每經(jīng)編輯 區(qū)家彥    

每經(jīng)記者  區(qū)家彥

面對中介市場的連番惡戰(zhàn)，作為行業(yè)龍頭的中原地產(chǎn)也不得不通過變陣應(yīng)對危機。

11月26日，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，中原集團于近日發(fā)布內(nèi)部通告稱，退居幕后4年的集團創(chuàng)辦人施永青將再次走到臺前，擔任中原集團主席兼總裁，現(xiàn)任主席黎明楷將出任中原地產(chǎn)中國大陸區(qū)主席，有關(guān)重組安排將于12月1日起生效。而更早之前，集團的另一大股東王文彥也重新任職，協(xié)助中原地產(chǎn)沖刺上市。

施永青被譽為“地產(chǎn)中介教父”，白手興家將中原打造成國內(nèi)地產(chǎn)中介大佬。但面對這場由互聯(lián)網(wǎng)與資本引發(fā)的中介變革潮，施永青能否力挽狂瀾帶領(lǐng)中原渡過難關(guān)仍是未知數(shù)

中原地產(chǎn)市場遭蠶食

現(xiàn)年66歲的施永青，1978年他與朋友王文彥各出資5000港元，創(chuàng)辦了中原地產(chǎn)。至今，中原地產(chǎn)在中國和新加坡共37個城市設(shè)立分公司，員工近6萬人，地鋪2400間，成為國內(nèi)最大的房地產(chǎn)代理機構(gòu)。

在帶領(lǐng)中原地產(chǎn)成為地產(chǎn)中介的龍頭后，施永青曾一度尋求退出幕后。2008年初，施永青曾宣布卸任中原集團主席一職，僅僅出任中原集團董事，由時任中原集團副主席的黎明楷接過權(quán)力大棒，從而實現(xiàn)退居幕后。但當年的金融海嘯給中原帶來了巨大的生存壓力，施永青決定出山重掌帥印，并成功帶領(lǐng)中原應(yīng)對了金融危機所帶來的沖擊。

隨著公司業(yè)務(wù)重回正軌，2011年初，中原地產(chǎn)再度宣布，黎明楷接任中原集團主席職務(wù)，施永青再度退居幕后，僅協(xié)助集團制定經(jīng)營戰(zhàn)略，不再參與日常管理工作。此次重新?lián)沃飨婵偛寐殑?wù)，意味著施永青在退居幕后4年后，再次走到臺前。

施永青接受記者采訪時坦言，此次重出江湖，最重要的原因是由于內(nèi)地業(yè)務(wù)形勢發(fā)生改變。由于互聯(lián)網(wǎng)平臺加入競爭，加上部分對手通過“燒錢”的方式擴大規(guī)模，導(dǎo)致中原地產(chǎn)的市場份額遭到蠶食。以上海為例，部分競爭對手的分行由年初的300間大幅增加至1300間，但中原只從400間增至500間。此次再度復(fù)職參與經(jīng)營決策，是為了協(xié)助公司應(yīng)對日漸惡劣的市場環(huán)境。

值得注意的是，一度因與施永青意見不合、淡出公司經(jīng)營的另一位創(chuàng)始人王文彥，也在今年9月30日重回歸中原地產(chǎn)擔任董事一職，同其他董事一起厘定三家公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及其他部署。對于此次出山，記者試圖聯(lián)系施永青，但截至發(fā)稿仍未獲回復(fù)。

變陣能否力挽狂瀾？

與2008年由于全球經(jīng)濟環(huán)境惡化，迫使施永青重掌帥印不同的是，自去年起引發(fā)的中介行業(yè)大戰(zhàn)，更大程度上是由于資本的大舉流入與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新，導(dǎo)致舊有的中介經(jīng)營模式出現(xiàn)變革。

一位長期跟蹤地產(chǎn)中介行業(yè)的房地產(chǎn)證券分析師告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，如今的中原，正面臨線上線下對手的同時夾攻：一方面，以搜房為代表的線上平臺通過低傭金模式搶占二手房市場，擠壓了傳統(tǒng)中介的生存空間；另一方面，以鏈家為代表的線下中介借助資本的力量展開大規(guī)模擴張，市場份額急劇提升。如果再無應(yīng)對措施，中原的霸主地位難保。

為了化解困局，中原地產(chǎn)也在展開一場自上而下的變革。中原地產(chǎn)于今年8月宣布重啟上市計劃，一度阻攔公司上市計劃的王文彥之所以重新加入董事會，便是為了加快了解公司內(nèi)部經(jīng)營情況與外在競爭環(huán)境，讓董事會能盡快對上市達成共識，通過募集資金擴充資本實力。

房地產(chǎn)金融資深業(yè)內(nèi)人士黃立沖告訴記者，施永青在香港擁有極高的個人魅力，他的復(fù)職能更好地提振投資者信心，對于提升中原地產(chǎn)的上市估值有正面作用。

根據(jù)中原集團發(fā)布的內(nèi)部公告，施永青在重掌主席職位后，除了負責(zé)集團整體管理工作，還會積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，中原集團顧問張奕威也轉(zhuǎn)任中原集團IT執(zhí)行董事，以加強互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

不過，上述分析師坦言，相對于世聯(lián)、鏈家等后起之秀，中原在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型步伐相對保守，施永青盡管深譜中介的經(jīng)營之道，但年齡可能限制了他對互聯(lián)網(wǎng)的理解，中原這艘大船能否在互聯(lián)網(wǎng)時代更敏銳地轉(zhuǎn)舵，仍有待觀察。