2016年是中國“十三五”的開局之年，也是開啟全國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。確立發(fā)展方向和總體策略，這對于正處經(jīng)濟(jì)換擋升級關(guān)鍵期的中國經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要，對于置身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)同樣緊要。

2016年3月5日和3月3日，第十二屆全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議和政協(xié)第十二屆全國委員會(huì)第四次會(huì)議，將在北京開幕。2月21日，31個(gè)省區(qū)市兩會(huì)正式收官。

從歷年情況看，地方兩會(huì)的熱點(diǎn)話題往往和全國兩會(huì)高度關(guān)聯(lián)。而在全國各省市關(guān)于經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的規(guī)劃中，加速重組調(diào)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能、資產(chǎn)證券化、股權(quán)多元化以及投資運(yùn)營公司等依然是重點(diǎn)話題。

但是具體落實(shí)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展，從即將召開的全國兩會(huì)中，企業(yè)會(huì)有怎樣的啟示，企業(yè)又該如何順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)趨勢轉(zhuǎn)變發(fā)展？

來自“供給側(cè)改革”的產(chǎn)業(yè)啟示，該捕捉什么？

在即將召開的全國兩會(huì)，“十三五”規(guī)劃綱要的重點(diǎn)“供給側(cè)改革”，也無疑是會(huì)議的最熱門話題之一。

“供給側(cè)改革”背后其實(shí)不僅是供給側(cè)的問題，更多是供需矛盾的問題，即無力轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高產(chǎn)能的資源密集型、粗放型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，聚集了太多資源、供過于求，利潤下滑問題顯著。有轉(zhuǎn)型可能或處于轉(zhuǎn)型升級前沿的產(chǎn)業(yè)，有待將潛在的需求變?yōu)閷?shí)際需求，并用供給帶動(dòng)新需求。

“目前我國總供求失衡，供給側(cè)改革意圖提升供給效率，減緩總供求缺口，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度上理解為讓總供給曲線右移?！背毋芯繂T就表示，目前供給側(cè)改革委采用的方式，是給產(chǎn)能過剩的行業(yè)做減法，為新興行業(yè)做加法，而最終，轉(zhuǎn)型行業(yè)帶來的新供給、新興行業(yè)帶來的新需求，會(huì)成為改善供給矛盾的關(guān)鍵。所以醫(yī)療健康、新能源等新興產(chǎn)業(yè)公司，以及傳統(tǒng)行業(yè)中進(jìn)行產(chǎn)業(yè)綜合調(diào)整的企業(yè)，相對更值得密切關(guān)注。

這意味著，在“十三五”供給側(cè)改革的大背景下，企業(yè)更好的選擇是通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新生產(chǎn)模式等途徑來轉(zhuǎn)型，具有一定基礎(chǔ)的企業(yè)要注意合理布局產(chǎn)業(yè)、均衡分配資源，以高效率的方式爭取轉(zhuǎn)型的紅利。

以藍(lán)潤集團(tuán)為例，這家以金控、地產(chǎn)、能源、物流為支柱產(chǎn)業(yè)的大型綜合集團(tuán)，2002年創(chuàng)立至今已發(fā)展為中國500強(qiáng)企業(yè)，房地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的全國百強(qiáng)企業(yè)，品牌成長性位居全國前10。從藍(lán)潤集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局中可見，其三項(xiàng)均為實(shí)體產(chǎn)業(yè)，但企業(yè)依然保持了高速穩(wěn)健的發(fā)展。

有熟悉藍(lán)潤的業(yè)內(nèi)人士就指出，其在業(yè)內(nèi)有“極速”之稱，在目前的宏觀語境下，企業(yè)能有這樣的發(fā)展速度，和把握了“供給側(cè)改革”的核心理念不無關(guān)系，即把握住了供給側(cè)和需求側(cè)的均衡性。這依賴于藍(lán)潤對產(chǎn)業(yè)布局的合理劃分，也體現(xiàn)在藍(lán)潤集團(tuán)對資源的高度整合、對需求側(cè)的打通和潛力挖掘，以及對產(chǎn)業(yè)的升級創(chuàng)新。

從藍(lán)潤官網(wǎng)呈現(xiàn)的公開資料可知，藍(lán)潤在發(fā)展策略的制定上，一方面強(qiáng)調(diào)搶占新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，例如利用前海的金融優(yōu)勢以“4+X”的業(yè)務(wù)布局為主線橫跨了多個(gè)金融領(lǐng)域；另一方面，則利用金融體系和平臺，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和資本運(yùn)營的方式，并以結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用，幫助行業(yè)實(shí)現(xiàn)“側(cè)供給改革”要求的均衡性。

“這是一種‘1+1+1>10’的資源效益疊加的辦法，在搶占十三五規(guī)劃的更多重大宏觀利好上，有顯著優(yōu)勢。”有行業(yè)人士就表示。

值得注意的是，在“十三五”規(guī)劃綱要中，關(guān)于通過“金融改革”幫助企業(yè)和國家增長、深度融入全球“產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、物流鏈”、全面節(jié)約和高效利用資源等都是重要內(nèi)容，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要趨勢。在涉及的相關(guān)領(lǐng)域，國家均已給予了政策、資金、人才等多方面的支持。藍(lán)潤緊扣“十三五”的規(guī)劃方向布局戰(zhàn)略，在搶占國家發(fā)展紅利上或有顯著先機(jī)，而順應(yīng)經(jīng)濟(jì)趨勢在各相關(guān)領(lǐng)域靈活調(diào)整、快速落地，則有利于快速躲避風(fēng)險(xiǎn)并高效檢驗(yàn)價(jià)值，是一種值得借鑒的企業(yè)發(fā)展模式。

助推“實(shí)體發(fā)展”的金融引擎，能如何發(fā)動(dòng)？

升級產(chǎn)業(yè)布局和開發(fā)方式，是企業(yè)助力國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種有益策略，但具體到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展方法，在當(dāng)下有一項(xiàng)工具無法忽視，那就是金融。

不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家在這一點(diǎn)上都一致認(rèn)為，“我國經(jīng)濟(jì)增速換擋已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，想要搶占第六次工業(yè)革命先機(jī)和國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的主導(dǎo)權(quán)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級必須及時(shí)快速。而方式上，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的良性互動(dòng)，勢在必行。改善金融系統(tǒng)既是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)緩沖空間和發(fā)展助力，也是為企業(yè)提供著從資本、渠道和發(fā)展方式的多種空間。”

從國家及市場的角度而言，發(fā)展企業(yè)的資本運(yùn)營能力，以及產(chǎn)品的金融化操作能力，都是當(dāng)代企業(yè)尋求壯大的新路徑，特別是對房地產(chǎn)而言，支柱作用已顯示出減弱跡象但尚無替代產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)下行但不會(huì)硬著陸的“博弈期”，產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)需要更熟練運(yùn)用多種金融化、資本化手段，激活存量資產(chǎn)、提高資金配置效率，保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展。

以藍(lán)潤在地產(chǎn)板塊的新趨勢為例。2015年集中搶占成都春熙路、人民南路等城市核心稀缺商業(yè)資源。在實(shí)體產(chǎn)業(yè)金融化包裝的趨勢起步期，藍(lán)潤已經(jīng)對地產(chǎn)板塊開展了資本手段的改造，先后通過并購、收購、股權(quán)投資、戰(zhàn)略投資等方式，完成了對成都多個(gè)核心商業(yè)項(xiàng)目和一些產(chǎn)業(yè)核心資源的搶占。

而通過住宅市場的“高輪轉(zhuǎn)”與商業(yè)市場的“稀缺資源搶占”，藍(lán)潤已經(jīng)完成資產(chǎn)層面的騰挪。藍(lán)潤集團(tuán)手中持有的資產(chǎn)優(yōu)良，無疑為下一步進(jìn)行資產(chǎn)包的分拆與資產(chǎn)證券化提供了良好的基本面。

據(jù)了解，2016年藍(lán)潤就將進(jìn)一步推進(jìn)商管的“輕資產(chǎn)化”戰(zhàn)略，對既有的高估值寫字樓、公寓、酒店等產(chǎn)品進(jìn)行資產(chǎn)證券化。

這為物業(yè)板塊提供的可能性也值得一提?？梢钥吹?，目前市場上成功的物業(yè)金融化、資本化運(yùn)作產(chǎn)品已經(jīng)得到普遍認(rèn)可。以彩生活為例，成立幾年時(shí)間，目前資本市場給出的估值也有不俗的表現(xiàn)。2016年藍(lán)潤將進(jìn)一步探索把物業(yè)資產(chǎn)包裝為金融化的資本產(chǎn)品，開發(fā)基于物業(yè)管理的創(chuàng)新金融，推行金融物業(yè)、資本物業(yè)以及在物業(yè)板塊的收購并購和投資。這種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的嘗試，給藍(lán)潤帶來的高增值和高估值不可小覷。

業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)就顯示，今年企業(yè)資產(chǎn)證券化的市場規(guī)模預(yù)計(jì)在千億級別。Wind數(shù)據(jù)顯示，在目前A股所有上市公司中，實(shí)際控制人為國資和非國資的企業(yè)，占到A股上市公司總數(shù)的1/3和2/3。僅后者未來幾年就可能有近10萬億資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)證券化，企業(yè)的金融化運(yùn)作和對產(chǎn)品的資本化證券化操作，都蘊(yùn)藏著大量的市場機(jī)會(huì)。

藍(lán)潤通過股權(quán)合作、并購收購等方式釋放資源疊加效益，利用專業(yè)化重組進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)整合，這是實(shí)力企業(yè)利用金融工具鍛造良好基本面的有效辦法?！岸诖嘶A(chǔ)上，通過資本運(yùn)作，用好市值管理手段、資產(chǎn)證券化等方式，便能更大效益盤活公司資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)化整合和資產(chǎn)價(jià)值的最大化?！?/p>

財(cái)富證券分析師趙歡就表示，除了盤活存量資產(chǎn)，這也是提高資產(chǎn)的流動(dòng)性、透明性，使資產(chǎn)更易變現(xiàn)、易交易、易監(jiān)管、考核，推升企業(yè)功能效益的優(yōu)秀途徑。

不過，在提供了一種“企業(yè)運(yùn)用金融加杠桿改造產(chǎn)業(yè)”的好方法之外，藍(lán)潤在“金融與社會(huì)的互動(dòng)”上展現(xiàn)的案例效應(yīng)也值得一提。

據(jù)了解，通過上述多種資本手段，藍(lán)潤已控股君杰資本管理有限公司、金匯支付有限公司等專業(yè)金控企業(yè)。資料顯示，藍(lán)潤借助前海區(qū)位優(yōu)勢，已在廣州、香港、北京、上海、天津等金融核心城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，廣泛拓展境內(nèi)外金融資源，欲形成以投資銀行、證券、私募基金為核心的金融控股發(fā)展格局。

可見，通過精細(xì)化生產(chǎn)和金融化運(yùn)營，快速將產(chǎn)業(yè)資本帶上金融資本的軌道，是藍(lán)潤集團(tuán)的重要路徑，而這也是扣準(zhǔn)“供給側(cè)改革”思路的一種促成產(chǎn)業(yè)“自我換血”激發(fā)新活力的創(chuàng)新方法。

資深資管人士張晨表示，“資產(chǎn)化和證券化是在經(jīng)濟(jì)下滑周期，企業(yè)平滑運(yùn)營周期的很好途徑，這也符合政府近年一直倡導(dǎo)的‘金融支持實(shí)體’。”

的確，“金融反哺實(shí)體”不僅是“供給側(cè)改革”思路下的發(fā)展訴求，也是“十三五”規(guī)劃中，金融改革的重要內(nèi)容。中國人民銀行研究局局長陸磊就指出，從世界近現(xiàn)代史來看，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國必然是金融強(qiáng)國。但建立一個(gè)健康穩(wěn)定的資本市場，金融服務(wù)實(shí)體、反哺實(shí)體是發(fā)展核心。

藍(lán)潤展現(xiàn)的，正是企業(yè)利用金融工具的多元開發(fā)，助推實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種有效探索，這是進(jìn)入金融資本時(shí)代的企業(yè)發(fā)展趨勢，也是優(yōu)秀企業(yè)快速壯大的機(jī)遇?！皩?shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融體系的良性互動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織模式的變革，是在未來的全球競爭中占得先機(jī)的途徑，企業(yè)是這樣，國家也是這樣。”上述專家表示。