每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李卓    

每經(jīng)記者 李卓

3月5日晚7點20，全國人大代表、新希望集團有限公司董事長劉永好現(xiàn)身北京東方君悅大酒店，新希望集團在這里舉行了一場兩會媒體見面會。

剛剛參加完當日下午四川代表團第二次全體會議趕到發(fā)布會現(xiàn)場的劉永好，看上去依然精神矍鑠。作為中國最大的民營農(nóng)業(yè)企業(yè)掌門人，他坦言今年的兩會議案依然圍繞農(nóng)業(yè)、食品安全、農(nóng)村金融以及民營企業(yè)等。

不過，在當晚的媒體見面會上，他并沒有詳細談及議案的內(nèi)容。但對媒體關心的食品安全、精準扶貧、產(chǎn)能過剩、“走出去”和農(nóng)村金融等問題作出了一些回答。

《每日經(jīng)濟新聞》記者現(xiàn)場了解到，因為國內(nèi)食品安全等問題，進口農(nóng)產(chǎn)品份額越來越高，如何提振消費者對國產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的消費信心成為媒體關注的焦點之一。尤其新希望集團已經(jīng)由最大飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬、賣肉等兩端。

劉永好回答媒體提問時認為，進口農(nóng)產(chǎn)品的消費一方面說明中國人的購買力提高了，這是好事；但另一方面，說明中國供給側(cè)的改革還要下大功夫。

“為什么要買外國的，說明我們質(zhì)量不如人家，說明我們性價比或者差異化做得不夠，這給我們制造企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、食品企業(yè)，帶來挑戰(zhàn)，也是一個空間。”劉永好說。

而對于中國企業(yè)有沒有可能去參與國際的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品競爭，劉永好認為，中企的優(yōu)勢是國內(nèi)人口眾多、市場大；劣勢，就是我們?nèi)司恋厮Y源陽光占有少。新希望在兩三年前就研究過這個問題，著手這方面的布局。

“當時我們就決定，首先把澳大利亞作為一個重要的出口，趁中國和澳大利亞簽訂自貿(mào)協(xié)議的東風，推動澳大利亞和中國簽訂了‘中澳農(nóng)業(yè)與食品安全百年合作計劃’，沒想到這個計劃得到政府的認同，而且在澳大利亞簽約的時候，習總書記和阿博特總理給我們見證簽約，給我們鼓勵。”劉永好回憶。

他介紹說，上述合作計劃簽訂一年多取得了很大進步，新希望不但收購了澳大利亞的一個大型牧場，并且擴大了規(guī)模，成為一年能夠生產(chǎn)40多萬頭牛的大型企業(yè)。同時，新希望跟澳大利亞最大奶牛養(yǎng)殖場和第二大奶牛養(yǎng)殖場和一個大型乳業(yè)加工企業(yè)合作成立了一個澳大利亞控股公司，是澳大利亞第一大乳業(yè)加工企業(yè)，新希望是第一大股東。

劉永好表示，供給側(cè)改革，我們大踏步進入，在牛奶產(chǎn)業(yè)、在種源和發(fā)展方面通過聯(lián)合收購取得了進步，早晚會為我們國人所用，能夠改變我們數(shù)以億計的人飲用牛奶的習慣，這對我們國人，特別是年輕小孩身體健康將會起到非常積極的作用。

“我們供給側(cè)必須改革，要改良數(shù)量，還要改革質(zhì)量，還要改革科技。使得我們能夠生產(chǎn)適合中國市場不斷提升的消費品，而大消費時代的來臨給我們帶來巨大的機會。這就是說劣勢有可能逐步變成優(yōu)勢，今后就算進口的也是我們中國自己的品牌或者我們參與的品牌，或者是我們控制的品牌，到那個時候我們就說我們中國能夠參與國際農(nóng)產(chǎn)品和國際食品的競爭，并且有了主動權(quán)。”劉永好說。