與此同時(shí)，財(cái)富管理的概念在中國(guó)已經(jīng)被越來(lái)越多的人所關(guān)注，而互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)更是讓財(cái)富管理走進(jìn)了普羅大眾。

近日，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)恒昌公司規(guī)劃了財(cái)富管理的業(yè)務(wù)版圖，即基于大眾富裕群體客戶的需求，針對(duì)客戶的資金狀況和需求，設(shè)立不同期限的財(cái)富管理模式。

“目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎都需要做好財(cái)富管理?！焙悴緞?chuàng)始人、CEO秦洪濤表示，不過(guò)，中國(guó)人對(duì)于財(cái)富管理概念的認(rèn)識(shí)也并不全面。因此，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融托身的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)肩負(fù)著財(cái)富管理需求者教育和推廣健康穩(wěn)健財(cái)富管理理念的責(zé)任。

多位業(yè)內(nèi)人士也分析指出，財(cái)富管理是下一個(gè)風(fēng)口，未來(lái)將趨于大眾化和健康化，而風(fēng)控仍是核心。

O2O風(fēng)控形式

在過(guò)去的十年中，中國(guó)居民財(cái)富不斷增加，居民儲(chǔ)蓄存款從2004年的11萬(wàn)億迅速增長(zhǎng)到目前的53萬(wàn)億，占GDP比重為76%，財(cái)富管理已經(jīng)顯得尤為重要。

不過(guò)，與西方成熟的體系相比，中國(guó)人的財(cái)富管理觀念還比較簡(jiǎn)單和陳舊；此時(shí)，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融托身的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)肩負(fù)著財(cái)富管理需求者教育和推廣健康穩(wěn)健財(cái)富管理理念的責(zé)任。

近日，恒昌公司為客戶提供一對(duì)一的財(cái)富管理“管家式”服務(wù)的財(cái)富管理新模式引起大家關(guān)注。同時(shí)，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，其已經(jīng)為包括中小企業(yè)主在內(nèi)的全國(guó)各地的客戶，解決了數(shù)百億元的資金對(duì)接需求。

秦洪濤表示，財(cái)富管理并不是簡(jiǎn)單地提供模式化的產(chǎn)品，而是需要根據(jù)個(gè)人的切實(shí)需求來(lái)提供最適合的財(cái)富管理方案，需要做到“量體裁衣”，這也是恒昌在財(cái)富管理市場(chǎng)始終擁有競(jìng)爭(zhēng)力的制勝秘訣。通過(guò)線上互聯(lián)網(wǎng)的海量客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，其為客戶提供一對(duì)一的財(cái)富管理“管家式”服務(wù)，打造服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)+網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的差異化、個(gè)性化財(cái)富管理服務(wù)。在做到個(gè)性化、差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上，將其對(duì)于健康穩(wěn)健財(cái)富管理的觀念傳遞給客戶。

值得注意的是，風(fēng)控?zé)o疑是財(cái)富管理的核心。

據(jù)介紹，恒昌公司采用的是O2O的風(fēng)控形式。線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)簡(jiǎn)化流程在提供便捷體驗(yàn)的同時(shí)，通過(guò)一些基礎(chǔ)性風(fēng)控參數(shù)的設(shè)置作為第一道門檻的過(guò)濾，同時(shí)依托線下的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，做面對(duì)面的、實(shí)地的風(fēng)險(xiǎn)把控，通過(guò)線上和線下的結(jié)合和交叉驗(yàn)證，保證整個(gè)風(fēng)控流程安全、穩(wěn)定。

“經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的風(fēng)控模式形成了三大主流陣營(yíng)：純線上、純線下、線上線下相結(jié)合。綜合目前國(guó)情來(lái)看，線上與線下相結(jié)合的O2O風(fēng)控形式是目前更為有效的風(fēng)控手段，它能夠在征信體系不健全、借款人違約成本低、道德風(fēng)險(xiǎn)較高的制約下最大程度地降低平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，保障平臺(tái)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。”秦洪濤指出。

實(shí)際上，目前行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，尤其在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，已經(jīng)進(jìn)化出了多種多樣的新經(jīng)營(yíng)模式。

“恒昌與利寶保險(xiǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作，以及與廣發(fā)實(shí)現(xiàn)資金托管，以這樣的形式有效提高互聯(lián)網(wǎng)金融財(cái)富管理模式的安全性；通過(guò)完善供應(yīng)鏈金融，和大數(shù)據(jù)技術(shù)完善風(fēng)險(xiǎn)控制等等?！鼻睾闈寡?，只有嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)守法的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，才能夠?yàn)榭蛻籼峁┓€(wěn)定、持續(xù)、健康的財(cái)富管理模式和服務(wù)。未來(lái)誰(shuí)能夠構(gòu)建一個(gè)健康穩(wěn)健的財(cái)富管理生態(tài)，誰(shuí)將笑到最后。

他還進(jìn)一步透露，面向未來(lái)，恒昌將繼續(xù)將健康、穩(wěn)定、持續(xù)的財(cái)富管理服務(wù)和理念，帶給更多的客戶。通過(guò)在風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)，進(jìn)一步對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的篩選，服務(wù)水平的提升等等措施，深耕財(cái)富管理領(lǐng)域。通過(guò)線上“恒易融”平臺(tái)，將財(cái)富管理連接普羅大眾，使更多的人享受到互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的便捷、高效、安全的財(cái)富管理體驗(yàn)。依托服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)+網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的雙線布局的核心優(yōu)勢(shì)，形成財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)結(jié)合的良好機(jī)制，一定能夠持續(xù)為客戶提供健康穩(wěn)健、富有個(gè)性特色的優(yōu)質(zhì)財(cái)富管理服務(wù)。

財(cái)富管理大眾化成為必然趨勢(shì)

實(shí)際上，目前財(cái)富管理機(jī)構(gòu)頗多，不過(guò)能夠基于出借者的資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及未來(lái)規(guī)劃來(lái)制定健康且持久增值的財(cái)富管理方案的卻并不多。

“在頻頻出現(xiàn)的兩端不對(duì)等的市場(chǎng)狀況下，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需要做好兩件事：一是修煉內(nèi)功：優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和服務(wù)模式的開(kāi)發(fā)，風(fēng)控體系的全面完善，給客戶提供更加健康和持久增值財(cái)富管理模式選擇。二是更應(yīng)該發(fā)揮對(duì)客戶教育和引導(dǎo)的作用，逐步建立健康、穩(wěn)健的財(cái)富管理理念，打破‘唯收益率’的舊觀念。“秦洪濤表示。

他進(jìn)一步分析指出，優(yōu)秀的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需要具備：健康的財(cái)富管理理念，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，全面的風(fēng)險(xiǎn)保障體系，穩(wěn)定持久增值的財(cái)富管理方案，才能從真正意義上在對(duì)的時(shí)間為出借人提供對(duì)的財(cái)富管理方案。

秦洪濤亦坦言，“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下沒(méi)有最好的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，只有最適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。能將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)合，并充分發(fā)揮兩端作用，做好風(fēng)控，并以客戶為中心，幫助客戶建立健康穩(wěn)健的財(cái)富管理理念，并幫助客戶量身定制財(cái)富管理方案，才能實(shí)現(xiàn)客戶和機(jī)構(gòu)的雙贏，從真正意義上在對(duì)的時(shí)間為出借人提供對(duì)的財(cái)富管理方案?！?市場(chǎng)資訊