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資本暗戰(zhàn)AR:這蛋糕比VR大3倍 需等5年才“出爐”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-04-26 01:00:55

4月24日晚,2016年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)拉開帷幕。博覽會(huì)上展示的百余項(xiàng)工業(yè)4.0的實(shí)際應(yīng)用中,德國(guó)總理默克爾、美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬體驗(yàn)了一把VR(虛擬現(xiàn)實(shí))眼鏡。隨著VR消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的不斷問(wèn)世,2016年可以說(shuō)是“VR元年”,但這個(gè)“元年”并不包括AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))。相反,VR、AR雖并蒂花開,但AR更像活在VR的光環(huán)之下,技術(shù)壁壘加上產(chǎn)業(yè)隔閡,AR還停留在概念視頻的階段。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳林靜    

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◎每經(jīng)記者 吳林靜

4月24日晚,2016年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)拉開帷幕。博覽會(huì)上展示的百余項(xiàng)工業(yè)4.0的實(shí)際應(yīng)用中,德國(guó)總理默克爾、美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬體驗(yàn)了一把VR(虛擬現(xiàn)實(shí))眼鏡。隨著VR消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的不斷問(wèn)世,2016年可以說(shuō)是“VR元年”,但這個(gè)“元年”并不包括AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))。相反,VR、AR雖并蒂花開,但AR更像活在VR的光環(huán)之下,技術(shù)壁壘加上產(chǎn)業(yè)隔閡,AR還停留在概念視頻的階段。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果說(shuō)VR是下一個(gè)時(shí)代的PC,那么AR就是下一個(gè)時(shí)代的mobile?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),VR的火,是表面的虛火,AR才是巨頭爭(zhēng)搶的重點(diǎn)領(lǐng)域,資本之間更是暗流涌動(dòng)。

隨著 Oculus rift、SONY PSVR、HTC VIVE三大消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品陸續(xù)推向市場(chǎng),2016年被稱作“VR元年”。當(dāng)逛商場(chǎng)遇到VR體驗(yàn)區(qū),199元包郵就能買回VR眼鏡時(shí),有多少人還記得曾在市場(chǎng)上曇花一現(xiàn)的AR眼鏡?

那么,技術(shù)開發(fā)更早的AR是否真被冷落了?非也!有投資銀行預(yù)測(cè),AR未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1200億美元,是VR的4倍,且近日谷歌、微軟、蘋果等巨頭都紛紛宣布,AR將是公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。

但這巨大市場(chǎng)背后,卻是“還需5~10年的技術(shù)醞釀”和無(wú)消費(fèi)者買單的殘酷現(xiàn)實(shí)。“AR承載的是對(duì)未來(lái)生活的一種暢想,估值很高,技術(shù)門檻也很高。”多位從業(yè)者在采訪中告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,B端市場(chǎng)是眾多AR從業(yè)者瞄準(zhǔn)的方向,“目前,AR在企業(yè)端需求較大,消費(fèi)級(jí)爆發(fā)還有很長(zhǎng)的路要走”。

●巨頭暗中爭(zhēng)搶AR市場(chǎng)

2016年,VR/AR絕對(duì)是熱詞之一,與之相關(guān)的創(chuàng)投活動(dòng)遍地開花。3月底,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在西部地區(qū)參加了一場(chǎng)規(guī)模盛大的VR/AR論壇,8位嘉賓演講中,只有一位的演講主題涉及AR。看起來(lái)“VR/AR”這個(gè)搭配更像是個(gè)偏義復(fù)詞,AR活在了VR的光環(huán)之下。

正當(dāng)外界以為AR被淡忘時(shí),嗅覺(jué)靈敏的資本卻在AR領(lǐng)域暗中較勁。谷歌、微軟、蘋果、Facebook等IT與互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭近日紛紛表示,AR是公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。

以谷歌為例,即使VR紙盒子(Cardboard)今年1月銷量已破500萬(wàn)臺(tái),在AR產(chǎn)品上受過(guò)挫的谷歌,仍絲毫不減對(duì)后者的熱情。近日其高管私下甚至喊出“讓Facebook做VR去吧,AR才是終極目標(biāo)”的口號(hào)。

就在4月中旬Facebook F8大會(huì)上,扎克伯格也不甘示弱地表示,AR眼鏡同樣也是Facebook未來(lái)10年的努力方向。

事實(shí)上,科技巨頭默默耕耘的是一塊比VR更大的市場(chǎng)。去年,投行DigiCapital預(yù)測(cè),到2020年全球AR與VR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1500億美元,其中VR300億美元,AR則是VR的4倍,將達(dá)到1200億美元。

從技術(shù)上講,AR技術(shù)的起步時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于VR。廣東廣和律師事務(wù)所律師熊代琨和王峰檢索全球?qū)@季职l(fā)現(xiàn),AR技術(shù)的專利申請(qǐng)?jiān)缭?995年就已出現(xiàn),到2009年AR技術(shù)的專利申請(qǐng)量都一直處于比較平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),但到了2010年全球AR專利申請(qǐng)量突飛猛進(jìn),有589件。相較而言,VR專利申請(qǐng)呈井噴式增長(zhǎng)卻發(fā)生在5年之后的2015年。

“AR技術(shù)領(lǐng)域排名前列的申請(qǐng)人,均是通信行業(yè)的巨頭公司。”上述兩位律師告訴記者,“微軟高居榜首,三星、索尼、高通緊隨其后,大型通信如諾基亞、西門子、韓國(guó)電子通信研究院也是榜上有名。”

●AR仍需5至10年技術(shù)積累

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),在A股市場(chǎng)相關(guān)概念股中,與AR有關(guān)的投資布局更側(cè)重底層技術(shù),且所投項(xiàng)目適用范圍大多不限于AR。其中,GQY視訊(300067,SZ)就投資了美國(guó)三大AR眼鏡商之一的Meta,占股比例為3.617%。

AR這塊蛋糕如此誘人,但為何國(guó)內(nèi)資本又非常謹(jǐn)慎?深圳一家做AR/VR鏡片的廠商負(fù)責(zé)人告訴記者,從硬件和技術(shù)上來(lái)說(shuō),一個(gè)VR眼鏡的技術(shù)含量是傻瓜相機(jī)級(jí),而做AR硬件就是單反相機(jī)的難度,“VR的門檻是8.6元,一個(gè)紙盒加兩個(gè)鏡片;做AR,沒(méi)有足夠本事是做不下來(lái)的。”

全球信息技術(shù)研究和顧問(wèn)公司Gartner研究同樣顯示,VR處于大規(guī)模應(yīng)用前夕,進(jìn)入了市場(chǎng)化、商業(yè)化應(yīng)用的上升期。相比之下,AR仍需5~10年的技術(shù)醞釀,才能成為主流。

不同于VR的純虛擬環(huán)境,AR是基于現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)的,理想狀態(tài)是看到現(xiàn)實(shí)的東西,彈出相應(yīng)的信息。“無(wú)論是個(gè)性化還是標(biāo)準(zhǔn)化的信息,都需要海量級(jí)的云端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)才能實(shí)現(xiàn)。”成都理想境界科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理李學(xué)良告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,海量的數(shù)據(jù)支持是第一個(gè)門檻。

據(jù)了解,在全國(guó)AR技術(shù)主要申請(qǐng)人排名中,成都理想境界科技有限公司的專利申請(qǐng)量排名前十。但李學(xué)良透露,目前公司能實(shí)現(xiàn)的AR行業(yè)解決方案僅限于單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫(kù)支持。

處理上述海量數(shù)據(jù),把需要疊加在現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)渲染出來(lái),需要非常高的運(yùn)算能力。李學(xué)良介紹,目前的運(yùn)算還是基于PC端、云端運(yùn)算后再傳送到終端,一些簡(jiǎn)單的運(yùn)算任務(wù)開始在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)。

數(shù)據(jù)傳送也是一大門檻。“想要達(dá)到理想的AR效果,對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求也很高。”李學(xué)良說(shuō),“必須有5G甚至6G的傳輸網(wǎng)絡(luò),才能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互。”

所以,即使AR技術(shù)研發(fā)起步早,但要想走入消費(fèi)市場(chǎng),其技術(shù)還需要邁過(guò)好幾道門檻,而且是全球性難題。

●要爆發(fā)先找到合適應(yīng)用場(chǎng)景

技術(shù)仍待沉淀、消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)難覓蹤影的AR,在企業(yè)端結(jié)束了“隱身”模式。

“AR可以有效呈現(xiàn)產(chǎn)品、物品和場(chǎng)地信息,可以在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣和介紹上滿足更多企業(yè)的需求。”國(guó)內(nèi)知名VR平臺(tái)87870首席執(zhí)行官Andrew D. Kim對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

李學(xué)良亦深切體會(huì)到“現(xiàn)在企業(yè)端還是有些爆發(fā)”,已經(jīng)有企業(yè)意識(shí)到了AR的潛力。李學(xué)良所在公司的AR設(shè)備還在研發(fā)階段,但AR的相關(guān)應(yīng)用內(nèi)容及數(shù)據(jù)支持,借助手機(jī)、平板電腦等設(shè)備,已能在廣告、傳媒行業(yè)有所商用。

通過(guò)接觸零星的AR企業(yè)端使用案例,國(guó)內(nèi)AR行業(yè)資深觀察者、AR in China CEO張明軍發(fā)現(xiàn),AR在B端市場(chǎng)雖然有應(yīng)用,但也沒(méi)有VR在消費(fèi)市場(chǎng)那樣火爆。除了本身的技術(shù)掣肘外,產(chǎn)業(yè)鏈也沒(méi)有打通。

據(jù)張明軍了解,雖然有的AR團(tuán)隊(duì)具備技術(shù)實(shí)力,有的在探索商業(yè)模式,但“包括海外比較知名的AR企業(yè),都缺乏把技術(shù)與市場(chǎng)需求對(duì)接的能力”。一句話,AR從業(yè)者沒(méi)能找到合適的場(chǎng)景和客戶,并根據(jù)市場(chǎng)需求打磨產(chǎn)品和技術(shù)。

反觀產(chǎn)業(yè)鏈的下游,各行各業(yè)也不清楚AR能帶來(lái)怎樣的作用和效果。張明軍發(fā)現(xiàn),有需求的市場(chǎng)不知道AR的研發(fā)進(jìn)展,也不知道去哪兒找到合適的AR方案供應(yīng)商,“AR并沒(méi)有充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的價(jià)值,圍繞產(chǎn)業(yè)的生態(tài)、人才自然伸不開手腳。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來(lái)AR技術(shù)突破瓶頸、產(chǎn)業(yè)鏈逐漸打通后,AR無(wú)論在B端還是C端的爆發(fā),都需要找到最適合的應(yīng)用場(chǎng)景和消費(fèi)市場(chǎng)。

Andrew D. Kim表示,VR之所以迅速崛起,是因?yàn)閂R在消費(fèi)市場(chǎng)找到了定位和目標(biāo)。如果AR技術(shù)沒(méi)有提供有效的解決方案,沒(méi)有找到最合適的應(yīng)用環(huán)境,也只能是暫時(shí)的噱頭。

應(yīng)用案例

AR教育產(chǎn)品技術(shù)含量低 山寨同質(zhì)化亂象叢生

◎每經(jīng)記者 吳林靜

AR會(huì)從哪些消費(fèi)場(chǎng)景爆發(fā)?從市面上的產(chǎn)品來(lái)看,教育領(lǐng)域或許是個(gè)突破口。從多類自稱是“AR教育產(chǎn)品”的介紹來(lái)看,主要呈現(xiàn)方式是手機(jī)或電腦預(yù)裝軟件后,通過(guò)攝像頭掃描教育道具,手機(jī)或電腦上就會(huì)出現(xiàn)立體的圖案、三維的視頻或模型,從而與學(xué)生互動(dòng)。

自稱接觸AR已經(jīng)16年的趙良華亦將AR技術(shù)應(yīng)用在兒童教育領(lǐng)域。據(jù)其介紹,隨著硬件的提升、智能手機(jī)的普及,用手機(jī)/平板電腦“APP+攝像頭+道具”就能實(shí)現(xiàn)AR在教育中的應(yīng)用,這符合當(dāng)前硬件、技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景。

不過(guò)據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,當(dāng)“鯨魚從籃球館躍出”這樣的AR或全息概念視頻出現(xiàn)后,業(yè)內(nèi)開始認(rèn)為,以上的“AR教育產(chǎn)品”是打擦邊球的偽概念,即便算是AR技術(shù),“其技術(shù)含量也不高,處于初級(jí)狀態(tài)。可以說(shuō),真正意義上的AR教育還沒(méi)有到來(lái)。”

“APP+攝像頭+道具”類型

VR/AR概念爆發(fā)后,已有上市公司開始布局。慈星傳媒此前簽署了一份重大采購(gòu)意向書,其中一個(gè)產(chǎn)品為兒童AR智能產(chǎn)品“阿U幻鏡”。據(jù)慈星傳媒介紹,該產(chǎn)品有一系列內(nèi)容學(xué)習(xí)包,通過(guò)AR技術(shù)打通虛實(shí)交互,其原理是“通過(guò)計(jì)算機(jī)圖像識(shí)別技術(shù)與實(shí)體玩具結(jié)合”。

采用類似原理的還有趙良華的產(chǎn)品,他現(xiàn)在是大連新銳天地傳媒有限公司CEO。他坦言,目前市面上的AR教育產(chǎn)品幾乎都是“APP+攝像頭+道具”類型。新銳天地也嘗試過(guò)接入AR智能眼鏡,但并沒(méi)有攻下消費(fèi)者。眼下手機(jī)(平板電腦)依然是AR教育產(chǎn)品的主力設(shè)備。

然而,多位AR界、教育界人士對(duì)上述AR教育產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式并不十分認(rèn)同。從事互聯(lián)網(wǎng)教育的范偉程分析稱,“這不是AR,是炒作概念?,F(xiàn)在APP加卡片,只能算智能識(shí)別。”

對(duì)此,研究AR/VR技術(shù)多年的成都理想境界科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理李學(xué)良認(rèn)為,這算是個(gè)AR技術(shù),但技術(shù)含量并不高。目前來(lái)說(shuō),教育領(lǐng)域相當(dāng)于細(xì)分領(lǐng)域的一個(gè)玩具產(chǎn)品,比較初級(jí)。

實(shí)際上,從2000年開始,AR設(shè)備就從服務(wù)器過(guò)渡到電腦再到現(xiàn)在的移動(dòng)設(shè)備,趙良華認(rèn)為,手機(jī)、攝像頭來(lái)識(shí)別道具的方式已是目前硬件、技術(shù)下可行的呈現(xiàn)方式,“我們現(xiàn)在就是在等AR硬件、技術(shù)的發(fā)展,完善出更好的場(chǎng)景。”

內(nèi)容沉淀與技術(shù)同等重要

雖然有觀點(diǎn)認(rèn)為AR教育產(chǎn)品大部分的呈現(xiàn)技術(shù)比較初級(jí),但在AR in China CEO張明軍看來(lái),這些“非嚴(yán)格意義上的AR從業(yè)者”,以當(dāng)下的AR技術(shù)為藍(lán)本,進(jìn)行內(nèi)容制作、積累和推廣,對(duì)于AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,他們真正的價(jià)值在于儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

參照智能手機(jī)硬件、軟件市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),智能終端變現(xiàn)的次序是,硬件產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品和數(shù)據(jù)產(chǎn)品。VR現(xiàn)在就陷入“硬件火、軟件冷”的怪圈,內(nèi)容的極度匱乏成為行業(yè)揮之不去的痛。對(duì)此,業(yè)內(nèi)呼吁在AR產(chǎn)業(yè)真正爆發(fā)前,內(nèi)容、軟件的沉淀與技術(shù)同等重要。

此前,IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿也表示,最后的贏家一定是把內(nèi)容和技術(shù)結(jié)合起來(lái),讓人看了覺(jué)得是必須要看的,才會(huì)愿意付錢,企業(yè)才能做大。這個(gè)領(lǐng)域“內(nèi)容、創(chuàng)作為王,創(chuàng)意很重要”。

說(shuō)到創(chuàng)意,AR教育領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)者們直搖頭,行業(yè)屢禁不止的抄襲亂象推升創(chuàng)意成本,市場(chǎng)魚龍混雜。趙良華就多次公開痛斥行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化、山寨產(chǎn)品,“抄襲我們產(chǎn)品,并沒(méi)有超越,換個(gè)名字再打價(jià)格戰(zhàn)、挖代理、搶市場(chǎng),最后受傷的是整個(gè)行業(yè)。”他希望,在AR教育內(nèi)容生產(chǎn)上,出現(xiàn)真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,帶著好的想法,一起碰出好的創(chuàng)意。

張明軍則提醒,隨著技術(shù)和商業(yè)的發(fā)展,從業(yè)者僅考慮目前終端上能夠承載的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的,“新的硬件和軟件帶來(lái)的玩法,會(huì)和現(xiàn)在有很大區(qū)別和不同,不自我調(diào)整,下個(gè)階段將失去‘產(chǎn)業(yè)核心玩家’的地位,內(nèi)容、軟件和硬件需要不斷磨合。”

業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)

AR in China CEO張明軍:從“感知”到“認(rèn)知”AR想象空間極大

◎每經(jīng)記者 吳林靜

最近關(guān)于AR/VR的交流會(huì)、創(chuàng)投會(huì)很多,AR in China CEO張明軍快忙不過(guò)來(lái)了,這在2010年是無(wú)法想象的。當(dāng)時(shí),張明軍剛開始接觸AR——PC、顯示器,再加攝像頭進(jìn)行交互——這種方式一直延續(xù)到2012年。2011年以后,智能手機(jī)爆發(fā),開始有了許多移動(dòng)端AR應(yīng)用的出現(xiàn),再到智能穿戴設(shè)備的興起,在眼鏡上實(shí)現(xiàn)AR功能成為業(yè)內(nèi)的暢想。

近年來(lái),AR的發(fā)展速度加快,雖然消費(fèi)市場(chǎng)不如VR火爆、技術(shù)還有壁壘以及產(chǎn)業(yè)有待打通,但專注AR已6年的張明軍堅(jiān)信,“VR或許是下個(gè)時(shí)代的PC,AR就是下個(gè)時(shí)代的mobile。”

為此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)近日專訪了張明軍,常年浸淫于AR界的他,帶來(lái)了行業(yè)內(nèi)新鮮的發(fā)展風(fēng)向。他認(rèn)為,當(dāng)AR實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)高效鏈接、交互后,再加上人工智能(AI),AR能做的事“想象空間極大”。

AR和大數(shù)據(jù)高度關(guān)聯(lián)

NBD:在投行的研究報(bào)告中,AR的市場(chǎng)估值明顯大于VR,您怎么看?

張明軍:從技術(shù)層面講,AR和VR是包含和被包含關(guān)系,屬于計(jì)算機(jī)圖形圖像研究范疇。AR的應(yīng)用,現(xiàn)階段公眾看到的相對(duì)簡(jiǎn)單,隨著軟件層面的提升以及人工智能的應(yīng)用,會(huì)把AR從現(xiàn)階段的“感知”帶入下一個(gè)階段的“認(rèn)知”。因此,AR能做的事情想象空間極大。

AR的本質(zhì)在于適應(yīng)現(xiàn)實(shí)、保留現(xiàn)實(shí)。正因?yàn)檫m應(yīng)現(xiàn)實(shí),AR真正可以面向千變?nèi)f化的真實(shí)世界,與各行業(yè)場(chǎng)景緊密聯(lián)系;正因?yàn)楸A衄F(xiàn)實(shí),才能夠做到選擇性信息化增強(qiáng),降低技術(shù)應(yīng)用的時(shí)間成本和制作成本。實(shí)現(xiàn)高效的認(rèn)知和交互,這是AR估值高于VR的原因。

NBD:與VR相比,布局AR的企業(yè)更多是有數(shù)據(jù)、計(jì)算能力的公司,這種類型公司是否更容易獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)?

張明軍:目前主流核心技術(shù),比如交互、光學(xué)、OS、SDK等方向,并非掌握在大數(shù)據(jù)背景的公司和團(tuán)隊(duì)手中。因?yàn)?,目前綜合的AR產(chǎn)品,更多是IT和互聯(lián)網(wǎng)巨頭才敢試錯(cuò),這些巨頭本身的發(fā)展脈絡(luò)要求其必然是大數(shù)據(jù)公司。

AR和大數(shù)據(jù)的關(guān)系,簡(jiǎn)言之,一是入口,二是出口。未來(lái)AR既是大數(shù)據(jù)的取得方式,也是大數(shù)據(jù)體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要平臺(tái)。AR和大數(shù)據(jù)一定是高度關(guān)聯(lián)的,這對(duì)所有公司都很重要。

移動(dòng)端依然是過(guò)渡階段

NBD:AR會(huì)有怎樣的崛起路徑?相對(duì)C端市場(chǎng),是否更容易從B端市場(chǎng)找到爆發(fā)點(diǎn)?

張明軍:是的。目前,C端也不是沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景,只不過(guò)我認(rèn)為,C端的模式對(duì)于AR技術(shù)本身的依賴并不是最最核心的。B端市場(chǎng)和垂直領(lǐng)域的資源、技術(shù)、渠道等積累應(yīng)是下一輪AR公司洗牌最大的“護(hù)身符”。

AR in China也一直在觀察、評(píng)估和思考,2B模式的AR公司在未來(lái)短期業(yè)務(wù)中需要積累什么?我認(rèn)為有幾條“護(hù)城河”:一是增強(qiáng)客戶粘性的法寶,例如品牌形象以及在對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的提升、替代過(guò)程中,沉淀大數(shù)據(jù)等不易取得的資源;二是形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或開發(fā)生態(tài),例如通過(guò)切入更多應(yīng)用場(chǎng)景,形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或開發(fā)工具;三是技術(shù)壁壘,例如率先通過(guò)業(yè)務(wù)錘煉出成熟、主流的技術(shù)方案,并通過(guò)完善的IP戰(zhàn)略鞏固技術(shù)。

NBD:AR的發(fā)展經(jīng)歷了從PC端到移動(dòng)端的演變,移動(dòng)端是否是未來(lái)的理想呈現(xiàn)方式?

張明軍:移動(dòng)端的業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于PC端的AR時(shí)代,移動(dòng)端依然是過(guò)渡階段,這個(gè)階段給不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)思路和項(xiàng)目。目前,智能眼鏡是AR最理想的呈現(xiàn)方式。

從AR in China所接觸的AR軟件廠商來(lái)看,其規(guī)劃藍(lán)圖都在考慮和深度學(xué)習(xí)與人工智能的結(jié)合,這也是我提到的“感知”到“認(rèn)知”的過(guò)程,就像嬰兒的成長(zhǎng)過(guò)程,長(zhǎng)大了可以干很多事情,從事更多行業(yè)。

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