每經編輯 每經記者 朱丹丹    

◎每經記者 朱丹丹

自《網絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《意見稿》）公布以后，網貸行業(yè)出現了一些新的變化。這邊廂，多地開始叫?；ヂ摼W金融企業(yè)的注冊；那邊廂，部分存量成熟平臺依舊不斷吸引資本、傳統(tǒng)金融機構人才加入。

昨日（1月11日），短融網宣布完成由輔仁集團投資總金額為3.9億人民幣的B輪融資。“在獲得足夠的資金支持以后，公司的長期戰(zhàn)略目標是成為一家管理‘另類資產’的互聯網銀行。”短融網CEO王坤指出，這輪融資后，公司的估值已近十億元人民幣，且有望于A股上市。

同一日，點融網則表示，三位銀行系高管已于新年首周集體入職該公司。點融網創(chuàng)始人、聯合CEO郭宇航也表示，預計未來將會有越來越多的傳統(tǒng)金融機構高層，愿意進入一家互聯網金融公司。

中國電子商務研究中心互聯網金融部助理分析師陳莉向《每日經濟新聞》記者表示，《意見稿》出臺后，網貸行業(yè)會迎來陣痛階段，不少平臺會倒閉，收益率下降，這是2016年P2P行業(yè)主要發(fā)展趨勢。但作為互聯網金融新業(yè)態(tài)，P2P仍具備發(fā)展前景，且存量優(yōu)質平臺也更值價。

短融網獲近4億B輪融資

“P2P是中國最重要的新興金融領域，我們一直在關注并希望能夠參與其中，非?？春枚倘诰W創(chuàng)始團隊的能力和在細分市場的競爭力。”輔仁集團董事長朱文臣表示，期望短融網成為輔仁集團上市資產的一部分，在合規(guī)和財務上做好準備，成為上市主體新的增長點。

王坤透露，所融資金主要用在團隊建設、新的布點，以及資產獲取等方面。在獲得足夠的資金支持后，公司的短期目標是成為“另類資產”管理專家，長期戰(zhàn)略目標是成為一家管理“另類資產”的互聯網銀行。

對于如何獲取“另類資產”，王坤解釋說，“首先，它們大都存在于金融供給嚴重不足的市場，比如小微企業(yè)和農村市場；其次‘另類資產’的風控模式和傳統(tǒng)金融有非常大的不同，需要創(chuàng)新的風控方法和模式來解決信息不對稱的問題；‘另類資產’不是劣質資產，其逾期率和壞賬率不會高于目前所公認的銀行標準。”

據了解，短融網將在2016年布局至少60家農村供應鏈金融的網點，發(fā)展至少30億的農村金融貸款規(guī)模，還將在產業(yè)鏈金融上開發(fā)至少十個企業(yè)集團客戶，形成不少于20億的資產獲取能力，使得總的新增資產規(guī)模達到50億以上。

記者昨日還了解到，原渣打中國總行副行長羅龍翔、原平安普惠副首席風險官馮瑞彬，以及原匯豐銀行中國區(qū)首席法律顧問周莉莉，已于新年首周集體入職點融網，并將分別出任首席運營官（COO）、首席信貸官（CCO）和董事會秘書兼總法律顧問三大重要職位。

“這三位的加入將為點融網的公司治理帶來進一步的提升。他們都是傳統(tǒng)金融機構里資深的核心高管，相信他們的加盟能夠為點融網增強金融產品開發(fā)能力和全面風控的能力。”郭宇航表示，隨著互聯網金融的持續(xù)發(fā)展，相關平臺吸引到越來越多的傳統(tǒng)金融機構人才已是大勢所趨；預計未來將會有越來越多的傳統(tǒng)金融機構高層進入互聯網金融公司。當然，這些也需要互聯網金融公司自身素質過硬。

2016年或成行業(yè)分水嶺

隨著經濟整體下行，以及問題平臺的頻發(fā)，大家對P2P行業(yè)的質疑聲也越來越大。

《每日經濟新聞》記者注意到，在資本市場動蕩、投融資市場縮緊，以及監(jiān)管趨嚴的情況下，眾多P2P平臺忙著增信增資，吸收傳統(tǒng)金融人才的加入，以夯實平臺實力，獲得更多的監(jiān)管籌碼，以便更好地應對資本寒冬。

“隨著監(jiān)管細則即將落地，未來有關P2P平臺相應的法規(guī)會密集出臺?？梢灶A見，接下來平臺合規(guī)建設將會變得越來越重要，而大平臺之間的競爭也將會越來越激烈。在這種背景下，這些平臺就更需要集聚人才、苦練內功。誰能在嚴格風控的前提下獲得更多高質量的信貸資產，誰才能活到最后、活得最好。”郭宇航分析指出。

一位投融資人士也表示，監(jiān)管趨緊的情況下獲得融資，適時地提振了投資人對網貸的信心，這是資本市場對P2P行業(yè)的認可。雖然目前P2P行業(yè)正在遭遇資本寒冬，但整個互聯網金融行業(yè)的拐點已經到來。伴隨著各種模式的新陳代謝，未來P2P網貸行業(yè)會贏得更多的機遇。

王坤也向《每日經濟新聞》記者分析指出，從目前P2P行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境來看，未來一兩年內是洗牌期，同時也有利于行業(yè)的穩(wěn)健、有序發(fā)展。從野蠻生長、試錯、洗牌到整合的過渡期，會給各平臺保留戰(zhàn)略調整的窗口期，到時會出現“強者更強，弱者愈弱”的現象，小平臺會因營收覆蓋不了高昂的運營成本逐步退出市場。由此可見，2016年是P2P行業(yè)發(fā)展的一個分水嶺，符合監(jiān)管要求、積極調整的平臺將有可能做大做強，而不符合監(jiān)管的平臺生存必然越來越困難，并面臨淘汰。