每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜

3月5日，當李克強總理第一次在政府工作報告中念出“分享經(jīng)濟”四個字時，不知坐在臺下的全國人大代表馬化騰作何感想，因為他提交的議案就是《關于促進分享經(jīng)濟發(fā)展釋放經(jīng)濟發(fā)展新動能的建議》。

人們也許還有印象，去年全國兩會前，也是馬化騰提出希望“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家行動計劃。“沒想到第二天，”馬化騰說，就“很神奇地在總理的政府工作報告中看到了’互聯(lián)網(wǎng)+’這幾個字眼。”至今，馬化騰猶感“非常有幸”。

在今年的政府工作報告中，和“分享經(jīng)濟”一同出現(xiàn)的新詞語還有“新經(jīng)濟”。什么是新經(jīng)濟？李克強總理此前曾作詳解：“新經(jīng)濟”里面制造業(yè)和服務業(yè)常常是混在一塊的，設計制造營銷一條龍。“要讓政策向新動能、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等傾斜，大力發(fā)展‘新經(jīng)濟’”。

總理近日還表示，眾創(chuàng)空間進一步打破了專業(yè)界限，以及工業(yè)和服務業(yè)等傳統(tǒng)劃分界限，促進了分享經(jīng)濟和共享經(jīng)濟，其中孕育著‘新經(jīng)濟’樣態(tài)。

在此背景下，“新經(jīng)濟”標志性人物之一的馬化騰，對分享經(jīng)濟到底如何理解？在他看來，分型經(jīng)濟又將如何幫助中國經(jīng)濟實現(xiàn)“新舊動力轉換”？

“閑置就是浪費、使用但不購買”的新消費觀念將逐步盛行。得益于移動互聯(lián)網(wǎng)，分享經(jīng)濟已是大勢所趨，但我國的信用體制建設有待完善。”3月3日晚，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的數(shù)百家媒體采訪時，主動提起了對“互聯(lián)網(wǎng)+”、“分享經(jīng)濟”等能夠孕育“新經(jīng)濟”業(yè)態(tài)的土壤的看法。

2016年3月5日上午，李克強總理作政府工作報告，“分享經(jīng)濟”第一次被寫入其中。而在馬化騰剛剛提交的議案中，就涵蓋了《關于促進分享經(jīng)濟發(fā)展釋放經(jīng)濟發(fā)展新動能的建議》。

本次政府工作報告中，和“分享經(jīng)濟”一同出現(xiàn)的新詞語還有“新經(jīng)濟”：“當前（‘十三五’時期）我國發(fā)展正處于這樣一個關鍵時期，必須培育壯大新動能，加快發(fā)展新經(jīng)濟。要推動新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長。”

分享經(jīng)濟是大勢所趨

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”之后，馬化騰把建議的領域具體到了日漸被理解和接受的“分享經(jīng)濟”。

把自己閑置的房子、代步工具乃至勞動力“解放”出來提供給陌生人，這在移動互聯(lián)網(wǎng)沒有進一步打破信息壁壘前，不論是觀念還是執(zhí)行上，都是一件很難想象的事。如今，移動互聯(lián)網(wǎng)推動了分享經(jīng)濟在更多行業(yè)的探索。

在國外，Airbnb(房屋短租)、Uber(叫車服務)、Wework（共享辦公空間）和TaskRabbit(眾包“跑腿兒”)等分享經(jīng)濟模式的平臺已經(jīng)做得有模有樣。而在國內(nèi)，典型如移動出行和房屋短租領域，已經(jīng)能找到不少對標公司。

“分享經(jīng)濟正成為全球性發(fā)展風潮，它將為我國經(jīng)濟增長注入一股強大的新動能，這有助于中國經(jīng)濟實現(xiàn)‘動力轉換’，”馬化騰說，“把服務業(yè)變成經(jīng)濟增長的‘主引擎’”。眼下，政策層面也逐漸有了對這一模式的鼓勵和支持。

“可以說分享經(jīng)濟是我們見過移動互聯(lián)網(wǎng)以來，一個最能代表這個特征的產(chǎn)物。就是你現(xiàn)在講很多行業(yè)，在PC年代也能做，只不過程度沒有那么好，但是分享經(jīng)濟還真的只有用移動互聯(lián)網(wǎng)才能做，比如移動打車，你不可能抱著一個電腦在街上走，司機也不可能在車里安一臺電腦，所以只有手機出現(xiàn)了才能做，而且這個市場很大，衣食住行是非常高頻的應用。”

作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的掌舵人，馬化騰提到，盡管在眼下，分享經(jīng)濟的大方向需要媒體跟政府不斷地溝通，包括怎么證明這一模式能管好、中間出的問題怎么解決，但這已經(jīng)是大勢所趨。

去年分享經(jīng)濟規(guī)模超萬億

值得一提的是，分享經(jīng)濟并非新事物。追溯的話，大概已經(jīng)有了十余年歷史。近些年由于金融危機等背景，分享經(jīng)濟開始有了明顯增長，資本對此的關注度也越來越高。

據(jù)Crowd Companies統(tǒng)計，2010年到2013年期間，全球流向分享經(jīng)濟的累計投資額為43億美元。此后在2014、2015年，投資額分別為85億美元和142.06億美元。

相較而言，我國分享經(jīng)濟還處于發(fā)展初期，還有很遠的路要走。馬化騰在建議中對比了中美這一市場的規(guī)模差異：2015年中國分享經(jīng)濟市場規(guī)模超過1萬億元（占GDP比例不足1.6%），其中非金融類的規(guī)模不足一成，而美國分享經(jīng)濟總量已超過3萬億元（占美國GDP的3%）,并且非金融類的占比超過九成。

《每日經(jīng)濟新聞》記者同時了解到，2月28日，國家信息中心信息化研究部、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會分享經(jīng)濟工作委員會在聯(lián)合發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2016》中預計，未來五年我國分享經(jīng)濟的年均增長速度在40%左右，到2020年分享經(jīng)濟規(guī)模占GDP比重將達到10%以上。

信用體制尚需盤活

一個細節(jié)是，作為分享經(jīng)濟的代表企業(yè)之一，Airbnb的創(chuàng)業(yè)故事其實很有意思。兩位創(chuàng)始人因為決定開辦一家公司，搬到了舊金山，但當時遇到兩個問題：既沒有真正的創(chuàng)業(yè)理念，也沒有足夠的錢付房租。不久恰巧趕上當?shù)卣匍_了一個設計大會，所有的旅館都客滿，于是靈機一動決定出租床墊給參會者，以此賺錢付房租。正是這個臨時救急的小點子促成了Airbnb的雛形。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，目前分享經(jīng)濟在國內(nèi)發(fā)展更熱的領域是移動出行，如本土代表滴滴出行和海外代表Uber。而在房屋短租領域，盡管國內(nèi)也興起不少平臺，如小豬短租、木鳥短租和途家網(wǎng)等，但卻尚未形成國外Airbnb般的火熱氣候，原因是什么？

馬化騰看好分享經(jīng)濟對房屋市場的供給改變，只是現(xiàn)在我國的個人信用體制建設還有待加強。“因為信用體制建設還沒有完全構建起來。所以說我覺得這個還需要各方的努力，共同把這個資源盤活”。

他就此從認識、監(jiān)管和配套制度等層面給出了幾點建議，包括：一，需進一步普及分享經(jīng)濟的理念和價值，并建設分享經(jīng)濟數(shù)據(jù)收集機制，完善GDP統(tǒng)計；二，堅持包容性治理和類型化治理；三，完善信用機制等配套制度的建設，以及加快分享經(jīng)濟所需的基礎設施建設。