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以PGC破移動入口困境?百度視頻獨立運營融資近10億

每日經(jīng)濟新聞 2016-04-20 23:40:26

PC時代搜索引擎是集中的大入口,移動互聯(lián)時代流量入口被分散。百度視頻之前作為內(nèi)容聚合與分發(fā)平臺,相對缺少自己的版權內(nèi)容資源。

每經(jīng)編輯 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜

今日(4月20日),百度宣布旗下百度視頻業(yè)務正式獨立運營,新公司已經(jīng)完成金額近10億元的對外融資,國內(nèi)影視傳媒企業(yè)新文化、賽富基金等成為百度視頻此次引入的新股東,其中新文化為領投方。人事任命上,原百度視頻事業(yè)部總經(jīng)理胡浩出任該公司CEO。

PC時代搜索引擎是集中的大入口,移動互聯(lián)時代流量入口被分散。百度視頻之前作為內(nèi)容聚合與分發(fā)平臺,相對缺少自己的版權內(nèi)容資源。

易觀智庫新媒體研究中心分析師馬世聰告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,獨立運營后,百度視頻沒有改變內(nèi)容聚合、內(nèi)容分發(fā)平臺的定位,但一個顯示其運營策略變化的信號是,該平臺今后將加大對內(nèi)容尤其是PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)的挖掘力度,從聚合外部內(nèi)容變成聚合PGC創(chuàng)作者形成內(nèi)容平臺。

首期設5億元PGC投資基金

對于百度視頻日前引入的投資者,公開資料顯示,新文化擅長影視制作及IP(知識產(chǎn)權)運營,曾參與投資出品《美人魚》、《解救吾先生》、《一代梟雄》、《二十四小時》等熱門影視劇和綜藝節(jié)目。而賽富基金在互聯(lián)網(wǎng)及文化傳媒領域做了大量的投資布局,包含影視IP、制作發(fā)行、視頻直播、游戲電競、網(wǎng)紅經(jīng)濟等。

另據(jù)百度官方日前披露的數(shù)據(jù),百度視頻作為 PGC聚合、推薦與分發(fā)平臺,收錄超過5.8億條視頻內(nèi)容,覆蓋上千家PGC制作機構(gòu),移動端覆蓋用戶量超過3億。

《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉,百度視頻獨立運營后將專注于PGC平臺建設,并繼續(xù)向網(wǎng)民提供全網(wǎng)視頻搜索與聚合服務。同時,作為獨立運營之后的戰(zhàn)略重點,百度視頻啟動了一個PGC專項投資計劃,首期專項基金金額達5億元。

百度稱,該計劃將專注于助力優(yōu)質(zhì)PGC和創(chuàng)作者擴大影響力,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)與PGC的良性互動生態(tài),促進百度視頻與PGC優(yōu)秀制作團隊共同發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)用戶需求,創(chuàng)作更多PGC。

百度視頻為何提出搭建PGC生態(tài)?馬世聰認為,一方面是需要給內(nèi)容制作機構(gòu)一些支持和分成激勵,使其愿意把該平臺作為內(nèi)容播出的渠道;一方面是日后可對視頻素材進行IP化開發(fā),表明百度視頻希望可以從源頭把控內(nèi)容。

而隨著百度視頻業(yè)務的獨立運營,百度方面稱其在打造文化娛樂內(nèi)容生態(tài)上有三大協(xié)同發(fā)展的主線,分別是:以百度視頻為核心的PGC生態(tài)、以愛奇藝為核心的在線影視娛樂內(nèi)容生態(tài)和以糯米電影為核心的線下電影+演出生態(tài)。

流量分散后如何吸引用戶?

事實上,百度于去年7月底啟動了“航母計劃”。該計劃意在把十多個項目進一步對外部投資者開放。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,此前已有百度外賣、91桌面、作業(yè)幫和百度音樂幾項業(yè)務完成拆分,眼下百度視頻的獨立動作也隸屬于上述計劃。

除了互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛跨界布局文化娛樂版圖,百度視頻專注于PGC平臺建設的方向,還與PC互聯(lián)與移動互聯(lián)時代的流量差異相關。

對此,馬世聰向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱,百度視頻在PC互聯(lián)時代背靠百度搜索的大入口。到了移動互聯(lián)場景下,不同的APP本身就形成了分散的流量入口,百度視頻此舉亦是想從內(nèi)容維度出發(fā)尋求突破。

她分析稱,百度視頻之前作為內(nèi)容聚合與分發(fā)平臺,其實相對缺少自己的版權內(nèi)容資源。再考慮到各在線視頻平臺目前都在做自己的版權、IP開發(fā),都想從內(nèi)容上具備獨特性以吸引用戶,視頻聚合平臺的發(fā)展逐漸受到較多限制。

PGC是在UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)和傳統(tǒng)內(nèi)容制作機構(gòu)中間的一種內(nèi)容來源。馬世聰認為,雖然說UGC還是現(xiàn)在比較火的內(nèi)容來源,可以刺激用戶活躍(度),但其實可以看到UGC也在慢慢地專業(yè)化。不管是之前的短視頻像Papi醬還是萬合天宜《萬萬沒想到》,從純粹的用戶自制慢慢變得公司化、規(guī)?;际峭鼘I(yè)的制作方向去靠攏。”

不過,馬世聰同時提到,目前用戶的移動設備里可能會同時安裝優(yōu)酷、騰訊視頻和愛奇藝等多個視頻APP,說明各大在線視頻網(wǎng)站并沒有在用戶口碑和產(chǎn)品壁壘的樹立上做到足夠牢固,用戶號召力仍稍顯不足。與此同時,這些在線視頻網(wǎng)站都已有要做入口的意識。

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每經(jīng)記者趙娜 今日(4月20日),百度宣布旗下百度視頻業(yè)務正式獨立運營,新公司已經(jīng)完成金額近10億元的對外融資,國內(nèi)影視傳媒企業(yè)新文化、賽富基金等成為百度視頻此次引入的新股東,其中新文化為領投方。人事任命上,原百度視頻事業(yè)部總經(jīng)理胡浩出任該公司CEO。 PC時代搜索引擎是集中的大入口,移動互聯(lián)時代流量入口被分散。百度視頻之前作為內(nèi)容聚合與分發(fā)平臺,相對缺少自己的版權內(nèi)容資源。 易觀智庫新媒體研究中心分析師馬世聰告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,獨立運營后,百度視頻沒有改變內(nèi)容聚合、內(nèi)容分發(fā)平臺的定位,但一個顯示其運營策略變化的信號是,該平臺今后將加大對內(nèi)容尤其是PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)的挖掘力度,從聚合外部內(nèi)容變成聚合PGC創(chuàng)作者形成內(nèi)容平臺。 首期設5億元PGC投資基金 對于百度視頻日前引入的投資者,公開資料顯示,新文化擅長影視制作及IP(知識產(chǎn)權)運營,曾參與投資出品《美人魚》、《解救吾先生》、《一代梟雄》、《二十四小時》等熱門影視劇和綜藝節(jié)目。而賽富基金在互聯(lián)網(wǎng)及文化傳媒領域做了大量的投資布局,包含影視IP、制作發(fā)行、視頻直播、游戲電競、網(wǎng)紅經(jīng)濟等。 另據(jù)百度官方日前披露的數(shù)據(jù),百度視頻作為PGC聚合、推薦與分發(fā)平臺,收錄超過5.8億條視頻內(nèi)容,覆蓋上千家PGC制作機構(gòu),移動端覆蓋用戶量超過3億。 《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉,百度視頻獨立運營后將專注于PGC平臺建設,并繼續(xù)向網(wǎng)民提供全網(wǎng)視頻搜索與聚合服務。同時,作為獨立運營之后的戰(zhàn)略重點,百度視頻啟動了一個PGC專項投資計劃,首期專項基金金額達5億元。 百度稱,該計劃將專注于助力優(yōu)質(zhì)PGC和創(chuàng)作者擴大影響力,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)與PGC的良性互動生態(tài),促進百度視頻與PGC優(yōu)秀制作團隊共同發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)用戶需求,創(chuàng)作更多PGC。 百度視頻為何提出搭建PGC生態(tài)?馬世聰認為,一方面是需要給內(nèi)容制作機構(gòu)一些支持和分成激勵,使其愿意把該平臺作為內(nèi)容播出的渠道;一方面是日后可對視頻素材進行IP化開發(fā),表明百度視頻希望可以從源頭把控內(nèi)容。 而隨著百度視頻業(yè)務的獨立運營,百度方面稱其在打造文化娛樂內(nèi)容生態(tài)上有三大協(xié)同發(fā)展的主線,分別是:以百度視頻為核心的PGC生態(tài)、以愛奇藝為核心的在線影視娛樂內(nèi)容生態(tài)和以糯米電影為核心的線下電影+演出生態(tài)。 流量分散后如何吸引用戶? 事實上,百度于去年7月底啟動了“航母計劃”。該計劃意在把十多個項目進一步對外部投資者開放。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,此前已有百度外賣、91桌面、作業(yè)幫和百度音樂幾項業(yè)務完成拆分,眼下百度視頻的獨立動作也隸屬于上述計劃。 除了互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛跨界布局文化娛樂版圖,百度視頻專注于PGC平臺建設的方向,還與PC互聯(lián)與移動互聯(lián)時代的流量差異相關。 對此,馬世聰向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱,百度視頻在PC互聯(lián)時代背靠百度搜索的大入口。到了移動互聯(lián)場景下,不同的APP本身就形成了分散的流量入口,百度視頻此舉亦是想從內(nèi)容維度出發(fā)尋求突破。 她分析稱,百度視頻之前作為內(nèi)容聚合與分發(fā)平臺,其實相對缺少自己的版權內(nèi)容資源。再考慮到各在線視頻平臺目前都在做自己的版權、IP開發(fā),都想從內(nèi)容上具備獨特性以吸引用戶,視頻聚合平臺的發(fā)展逐漸受到較多限制。 PGC是在UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)和傳統(tǒng)內(nèi)容制作機構(gòu)中間的一種內(nèi)容來源。馬世聰認為,雖然說UGC還是現(xiàn)在比較火的內(nèi)容來源,可以刺激用戶活躍(度),但其實可以看到UGC也在慢慢地專業(yè)化。不管是之前的短視頻像Papi醬還是萬合天宜《萬萬沒想到》,從純粹的用戶自制慢慢變得公司化、規(guī)?;?,都是往更專業(yè)的制作方向去靠攏?!? 不過,馬世聰同時提到,目前用戶的移動設備里可能會同時安裝優(yōu)酷、騰訊視頻和愛奇藝等多個視頻APP,說明各大在線視頻網(wǎng)站并沒有在用戶口碑和產(chǎn)品壁壘的樹立上做到足夠牢固,用戶號召力仍稍顯不足。與此同時,這些在線視頻網(wǎng)站都已有要做入口的意識。

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