每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 丁舟洋     

每經(jīng)記者 丁舟洋 

從1997年馮小剛的《甲方乙方》開始，中國電影賀歲檔已走過了近20個年頭。這些年賀歲檔發(fā)生了哪些階段性的變化？作為一個承上啟下的重要檔期，能反映出新一年電影市場的哪些新趨勢？互聯(lián)網(wǎng)資本將如何攪動中國電影未來的格局？

帶著上述問題，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了北京新影聯(lián)影業(yè)有限責任公司總經(jīng)理周鐵東。該公司曾與紫禁城聯(lián)合投資拍攝、制作了《甲方乙方》、《不見不散》、《沒完沒了》，開創(chuàng)賀歲片先河。

“先追求格局，再追求格調(diào)”

NBD：賀歲檔發(fā)展至今，早已不是“馮氏喜劇”一枝獨秀的時代了。您如何看待賀歲檔的變化軌跡？

周鐵東：這里要先明確一個概念，不要把“賀歲檔”與“賀歲電影”混淆了。賀歲檔其實就是一個電影檔期，脫胎于國外的年末假日檔。

《甲方乙方》是中國電影市場化程度不高的時候，在年末假日的時候投放一些喜劇片，讓大家有過年的氛圍，并在當時形成一種電影類型。從上世紀90年代末期到21世紀初期，中國電影依然“貧瘠”，電影人還保持著一份盼過年的質(zhì)樸，平時的電影數(shù)量和質(zhì)量均跟不上，老百姓全指望著在賀歲檔“吃到肉”，就像吃不飽飯的時候大家盼過年一樣。而賀歲片成了包治市場百病的靈丹妙藥，賀歲片也成了中國電影的大救星，以致賀歲片這一本應屬于檔期定位范疇的概念淪落為一種影片類型——一種制作周期短、播映時間固定、資金回收快、以搞笑玩噱為主的歲末應景影視小品。

不過，隨著中國電影市場的發(fā)展壯大，尤其是進入到假日經(jīng)濟以后，賀歲檔就該和暑期檔一樣了，市場越來越專業(yè)、細化，從品種到市場定位，已越來越成熟，所以影片的類型就越來越多，這是市場發(fā)展的自然規(guī)律。就像我十年前就曾呼吁的，中國電影“要過年也要過日子”，賀歲檔要有好電影，平時也要有。

NBD：從12月初算起，到明年2月中旬，將有70多部新片登陸賀歲檔，但多位投資人表示，熱熱鬧鬧的背后，真正能賺錢的國產(chǎn)片不超過10%，您如何看待這種現(xiàn)象？

周鐵東：短短的賀歲檔，能消化這么多影片嗎？擠在一個時間段里投放，肯定是相互稀釋資源、攤薄利益。中國電影市場還應發(fā)展出更多的中小檔期，讓全年都形成相對穩(wěn)定的市場供應。

但現(xiàn)在這種“擁擠”的現(xiàn)象也是必由之路。中國電影市場如今正處于資本的原始積累期，投資者多、影片產(chǎn)出多、賺錢的少，這是一個發(fā)展過程，是產(chǎn)業(yè)格局和格調(diào)的關系，沒有格局之時談何格調(diào)？沒有炮灰就沒有戰(zhàn)爭的勝利。

中國電影市場目前總體是繁榮了，2015年票房總收入累計已突破400億大關，觀影人次為11.4億，同比增長48.1%，銀幕數(shù)突破3萬塊，影院6210家。但仍有大量的電影、投資人是沒有賺到錢的，無數(shù)的炮灰孕育了整體的繁榮。無數(shù)涓涓細流，不知歸處，流著流著就沒了，沒有匯成大河。說到底還是一個產(chǎn)業(yè)鏈的問題。我們的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前尚處于一個原始積累期，大家看著什么賺錢就一擁而上，搞得都不賺錢又一哄而散。原始積累期的非理性和無序熙攘也是一種必然。

“無需將互聯(lián)網(wǎng)與電影對立”

NBD：那中國電影何時才能走過這段“非理性期”？如何從賀歲檔的情況分析2016年中國電影市場的特點？

周鐵東：在無序熙攘的過程中，資本會趨于理性。一批炮灰、虧損，會讓資本反思，該死就讓它死，該出局的就出局，劣質(zhì)資本被淘汰，強的脫穎而出。最終中國就會形成像好萊塢那樣的電影格局，幾家做大，引領行業(yè)走向更穩(wěn)定、更有序、更有層級的發(fā)展態(tài)勢。

今年已進入拐點了，有情懷、有誠意的中小成本國產(chǎn)片也能在市場上有所斬獲，出現(xiàn)了不少“黑馬”。今年的銀幕已經(jīng)達到3萬塊了，明年將達到3.5萬塊，逼近美國的約4萬塊的銀幕數(shù)。

我曾預言過，當中國銀幕總數(shù)超過3萬并進而達到5萬的峰值時，中國電影產(chǎn)業(yè)的多樣性和多元化的層級結構將成為發(fā)展的必然。市場更趨于理性，結構更合理，多元化的層級結構將形成。無序的熙攘就會改變，大家就會有更明確的定位，知道自己的市場和定位在哪。就會擇機而坐，而不是熙熙攘攘不排隊了。這種情況將會在明年暑期之前形成，形成格局，就可以追求格調(diào)了。

NBD：樂視影業(yè)、企鵝影業(yè)、阿里影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)電影公司近年來表現(xiàn)搶眼，它們會成為您所說的“幾家做大、引領市場走向繁榮”的力量嗎？您如何看待互聯(lián)網(wǎng)電影公司所推崇的“互聯(lián)網(wǎng)電視影院”的新現(xiàn)象？

周鐵東：新的競逐態(tài)勢中，會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影。當互聯(lián)網(wǎng)公司去做電影公司，它就不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，而是內(nèi)容企業(yè)。就像優(yōu)酷土豆的電影公司叫“合一影業(yè)”，而不叫“合一網(wǎng)絡”，它就是電影公司。對整個電影產(chǎn)業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)電影公司的加入是有力的補充，壯大了電影規(guī)模?；ヂ?lián)網(wǎng)是電影產(chǎn)業(yè)錦上添花的延展 。

互聯(lián)網(wǎng)與影視的融合并非始自今天，從網(wǎng)絡播放平臺誕生那一天起，它便是影視行業(yè)的一個自然延伸，并于近年來成為其巨大的新的經(jīng)濟增長點。作為平臺與渠道的互聯(lián)網(wǎng)，從內(nèi)容上反哺影視是一件順理成章的事情。內(nèi)容、渠道與平臺之間，本來就是一種共生關系，亦是一種融合。唯有“你中有我、我中有你”，才是一種更為健康的產(chǎn)業(yè)結構。根本無需將互聯(lián)網(wǎng)與電影對立。

所以，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對影視行業(yè)的加盟，非但不會對影視產(chǎn)業(yè)構成不良沖擊，反而會壯大電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模。由于電影產(chǎn)業(yè)所固有的韌性和彈性，任何新技術和新媒體的產(chǎn)生，不但不會削弱電影本身，反而還會豐富其內(nèi)涵，延展其生命力。