每經(jīng)編輯 吳瞬    

每經(jīng)記者  吳瞬

近日，東方明珠聯(lián)合兆馳股份等企業(yè)合作推出的風(fēng)行超維電視，其43英寸1799元和55寸2799元的“超低價”一面世即震驚業(yè)界?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到，某電商平臺上一32寸智能液晶電視已直降到千元水平，彩電行業(yè)的價格戰(zhàn)早已“無底線”。

事實上，近期就有一位彩電行業(yè)大佬向記者直言：“外來者不斷加入競爭，我們還沒有完全看透或者是沒有找到一個好的策略來消除他們帶來的負(fù)面影響，尤其是價格戰(zhàn)。”

據(jù)不完全統(tǒng)計，自今年以來，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已陸續(xù)增加到15家左右，而“無底線”價格戰(zhàn)還將持續(xù)多久？不少業(yè)內(nèi)人士都預(yù)計，隨著面板價格的持續(xù)下滑，明年價格戰(zhàn)或仍將持續(xù)，但同時競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)或?qū)⒂幸徊糠制放铺蕴鼍帧?nbsp;

一線品牌各具優(yōu)勢

2015年末，傳聞已久的暴風(fēng)超體電視、風(fēng)行超維電視都已相繼露面，其來勢洶洶的價格顯然也讓業(yè)內(nèi)有著不小的壓力。在多達(dá)近15個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌再加上傳統(tǒng)的5大彩電巨頭，這一場搶占客廳大屏盛宴的玩家數(shù)顯然早已超出預(yù)計，這并不多的蛋糕到底該怎么分？

據(jù)了解，今年9月樂視網(wǎng)召開發(fā)布會稱，其新品電視采用了產(chǎn)品定價低于成本價的全新模式。樂視新策略一出臺，就招致另一互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的針鋒相對，在次月就推出同配置但價格更低的互聯(lián)網(wǎng)電視。而再次伴隨著東方明珠聯(lián)合兆馳股份推出的激進(jìn)價格策略，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)價格戰(zhàn)可謂一觸即發(fā)，愈演愈“無底線”。

“現(xiàn)在彩電行業(yè)價格戰(zhàn)打的越來越激烈，尤其是像樂視、小米、暴風(fēng)科技還有風(fēng)行在線都開始做電視，但是絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視都不賺錢，基本是虧損賣電視。他們的邏輯在于用硬件方面的虧損來擴大用戶和終端數(shù)量，數(shù)量越多你向上游廣告主收取的費用就越高，平臺價值也越大。互聯(lián)網(wǎng)思維就是先擴大用戶規(guī)模，再考慮盈利的問題。”資深產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬如是告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

對此，一位傳統(tǒng)彩電行業(yè)大佬無奈表示，他們還無法完全消除新進(jìn)入者給行業(yè)帶來的負(fù)面影響，也沒有找到一個好的訣竅來穩(wěn)定行業(yè)價格。“我們還要認(rèn)真研究到底如何才能更充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，來消除新進(jìn)入者用簡單的價格戰(zhàn)帶來的價格下滑的壓力。”

自2015年年初以來，液晶面板價格下跌已超過4成，而液晶面板在彩電成本上可達(dá)到70%到80%，無疑這也給了相關(guān)企業(yè)把價格戰(zhàn)持續(xù)下去的動力。目前參與價格戰(zhàn)的各個企業(yè)，尤其是部分一線企業(yè)和品牌都各有各的優(yōu)勢和相應(yīng)的底氣。比如，TCL背靠面板廠商華星光電，成本優(yōu)勢明顯；創(chuàng)維得到上游供應(yīng)商LGD支持，同樣在供應(yīng)鏈有優(yōu)勢；樂視則有強大的融資能力和完整生態(tài)論；而剛剛?cè)刖值娘L(fēng)行電視則得到了多方支持，既有東方明珠的內(nèi)容支持也有兆馳股份常年代工的成本優(yōu)勢。 

二三線品牌生存堪憂

相對而言，部分二三線互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在資金實力、成本優(yōu)勢、品牌知名度、市場渠道均有一定短板。某電商網(wǎng)站顯示，微鯨一款43寸液晶電視售價為2098元，月銷量5000臺左右，而其55寸的液晶電視則標(biāo)價達(dá)到4000元以上，月銷量僅600臺左右，單純從價格上來看，對比風(fēng)行等電視的價格沒有任何優(yōu)勢。而樂視公布的2015雙十二數(shù)據(jù)顯示，其當(dāng)天電視總銷量28.2萬臺，總銷售額達(dá)7.9億元，二者差距顯而易見。

而對于不斷加劇的價格戰(zhàn)，即使是部分一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不并不舒心。樂視致新是樂視網(wǎng)的子公司，負(fù)責(zé)獨立運營樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，雖然其銷售數(shù)量不斷猛增，但其業(yè)績卻并不如人意。樂視網(wǎng)2015半年報顯示，樂視致新上半年營業(yè)收入27.48億元，而凈利潤卻仍舊虧損2.86億元，同時其在2014年則虧損5.03億元。

在今年10月，創(chuàng)維集團旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開董事長王志國就曾斷言，今年15家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌明年或?qū)⒅皇?家。

對此，梁振鵬認(rèn)為這一論斷是極有可能發(fā)生的。“既然是燒錢，肯定就會有部分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式無法持久，雖然理論上將來可以依靠用戶終端盈利，但問題是用戶規(guī)模越大硬件虧損就越多，當(dāng)硬件虧損金額多到而廣告費、運營收入又無法彌補時，巨大的虧損窟窿就可能導(dǎo)致部分企業(yè)倒下。再加上部分企業(yè)的融資能力不那么強，極有可能堅持不到最后而倒下。”

那么在這一場殘酷又血腥的價格戰(zhàn)中，究竟誰能活下來而笑到最后？

在洪仕斌看來，經(jīng)過這一兩年的洗牌，肯定會有一批互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)在知名度、專業(yè)程度都不如一線企業(yè)而被淘汰。而創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部總裁劉棠枝也向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示：“明年價格戰(zhàn)還將打的更慘烈?？赡苊髂昕赡艿竭@個時候估計就有品牌支撐不下去，行業(yè)整合可能會提前到來。”

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，未來兩到三年，中國電視市場容量基本將維持在4500萬臺左右。但這塊不再“變大”的蛋糕，卻吸引了眾多玩家參與競爭。但是，2015年可謂是彩電業(yè)“寒冬”，五大傳統(tǒng)彩電巨頭中TCL、康佳、長虹的彩電業(yè)務(wù)均出現(xiàn)較大程度的虧損。