每經(jīng)編輯 白亞靜 吳若凡    

每經(jīng)記者 白亞靜 吳若凡

2015年，中原全年成交額達到9000億元，傭金收入實現(xiàn)152億元，比2014年增長52%。

施永青稱，打敗鏈家不是中原的目標(biāo)，與其較量將是持久戰(zhàn)，短期內(nèi)鏈家占優(yōu)。不過，他認(rèn)為資本正從中介行業(yè)撤退，未來只有中原、鏈家等大的中介能活下去，房多多、搜房等則很難說。

Q房：擴張盈利兩難

面對日新月異的同行，施永青拿業(yè)績說話。

他提出自己的經(jīng)營理念是，先有試點，再做推廣，一路開、一路看，忌以集權(quán)的方式全面推行一個未經(jīng)驗證的思路。

在施永青看來，鏈家這類發(fā)展模式風(fēng)險很高，今年擴張算是押寶成功，在高速成長時，市占率、總業(yè)績當(dāng)然會很快上升，不過上去之后能不能夠鞏固下來，還需要觀察。

短期內(nèi)快速占有市場，風(fēng)險肯定有。關(guān)鍵是這個風(fēng)險所帶來的代價是否足以覆蓋收益。聚焦到案例，似乎可以衡量。

2016年伊始，世聯(lián)行拋出重磅消息，終止2015年3月以4.2億元換取Q房網(wǎng)15%股權(quán)的投資方案，并要求Q房網(wǎng)支付定金利息。

這一年，Q房網(wǎng)發(fā)生了什么？目前，它在12個城市擁有1100家門店，全年實現(xiàn)了2200億元銷售額，其中深圳Q房網(wǎng)銷售額突破1000億元，實現(xiàn)營收25.4億元。

從數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，Q房網(wǎng)在大本營深圳之外的擴張團隊只創(chuàng)造了與深圳大致相當(dāng)?shù)匿N售額。另外，由于Q房網(wǎng)的傭金提成高達80%，市場對于它的盈利預(yù)估并不樂觀。

搜房：燒錢只是暫時的

施永青表示，歐美用自由經(jīng)紀(jì)人的地方，傭金比例大部分都5%、6%。他將搜房網(wǎng)等企圖改變行業(yè)發(fā)展模式的叛逆者稱之為門外的野蠻人，僅僅靠著手上的數(shù)億元資金到地產(chǎn)中介行業(yè)來淘金，意圖重塑江湖規(guī)矩，對此，施永青不以為然。他認(rèn)為，靠資本鋪路或許會走冤枉路，徒然耗費社會資源。

但搜房方面相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，中介O2O模式是大勢所趨，前期由于規(guī)模小，肯定燒錢，但當(dāng)邊際效益產(chǎn)生后，廣告投放和技術(shù)運營后，當(dāng)客戶達到一定程度后，營銷成本自然會降下來。

他舉例稱，如果搜房的交易額為10億元，那么傭金收入是1000萬元，成本需要200萬元，但營銷成本不到70萬元，傳統(tǒng)成本，一般只有互聯(lián)網(wǎng)拓客拿成，前期規(guī)模小，肯定燒錢。

目前，房天下日均訪問量在500萬左右，電商的優(yōu)勢在于入口成本低，而搜房采取的是自營平臺和開放平臺模式，因為是開放平臺，相較之下，封閉模式的鏈家網(wǎng)每天只有30萬的訪問量。

中原：O2O是攔路虎？

傳統(tǒng)中介依靠人海戰(zhàn)術(shù)，但在O2O時代，流量為王。目前，以搜房為代表的互聯(lián)網(wǎng)中介從原先的粗放型轉(zhuǎn)為精細(xì)化，同時加強經(jīng)紀(jì)人管理制度。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，搜房做開放平臺，目的是改變以往中介賺取信息不對稱的差價，繼而通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)做房源匹配，最終目的是通過其他服務(wù)來賺取溢價，比如金融業(yè)務(wù)。

搜房內(nèi)部人士表示，原先一套1000萬元的房子，在2個點傭金的情況下，雙方需要支付20萬元，這筆中介費就是買賣雙方獲取房源的費用。在O2O時代，人們獲得信息的方式更加便捷、高效，社會信息已經(jīng)很透明。以前的難度在于匹配，如今這一問題已經(jīng)逐步得到解決。互聯(lián)網(wǎng)中介需要做的是解決人員管理等問題。

互聯(lián)網(wǎng)+大勢所趨，各家中介都已推出自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺，擺在中原面前的問題就是，O2O平臺是否能夠像鏈家、搜房那樣強大。

發(fā)稿：隋丕寧 審核：楊羚強 終審：蔡戰(zhàn)波