每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜

繼阿里巴巴、騰訊和京東后，保險行業(yè)又殺入新的競爭者——百度。昨日（11月26日）下午，百度、高瓴資本、安聯(lián)保險三方共同宣布，將聯(lián)手成立一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司——百安保險公司。

百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體表示，互聯(lián)網(wǎng)+保險，不只是通過互聯(lián)網(wǎng)賣保險，需要利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將保險服務覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)場景中。

易觀智庫高級分析師馬韜對《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，相較騰訊和阿里，移動互聯(lián)背景下，百度以往通過搜索入口積累的賬戶體系及其用戶粘性相對較弱。未來，百度在加強內(nèi)部業(yè)務場景關(guān)聯(lián)度的同時，需要繼續(xù)拓展外部合作，以豐富場景并加強賬戶“喚醒”能力。

各方持股比例暫未透露

記者注意到，11月18日，百度與中信銀行合作成立直銷銀行。時隔一周，百度又涉足互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域。這些舉動順應了百度在移動互聯(lián)時代，努力豐富服務場景，并以后來者身份大力推廣其移動支付工具百度錢包的思路。

保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，2014年我國保險業(yè)保費收入規(guī)模超過2萬億元，同比增長17.49%。其中，去年我國互聯(lián)網(wǎng)保費收入870億元，在全年保費收入中占比4%，而同期美國這方面的占比達15%。

事實上，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足保險業(yè)務已有先例。如2013年，阿里、騰訊、中國平安就聯(lián)合成立了眾安保險，拿到了國內(nèi)首張互聯(lián)網(wǎng)保險牌照。

據(jù)悉，安聯(lián)保險作為全球最大的保險集團之一，風險管控能力突出，且擁有提供場景化保險服務的經(jīng)驗；高瓴資本專注于資本支持和挖掘潛在客戶，成功投資過滴滴和京東等中國互聯(lián)網(wǎng)公司；百度方面則稱，其擁有場景資源、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)，適合孕育大量小額、高頻、碎片化保險保障需求。

不過，對于這家新的互聯(lián)網(wǎng)保險公司，上述三方并未透露太多實質(zhì)信息，比如各方持股比例及未來的產(chǎn)品形態(tài)等。

李彥宏稱，大數(shù)據(jù)到底對保險行業(yè)能產(chǎn)生什么樣的影響，他自己也剛剛開始想。但明確的是，機會非常多。

在興業(yè)證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首席分析師張衡看來，不論是與中信銀行合建直銷銀行還是合建互聯(lián)網(wǎng)保險公司，目前百度對待金融業(yè)務的策略，都是通過與傳統(tǒng)金融機構(gòu)進行深度合作。

賬戶體系價值待提升

易觀智庫近期發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)圖譜》顯示，國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)大致可分為基礎(chǔ)服務、平臺入口、網(wǎng)絡融資和產(chǎn)業(yè)金融幾部分。其中，電商、搜索等平臺入口，是互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)規(guī)模效應的前提，承擔著用戶導入和數(shù)據(jù)獲取職能。

馬韜認為，百度發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，優(yōu)勢是品牌、長期的搜索技術(shù)和數(shù)據(jù)積累以及資金支持。劣勢在于，百度給外界的既定印象仍是以搜索和地圖等見長，C端用戶對其金融業(yè)務的認知有待提升。此外，支付寶和微信擁有較強的賬戶屬性和用戶粘性，通過賬號可承接各種金融服務，相較而言，眼下百度賬戶體系的這一關(guān)聯(lián)屬性相對較弱。

馬韜分析稱，為提升用戶粘性和賬戶價值，今后百度仍需要不斷拓展服務維度，包括內(nèi)部業(yè)務外賣和團購等場景的應用以及拓展外部合作，而大力度推廣百度錢包，亦體現(xiàn)了百度的這一意圖。

“BAT三家，在互聯(lián)網(wǎng)金融上的總體方向，都是做綜合化的金融服務平臺，客戶群體也都以個人和小微企業(yè)的長尾用戶為主。差異體現(xiàn)在各自的基因上，但目前差異化并不是很明顯。”馬韜稱，以目前的情況看，阿里依托電商基因，對互聯(lián)網(wǎng)金融的布局相對更快更廣。