司的營(yíng)收規(guī)模只有千萬元級(jí)別,且連續(xù)虧損,缺乏明確穩(wěn)定的盈利模式和對(duì)蘋果的過度依賴,仍是橫亙?cè)谄浒l(fā)展道路上的巨大障礙。 威鋒網(wǎng)前世今生 威鋒網(wǎng)能有今天的規(guī)模和成就,實(shí)在是一個(gè)意外。因?yàn)橥h網(wǎng)一開始只是出于彭、楊二人的愛好而已,骨子里是他們對(duì)iPhone的推崇,畢竟在2007年1月的時(shí)候,手機(jī)還是諾基亞的天下。這時(shí)彭源還是上市公司TCL集團(tuán)的產(chǎn)品經(jīng)理,楊彬則是鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司的項(xiàng)目經(jīng)理。 在威鋒網(wǎng)僅僅成立半年后,彭源、楊彬二人旋即辭掉了自己的工作,從2007年7月開始,兩人攜手籌建深圳市聚領(lǐng)信息科技有限公司(威鋒科技前身,以下簡(jiǎn)稱聚領(lǐng)有限),1年后,新公司正式成立,注冊(cè)資本只有100萬元。 經(jīng)過3年的努力,彭源和楊彬的公司終于做出了規(guī)模,并成功吸引到外部投資。2010年5月21日,盛樂信息技術(shù)(上海)有限公司出資400萬元增資聚領(lǐng)有限,并獲得30%的股權(quán)。 僅僅1個(gè)月后,蘋果劃時(shí)代的iPhone4問世,并迅速風(fēng)靡整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),威鋒網(wǎng)也迎來成長(zhǎng)拐點(diǎn)。在經(jīng)歷隨后兩年的快速發(fā)展后,威鋒網(wǎng)迎來了更重量級(jí)的投資者。2012年10月,盛大網(wǎng)絡(luò)取代盛樂信息,成為聚領(lǐng)有限的新股東。此時(shí)聚領(lǐng)有限的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:彭源49%、楊彬21%、盛大網(wǎng)絡(luò)30%。 按照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的叢林法則,只有規(guī)模做到前三,才有生存的希望。對(duì)威鋒網(wǎng)而言,要想繼續(xù)做大,則需要更多的投入。2014年10月,聚領(lǐng)有限引進(jìn)新股東銀杏云和士蘭創(chuàng)投,兩者共同出資1000萬元,各獲得了聚領(lǐng)有限2.5%的股權(quán)。 投資人的錢可并不好拿。為此,彭源、楊彬給出了業(yè)績(jī)對(duì)賭條款,若聚領(lǐng)有限的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),或者未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照指定的估值被并購,則彭源、楊彬不但要?dú)w還銀杏云和士蘭創(chuàng)投的增資款,還要附加占用資金的利息。在隨后的一次增資中,彭源、楊彬再次簽下了對(duì)賭協(xié)議。 從實(shí)際的情況來看,上述業(yè)績(jī)對(duì)賭條款顯得太過樂觀,比如投資者對(duì)2014年和2015年的凈利潤(rùn)要求分別是700萬元、1200萬元,但聚領(lǐng)有限2014年虧損556.34萬元,2015年1~7月繼續(xù)虧損1014.39萬元。目前,威鋒科技最新的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是2016年扭虧為盈,而這份對(duì)賭協(xié)議中的盈利要求是1600萬元。 資本運(yùn)作背后的盈利困局 2015年9月,聚領(lǐng)有限完成股份制改造。在這之前,盛大網(wǎng)絡(luò)選擇退出,其將所持聚領(lǐng)有限全部股權(quán),轉(zhuǎn)讓給了廣州科創(chuàng)、拉芳投資等9家投資者,共計(jì)套現(xiàn)6640萬元,而其成本只有數(shù)百萬元。也正是這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,讓聚領(lǐng)有限的估值達(dá)到了3億元。 盡管經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期公司股權(quán)的紛繁變化,兩位創(chuàng)始人彭源、楊彬還是選擇抱團(tuán)戰(zhàn)斗,結(jié)成了一致行動(dòng)人關(guān)系,一人擔(dān)任董事長(zhǎng),一人擔(dān)任總經(jīng)理,牢牢把握著威鋒網(wǎng)的控制權(quán)。 和資本運(yùn)作的風(fēng)生水起相比,威鋒科技在經(jīng)營(yíng)上的成績(jī)就黯淡了許多。2013年、2014年以及2015年前7月,公司營(yíng)業(yè)收入分別為1252.88萬元、1259.05萬元和561.12萬元,增長(zhǎng)十分有限;同期公司凈利潤(rùn)分別虧損150.86萬元、556.34萬元和1014.39萬元,燒錢模式仍在持續(xù),這對(duì)3317.26萬元的現(xiàn)金儲(chǔ)備構(gòu)成巨大壓力。 根據(jù)威鋒科技在轉(zhuǎn)讓說明書中的描述,旗下威鋒網(wǎng)已成為全球中文第一Apple互動(dòng)媒體、千萬“果粉”大本營(yíng),是最專業(yè)的蘋果全產(chǎn)業(yè)鏈資訊平臺(tái)。目前威鋒網(wǎng)已經(jīng)擁有超過1000萬注冊(cè)用戶,覆蓋5000萬以上高端數(shù)碼玩家,是國(guó)內(nèi)最具影響力的移動(dòng)垂直媒體社交互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一,長(zhǎng)期處于細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍地位。 龐大的用戶規(guī)模是威鋒科技引以為傲的資本,也是公司虧損卻有3億元估值的核心邏輯。但對(duì)于一家BBS網(wǎng)站而言,用戶規(guī)模是一回事,效益是另外一回事。即便是注冊(cè)用戶規(guī)模高達(dá)1億的天涯社區(qū),其上市之路也異??部狼郏?guī)模要小得多的威鋒科技,面臨的難題并不比天涯社區(qū)少。缺乏明確清晰的盈利模式,是威鋒科技目前最待彌補(bǔ)的短板。 目前,威鋒科技的業(yè)務(wù)分為兩大板塊,廣告及信息服務(wù)業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)。其中,廣告及信息服務(wù)業(yè)務(wù)依托于威鋒網(wǎng)和威鋒手機(jī)App,但這部分業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)并不明顯。2013年、2014年其貢獻(xiàn)的收入分別為1205.17萬元和1217.14萬元,占同期總營(yíng)收的九成以上。 “蘋果依賴癥”待解 在意識(shí)到了廣告業(yè)務(wù)的局限性后,威鋒科技將重心投向了游戲發(fā)行業(yè)務(wù)。目前公司的游戲團(tuán)隊(duì)已完成搭建,同時(shí)公司已與多家游戲開發(fā)商簽訂游戲獨(dú)家發(fā)行合同,部分游戲已處于封測(cè)階段。但這部分業(yè)務(wù)起步較晚,今年1~7月僅貢獻(xiàn)了68.8萬元的收入。 無論是廣告業(yè)務(wù)還是游戲發(fā)行業(yè)務(wù),都已是十分成熟的業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)者眾多。作為后來者的威鋒科技,有多少勝算?A股市場(chǎng)上有一大概念板塊——蘋果概念,但要論純正性(對(duì)蘋果公司的依賴程度),恐怕沒有一家公司能比得過威鋒科技。如今,蘋果已經(jīng)是全球第一大智能手機(jī)品牌,占據(jù)了整個(gè)行業(yè)九成以上的利潤(rùn),在基數(shù)已經(jīng)很大的情況下,蘋果想要實(shí)現(xiàn)以往的快速增長(zhǎng)難度越來越大。作為依附在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈非核心環(huán)節(jié)的威鋒科技,無論是公司現(xiàn)在的廣告業(yè)務(wù),還是未來寄予厚望的游戲發(fā)行業(yè)務(wù),最好的時(shí)間窗口恐怕已經(jīng)過去。 “我們也曾考慮,除了做蘋果產(chǎn)品論壇之外,是不是還要做安卓論壇。試水之后我們發(fā)現(xiàn),還是要回歸蘋果,只專注于蘋果產(chǎn)品和蘋果用戶?!?014年9月,楊彬表示。 為了達(dá)到掛牌新三板的合規(guī)性要求,威鋒科技終止了與投資人就股份回購方面的對(duì)賭條款。明文的對(duì)賭已經(jīng)不存在,但隱形的要求卻從不會(huì)被免除。對(duì)于新進(jìn)高位接盤的投資者而言,最終目的必然是滿載而歸。而為了實(shí)現(xiàn)2016年盈利的目標(biāo),威鋒科技甚至還打算與富士康合作,進(jìn)軍二手手機(jī)市場(chǎng)。將“果粉”變現(xiàn),將是威鋒科技接下來的主題,畢竟“果粉”決定了威鋒網(wǎng)的未來。
果粉 新三板

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