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樂視的野心:今年進(jìn)入美國市場 打造全球化生態(tài)系統(tǒng)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-03-08 01:57:30

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯     

◎每經(jīng)記者 張斯

已經(jīng)更名為“樂視體育生態(tài)中心”的五棵松體育館,在2月28日晚上座無虛席。樂視用其慣有的高調(diào)方式全球直播了公司年會(huì),并引來半個(gè)娛樂圈捧場。而將全場氣氛推至最高的點(diǎn)人則是樂視創(chuàng)始人、樂視靈魂人物賈躍亭。

他演唱的一首《野子》——“怎么大風(fēng)越狠,我心越蕩……我會(huì)變成巨人”不僅戳中千萬逐夢人的淚點(diǎn),而且唱出了勇猛無畏的樂視精神。據(jù)悉,這首歌在樂視視頻上擁有121.3萬次播放量,1.5萬條彈幕互動(dòng)。

短短幾年間,賈躍亭和他的樂視以不可阻擋的姿態(tài)闖進(jìn)了中國互聯(lián)網(wǎng)中心的舞臺(tái)。賈躍亭在樂視年會(huì)上宣布,2015年樂視生態(tài)經(jīng)濟(jì)總收入超過200億元,生態(tài)總估值突破3000億元。

可以說,從視頻網(wǎng)站起步的樂視,在堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的理念下,已逐步進(jìn)入了影視劇制作、智能終端制造、體育等領(lǐng)域,成功構(gòu)建了集“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”于一體的垂直整合生態(tài)模式,并衍生出7個(gè)子生態(tài)。

正如賈躍亭所言,各個(gè)生態(tài)互相協(xié)同合作,產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)正向人們展現(xiàn)出一個(gè)前所未見的世界:樂視體育獲得中超全球獨(dú)播版權(quán);超級(jí)電視在美國宣戰(zhàn)3SL;樂視云完成了A輪融資,成為樂視生態(tài)第4個(gè)獨(dú)角獸;樂視超級(jí)汽車將在今年北京國際車展亮相,生態(tài)專車易到年內(nèi)啟動(dòng)上市計(jì)劃。

毫無疑問,過去的一年成為樂視生態(tài)全面爆發(fā)的一年。據(jù)樂視最新財(cái)報(bào)顯示,截至2015年底,樂視總資產(chǎn)為165.5億元。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂視是繼BAT、京東、小米之后,中國第六大互聯(lián)網(wǎng)公司。但樂視顯然并未滿足于此?!笆欠癯紹AT不是樂視的目標(biāo),是否超越IAT(蘋果、亞馬遜、特斯拉)也不是樂視的目標(biāo)?!辟Z躍亭說,“我們的目標(biāo)是逐夢全球?!?/p>

在全球化方面,他希望2016年要落地美國,打造全球化生態(tài)系統(tǒng)。超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視能作為先頭部隊(duì)進(jìn)入美國、印度、歐洲等核心市場?;ヂ?lián)網(wǎng)及云生態(tài)全面跟進(jìn),真正成為達(dá)到100億美元銷售額的互聯(lián)網(wǎng)公司。

“這需要我們要有勇氣不斷挑戰(zhàn)自己,甚至要?dú)⑾蚴澜缟献顝?qiáng)大的競爭對手的主場,跟他們同臺(tái)競技。”賈躍亭在年會(huì)上的豪言,再次透露了樂視的野心。

就連賈躍亭自己都說,看不懂樂視的人認(rèn)為他們是癡人說夢。正是這群瘋狂的人,創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)這一全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),并堅(jiān)守以用戶價(jià)值為核心的企業(yè)價(jià)值觀。

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