受到國企領(lǐng)導(dǎo)限薪令的影響，四大國有銀行董事長、行長級別的高層領(lǐng)導(dǎo)去年薪酬較2014年近乎“腰斬”。

不過，從年報得出的平均工資并不能完全反映員工的真實收入情況，因為同一家銀行，在不同地區(qū)、不同崗位的薪酬檔位都不一樣。證券時報記者采訪了3位來自不同地區(qū)、不同崗位的四大行一線工作人員。他們普遍反映一線薪酬待遇略有下降，但這種下降更多的是反映在單位福利和績效考核方面，基本工資并無變動。

在農(nóng)行西部某省省分行工作的王女士稱，自己從事貴金屬理財業(yè)務(wù)，這兩年來工資待遇并沒有變化，只是福利待遇逐年下降。“以前過節(jié)發(fā)錢，后來變成發(fā)卡，現(xiàn)在迅速變成發(fā)衛(wèi)生紙、洗潔精。”王女士說，“福利待遇明顯下降，各項福利幾乎都被砍沒了。”

據(jù)王女士介紹，省分行的薪酬待遇類似于機(jī)關(guān)單位，基本是拿死工資，但即便如此，薪酬待遇在當(dāng)?shù)貋碚f仍屬中等偏上。至于各地支行的情況，支行普通員工的工資普遍沒有省分行普通員工的工資高；但在領(lǐng)導(dǎo)級別方面，同一行政級別的銀行領(lǐng)導(dǎo)層，支行領(lǐng)導(dǎo)的薪酬待遇有時就比分行領(lǐng)導(dǎo)高。

“支行行長和省分行一個科長都屬于正科級別，但前者的薪酬待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者，因為支行行長的權(quán)限較大，而分行科長沒什么權(quán)限，幾乎就是拿死工資。”王女士說。

福利待遇降低的不只農(nóng)行一家。工行山東省一沿海城市的支行員工丁先生表示，這兩年薪酬待遇的下降主要體現(xiàn)在福利待遇，比如話費補(bǔ)貼、餐費、醫(yī)療費等補(bǔ)貼方面。根據(jù)工行2015年年報顯示，去年員工平均福利費用5.9萬元，而2014年這一數(shù)據(jù)為6.2萬元，平均降幅3000元。建行2015年平均員工福利2.3萬元，較2014年亦減少3000元。

降薪還體現(xiàn)在績效考核上。對一線基層銀行來說，主要業(yè)務(wù)仍是傳統(tǒng)的存貸匯。因此，資產(chǎn)端的信貸風(fēng)險控制，以及負(fù)債端的存款規(guī)模，成為對基層員工的主要考核因素。

“銀行有一套非常細(xì)化的考核體系，對信貸業(yè)務(wù)員來說，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不斷冒出的不良資產(chǎn)也使得這些崗位的銀行從業(yè)人員的薪酬受到影響，這在東南沿海和資源大省等不良‘重災(zāi)區(qū)’更為明顯，但這并不屬于銀行主動降薪，而是從業(yè)人員考核不達(dá)標(biāo)引發(fā)的降薪。”中行廣州市一支行員工陳女士說。

如果說因信貸風(fēng)控考核引發(fā)的降薪是“被動”降薪，那么對于拉存款規(guī)模的獎勵減少則是“主動”降薪。丁先生介紹，去年以來，其所在地區(qū)的工行對員工拉存款的獎勵政策在降低。“雖然銀行對員工還有拉存款的任務(wù)要求，但是對拉存款的激勵卻在減少，員工每拉100元存款所得的提成在減少，而存款規(guī)模關(guān)系到幾乎所有支行員工的績效考核，因此對支行一線員工來說，獎金普遍減少。”丁先生說。

丁先生稱，拉存款的獎勵政策在降低，并不是因為存貸比監(jiān)管指標(biāo)取消后銀行沒有了拉存款的壓力，因為存款立行仍是目前銀行重要的經(jīng)營策略，拉存款需求依舊不減。但銀行之所以會調(diào)低拉存款的獎勵機(jī)制，主要是受利潤減少的壓力影響，尤其是凈息差不斷降低。

不過，受訪對象表示，雖然福利待遇和績效考核等有所降低，但降幅并不大，并不像外界說的那么夸張，銀行一線普通員工的薪酬水平在當(dāng)?shù)仄毡槿蕴幱谥械然蛑械绕系乃健?/p>

當(dāng)然，本文探討的銀行員工的薪酬待遇并不包含勞務(wù)派遣員工的情況。這部分員工一般屬于勞務(wù)公司，并非銀行正式員工，因此待遇非常低，去年大行都在縮減勞務(wù)派遣員工數(shù)量，其中農(nóng)行減少超五成，建行則較2014年減少12.2%。