每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李菲菲    

◎每經(jīng)記者 李菲菲

每日經(jīng)濟新聞（以下簡稱NBD）：2015年，萬科在西安的整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何？

西安萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理錢嘉：2015年，西安萬科實現(xiàn)銷售額60億元，2014年是50億元，相比增長20%。我們在房地產(chǎn)延伸業(yè)務(wù)方面做一些嘗試。首先，在教育產(chǎn)業(yè)板塊方面，我們針對業(yè)主的需求，開設(shè)兒童教育營地，為業(yè)主提供小孩的增值服務(wù)；其次，在公寓租賃領(lǐng)域，我們針對西安大學(xué)剛畢業(yè)不久的年輕人，推出青年租賃公寓業(yè)務(wù)，在我們內(nèi)部稱之為VV公寓，我們認為這個市場潛力巨大，日后肯定要快速擴張，希望在三年以后能有10000間公寓VV在市場上出租；再次，我們也計劃啟動持有型的寫字樓和商場項目。

NBD：今年是“十三五”開局之年，萬科在西安有何業(yè)務(wù)規(guī)劃？

錢嘉：我們希望2016年能在西安獲得進一步的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)劃主要有兩個方面：一是核心業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)住宅的銷售，希望比2015年有更大幅的增長，目前我們還在積極尋找新項目，所以還不能確定今年底能實現(xiàn)多少目標，但實現(xiàn)20%的增長是必然的；二是老新業(yè)務(wù)，萬科希望加快前述幾個新業(yè)務(wù)的快速推進，兒童教育營地方面，我們計劃再開4~5個項目；公寓方面，我們希望可以再建3個青年公寓；在持有型辦公樓和商場方面，希望能夠確保2017年開業(yè)。

NBD：萬科2015年在西安的銷售業(yè)績可謂一騎絕塵，與同行業(yè)地產(chǎn)公司相比，能夠做到這一步的原因在哪？

錢嘉：第一，項目選擇上，我們較少介入城改項目，像很多地產(chǎn)公司的城改項目，這兩年都遇到了非常多的困難，萬科拿地較為慎重，到現(xiàn)在沒有遇到這樣的問題；第二個是口碑，現(xiàn)在是房多客戶少，當(dāng)市場上供大于求時，客戶一定會選擇自己信得過的開發(fā)商，所以萬科的口碑就起到了關(guān)鍵性的作用。

NBD：您對西安的宏觀經(jīng)濟或房地產(chǎn)市場研判是怎樣的？

錢嘉：我可能更多的是建議，第一要解決城改房項目問題；第二，西安的人口要盡可能放開，購房入戶政策應(yīng)盡快宣布延期，最好再延5年。

NBD：國家層面已明確提出樓市去庫存，從西安市去庫存方面來講，您有什么建議？

錢嘉：去庫存方面，我覺得西安在安置房項目上一定要慎重，因為空置率太高，這會造成浪費；另外，一些停滯的城改房項目，可以由地方政府對其土地進行回收，回收之后的土地，根據(jù)發(fā)展需要重新進行“招拍掛”。我一直覺得西安的低端供應(yīng)太多，應(yīng)該降低低端供應(yīng)，而不是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。

NBD：您對陜西“兩會”有什么建議？

錢嘉：我的建議是調(diào)整戶籍政策，大方向應(yīng)該是增加人口，鼓勵人口流入，西安不像首都，首都是限制人口，西安應(yīng)該是增加人口，西安很多新建開發(fā)區(qū)都缺少人氣。