在互聯(lián)網(wǎng)+新媒體的時代，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識。史詩大戲《大唐玄奘》開播前夕，其幕后投資方也浮出水面，北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司赫然在列。以有線電視傳輸起家的歌華有線跨入影視圈，在業(yè)內(nèi)人士看來，這并非偶爾為之，而是歌華有線轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體的重要一環(huán)。

據(jù)悉，自2011年提出“一網(wǎng)兩平臺”發(fā)展戰(zhàn)略以來，歌華有線挖掘既有優(yōu)勢、引入戰(zhàn)略投資、布局多元業(yè)務(wù)、打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，轉(zhuǎn)型路徑逐漸明晰。經(jīng)過五年的布局，電視院線、電視游戲、歌華云平臺、廣電大數(shù)據(jù)等項目逐步落地，歌華有線的新媒體矩陣已初具規(guī)模。

財報顯示，今年三季度歌華有線凈利潤同比增長45.5%。對此，歌華有線相關(guān)負責人稱轉(zhuǎn)型之路已取得階段性成果。

引入戰(zhàn)略投資實現(xiàn)優(yōu)勢互補

今年10月14日，歌華有線33億元的定向增發(fā)股票融資申請獲得中國證監(jiān)會審核批準。歌華有線宣布，這筆巨資將用于新媒體建設(shè)。其中，19億元用于新媒體優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容平臺建設(shè)，14億元用于全媒體云聚合服務(wù)平臺升級及應(yīng)用拓展項目。

值得注意的是，歌華有線選擇的戰(zhàn)略投資者主要包括中國電影股份有限公司、上海東方明珠新媒體股份有限公司、中信證券股份有限公司等9家。券商研報分析，歌華有線的轉(zhuǎn)型主要基于自身主營業(yè)務(wù)相關(guān)的外延式布局，選擇和其它新媒體、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，其用意可能在于挖掘自有資源的潛力，也能融合互聯(lián)網(wǎng)運營的經(jīng)驗，有助于整合資源，推動公司轉(zhuǎn)型。

引入戰(zhàn)略投資、實現(xiàn)優(yōu)勢互補的轉(zhuǎn)型方式在其他項目中也有所體現(xiàn)。今年4月，歌華有線與奇虎科技及金磚絲路簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方結(jié)合奇虎科技享有的獨家視頻內(nèi)容，共同探索為用戶提供包括互聯(lián)網(wǎng)電視等多渠道終端多內(nèi)容觀影服務(wù)模式。

此外，6月14日，歌華有線正式宣布與中影、阿里巴巴等發(fā)起組建中國電視院線運營公司，公開消息稱，院線的運營將由阿里推薦的人員負責。如此一來，電視院線既融入了阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因，又能整合歌華有線掌握的大量電視用戶資源和中影擁有的高端電影資源。

緊接著，6月17日，歌華有線宣布出資1.15億元受讓北京北廣傳媒集團有限公司持有的北京北廣傳媒移動電視有限公司26%的股權(quán)，交易后歌華有線將總計持有移動電視公司30.49%的股權(quán)。歌華有線成為北廣傳媒移動電視的第二大股東之后將有利于公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源配置，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部資源協(xié)同發(fā)展。

布局多元業(yè)務(wù)打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

除引入外部資源外，基于已有資源并向外延布局多元業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型模式在歌華有線身上也有明顯表現(xiàn)。今年6月15日，歌華有線主辦了電視游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌備會，聯(lián)合全國近三十家省市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司和互聯(lián)網(wǎng)、游戲業(yè)巨頭倡議發(fā)起“電視游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。

分割游戲產(chǎn)業(yè)的蛋糕，歌華有線并非無意之舉。數(shù)據(jù)顯示，在全球游戲行業(yè)中，電視游戲的規(guī)模占比在30%以上，預(yù)計2017年電視游戲產(chǎn)值將增長至243億美元。如此看來，擁有電視傳輸經(jīng)驗的歌華有線布局電視游戲業(yè)務(wù)也就不足為奇。據(jù)悉，歌華有線將以內(nèi)容合作為基礎(chǔ)，形成集游戲平臺、產(chǎn)品研發(fā)、發(fā)行渠道、游戲周邊為一體，覆蓋上億家庭用戶的強大有線電視娛樂生態(tài)系統(tǒng)。

實際上，早在2011年，歌華有線便敏銳感知到新媒體時代的來臨，并率先展開布局，提出由傳統(tǒng)媒介向新媒體、由單一有線電視傳輸商向全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的目標?；谶@種多元業(yè)務(wù)的擴張邏輯，除上述電視游戲、電視院線和移動電視新媒體外，歌華有線在電信增值、云平臺、影視投資、智能家居等領(lǐng)域都有所布局。特別是歌華有線還參與制作《大唐玄奘》、《中國推銷員》、《我的戰(zhàn)爭》等多部影片，從片源上的被動等待購買變?yōu)橹鲃映鰮?。五年來，歌華有線的全媒體矩陣已初具規(guī)模。

當然，在“內(nèi)容為王”的時代，多元化的業(yè)務(wù)布局需要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為支撐，否則難以形成用戶黏性。歌華有線將投入巨資打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。例如，上述新募集的33億元資金中的19億具體將被用于電影、電視劇、動漫、新媒體短片的集成和購買，這意味用戶在高清交互平臺上將有更多的佳片選擇。

而且，基于云平臺技術(shù)，歌華有線還推出更具特色的內(nèi)容。以云博物館為例，這種云博物館通過虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)開發(fā)的文化共享服務(wù)。目前，已上線的博物館3D展廳采用720°成像技術(shù)、360度無死角再現(xiàn)各大博物館知名展廳，輕輕按動遙控器上的方向鍵，就可迅速實現(xiàn)場景轉(zhuǎn)換，移步換景，帶來身臨其境的用戶體驗。另外，3D博物館還將打造實時展訊平臺、文物故事高清視頻以及館藏精品展等精彩應(yīng)用。通過云博物館，用戶就能輕松將世界各大博物館及其珍貴館藏輕松“搬回自家客廳”，打開電視便可盡享文化饕餮。

此外，歌華有線還開發(fā)新技術(shù)，在視頻多屏分發(fā)、多屏互動、跨屏收視等領(lǐng)域有所創(chuàng)新。目前歌華有線已經(jīng)能向用戶提供高清、流暢的電視直播、點播、時移、回看，以及推屏、拉屏、虛擬遙控等更具個性化的服務(wù)。

云平臺、大數(shù)據(jù)支撐個性需求

目前，北京地區(qū)450余萬臺高清交互機頂盒用戶已能體驗到只有電腦或高性能終端才支持的虛擬現(xiàn)實等高清、流暢應(yīng)用，可以通過電視在線游戲、學習。這些功能的實現(xiàn)，都有賴于歌華云平臺的搭建。

2013年，歌華有線就著手規(guī)劃設(shè)計“歌華云平臺”，并于2014年8月完成一期建設(shè)，11月底在北京地區(qū)啟動全網(wǎng)升級?！案枞A云平臺”是全媒體應(yīng)用聚合云服務(wù)平臺，是基于有線電視HFC網(wǎng)絡(luò)，面向互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的云平臺。而且，用戶不必更換硬件，原有機頂盒終端就可直接升至云平臺，此舉有利于盤活已有的硬件存量。

據(jù)悉，歌華云平臺的技術(shù)架構(gòu)為全國廣電行業(yè)首創(chuàng)，旨在構(gòu)建內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理“五位一體”的新老媒體融合發(fā)展的新型平臺，是目前廣電行業(yè)云平臺中用戶規(guī)模更大、支撐業(yè)務(wù)種類更多、能力更完整的云平臺。

目前，歌華云平臺已實現(xiàn)全市全網(wǎng)升級，在云平臺一期全網(wǎng)覆蓋的基礎(chǔ)上，正加快云平臺二期建設(shè)，不斷升級云平臺及新應(yīng)用拓展，進一步提升用戶體驗、提升服務(wù)水平，為公共文化服務(wù)體系建設(shè)、智慧城市建設(shè)提供支撐。

在使服務(wù)更具個性化方面，歌華有線在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的探索為此提供了有力支撐。在大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之前，國內(nèi)電視收視率數(shù)據(jù)只能通過每座城市的數(shù)百個用戶樣本抽樣調(diào)查分析得出。這種方式得到的數(shù)據(jù)內(nèi)容單一，無法深入分析用戶的收視規(guī)律，且易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確、收視率造假等弊病。大數(shù)據(jù)思想和技術(shù)的出現(xiàn)正在改變這一狀況，通過大數(shù)據(jù)還可以對用戶的使用偏好進行分析，從而提供更具個性化的收視服務(wù)。

早在3年前，廣電行業(yè)就已開始探索大數(shù)據(jù)的運用，歌華有線成為我國廣電大數(shù)據(jù)的開拓者。2012年11月，歌華有線建立北京大樣本數(shù)據(jù)中心，實時采集、實時分析、實時展示北京地區(qū)高清交互用戶的收視行為數(shù)據(jù)。該中心的收視數(shù)據(jù)實時系統(tǒng)，全程由計算機完成數(shù)據(jù)回傳和采集，沒有人為干預(yù)，客觀反映用戶真實行為。

今年，歌華有線在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域又邁出一步。10月23日，歌華有線、中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司聯(lián)合全國30余家省市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司共同成立“中國廣電大數(shù)據(jù)聯(lián)盟”。

此次大數(shù)據(jù)聯(lián)盟成立后，廣電大數(shù)據(jù)將不限于北京，而是在全國范圍內(nèi)布局。據(jù)悉，該聯(lián)盟將以全國超過4000萬雙向數(shù)字電視用戶的收視數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，搭建全國廣電大數(shù)據(jù)平臺并建設(shè)收視數(shù)據(jù)調(diào)查分析機構(gòu)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合發(fā)布。這將有助于構(gòu)建科學準確、客觀公正、導向正確的收視評價體系。值得注意的是，聯(lián)盟峰會提出，將由歌華有線牽頭建立廣電大數(shù)據(jù)運營公司，具體負責運營事宜。

對于聯(lián)盟的建立，中信證券研報認為，本次協(xié)議的達成，是打破區(qū)域劃分、邁向融合的革命性一步，有利于推動傳統(tǒng)媒體和新型媒體的融合發(fā)展。

轉(zhuǎn)型成效初顯

以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，滿足個性化需求的轉(zhuǎn)型方式為歌華有線帶來不斷增長的用戶量。截至目前，歌華有線的電視注冊用戶達到560余萬戶，相當于覆蓋2000多萬人口；高清交互數(shù)字電視用戶近460萬戶；家庭寬帶用戶40萬戶，用戶規(guī)模均居全國前列。而且，歌華有線還擁有170余萬電視游戲用戶，提升了首都居民的電視娛樂體驗。云飛視技術(shù)實現(xiàn)了家庭環(huán)境無處不在的電視服務(wù)，基于大規(guī)模高清交互用戶推出跨屏應(yīng)用，覆蓋電視機以及手機、PAD等智能終端，可跨屏提供高清、流暢的電視直播，回看、點播等交互應(yīng)用，以及“推屏”、拉屏”、“多屏”、語音遙控、輸入替代等豐富多彩的云應(yīng)用，向電視服務(wù)移動化邁出重要一步。

不僅為首都市民提供視聽娛樂，歌華有線還為中小學生研發(fā)出“國學誦讀”創(chuàng)意應(yīng)用服務(wù)，并于2015年1月30日正式推出。截至目前，“國學誦讀”應(yīng)用已覆蓋北京市上千所學校、上萬個班級，注冊用戶近24萬戶，共完成270余萬篇誦讀作品，誦讀作品訪問量累計達3300余萬次；近日北京霧霾紅色預(yù)警期間，歌華有線高清交互平臺“北京數(shù)字學?！卑l(fā)揮平臺資源優(yōu)勢，配合北京市教委保證首都中小學生能夠在家通過電視機學習，停課不停學，根據(jù)北京大樣本數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)，12月19日至22日，“北京數(shù)字學校”總訪問量超過380萬次，其中，12月21日為單日最高訪問量135.7萬余次，充分發(fā)揮了高清交互平臺的渠道和內(nèi)容價值，提高了用戶黏性。

隨著系列轉(zhuǎn)型項目落地，歌華有線業(yè)績一路高升。財報顯示，今年前三季度，歌華有線實現(xiàn)凈利潤4.3億元，同比增長45.5%，超出往年平均約38%的增長率。

值得注意的是，在這份可喜的業(yè)績數(shù)據(jù)的背后，歌華有線相關(guān)負責人也曾表示，在各業(yè)務(wù)收入中，傳統(tǒng)的有線電視收看維護收入已經(jīng)降至45%以下，而各項增值業(yè)務(wù)收入比例逐步提升，可以說從傳統(tǒng)媒介向新型媒體的轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了階段性的成果。

對于轉(zhuǎn)型成效，多家研究機構(gòu)也給予好評。興業(yè)證券研報稱，有線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定，歌華有線業(yè)績也符合機構(gòu)預(yù)期。并且，該研報認為未來共享數(shù)據(jù)的有線網(wǎng)絡(luò)公司有望進一步增加，有線電視用戶數(shù)據(jù)的共享有利于各公司進一步挖掘數(shù)據(jù)價值、分析用戶偏好，在客廳娛樂生態(tài)中與電信互聯(lián)網(wǎng)搶奪用戶入口，因此，看好歌華有線電視屏入口價值，維持“增持”評級。

長江證券研報也認為，歌華有線利潤保持增長勢頭，并且公司加速向綜合型傳媒集團轉(zhuǎn)型，新業(yè)態(tài)布局打開了有線電視業(yè)務(wù)成長天花板，維持“買入”評級。