每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳林靜     

◎每經(jīng)記者 吳林靜

最近關(guān)于AR/VR的交流會(huì)、創(chuàng)投會(huì)很多，AR in China CEO張明軍快忙不過(guò)來(lái)了，這在2010年是無(wú)法想象的。當(dāng)時(shí)，張明軍剛開(kāi)始接觸AR——PC、顯示器，再加攝像頭進(jìn)行交互——這種方式一直延續(xù)到2012年。2011年以后，智能手機(jī)爆發(fā)，開(kāi)始有了許多移動(dòng)端AR應(yīng)用的出現(xiàn)，再到智能穿戴設(shè)備的興起，在眼鏡上實(shí)現(xiàn)AR功能成為業(yè)內(nèi)的暢想。

近年來(lái)，AR的發(fā)展速度加快，雖然消費(fèi)市場(chǎng)不如VR火爆、技術(shù)還有壁壘以及產(chǎn)業(yè)有待打通，但專注AR已6年的張明軍堅(jiān)信，“VR或許是下個(gè)時(shí)代的PC，AR就是下個(gè)時(shí)代的mobile。”

為此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）近日專訪了張明軍，常年浸淫于AR界的他，帶來(lái)了行業(yè)內(nèi)新鮮的發(fā)展風(fēng)向。他認(rèn)為，當(dāng)AR實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)高效鏈接、交互后，再加上人工智能（AI），AR能做的事“想象空間極大”。

AR和大數(shù)據(jù)高度關(guān)聯(lián)

NBD：在投行的研究報(bào)告中，AR的市場(chǎng)估值明顯大于VR，您怎么看？

張明軍：從技術(shù)層面講，AR和VR是包含和被包含關(guān)系，屬于計(jì)算機(jī)圖形圖像研究范疇。AR的應(yīng)用，現(xiàn)階段公眾看到的相對(duì)簡(jiǎn)單，隨著軟件層面的提升以及人工智能的應(yīng)用，會(huì)把AR從現(xiàn)階段的“感知”帶入下一個(gè)階段的“認(rèn)知”。因此，AR能做的事情想象空間極大。

AR的本質(zhì)在于適應(yīng)現(xiàn)實(shí)、保留現(xiàn)實(shí)。正因?yàn)檫m應(yīng)現(xiàn)實(shí)，AR真正可以面向千變?nèi)f化的真實(shí)世界，與各行業(yè)場(chǎng)景緊密聯(lián)系；正因?yàn)楸Ａ衄F(xiàn)實(shí)，才能夠做到選擇性信息化增強(qiáng)，降低技術(shù)應(yīng)用的時(shí)間成本和制作成本。實(shí)現(xiàn)高效的認(rèn)知和交互，這是AR估值高于VR的原因。

NBD：與VR相比，布局AR的企業(yè)更多是有數(shù)據(jù)、計(jì)算能力的公司，這種類型公司是否更容易獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)？

張明軍：目前主流核心技術(shù)，比如交互、光學(xué)、OS、SDK等方向，并非掌握在大數(shù)據(jù)背景的公司和團(tuán)隊(duì)手中。因?yàn)?，目前綜合的AR產(chǎn)品，更多是IT和互聯(lián)網(wǎng)巨頭才敢試錯(cuò)，這些巨頭本身的發(fā)展脈絡(luò)要求其必然是大數(shù)據(jù)公司。

AR和大數(shù)據(jù)的關(guān)系，簡(jiǎn)言之，一是入口，二是出口。未來(lái)AR既是大數(shù)據(jù)的取得方式，也是大數(shù)據(jù)體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要平臺(tái)。AR和大數(shù)據(jù)一定是高度關(guān)聯(lián)的，這對(duì)所有公司都很重要。

移動(dòng)端依然是過(guò)渡階段

NBD：AR會(huì)有怎樣的崛起路徑？相對(duì)C端市場(chǎng)，是否更容易從B端市場(chǎng)找到爆發(fā)點(diǎn)？

張明軍：是的。目前，C端也不是沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景，只不過(guò)我認(rèn)為，C端的模式對(duì)于AR技術(shù)本身的依賴并不是最最核心的。B端市場(chǎng)和垂直領(lǐng)域的資源、技術(shù)、渠道等積累應(yīng)是下一輪AR公司洗牌最大的“護(hù)身符”。

AR in China也一直在觀察、評(píng)估和思考，2B模式的AR公司在未來(lái)短期業(yè)務(wù)中需要積累什么？我認(rèn)為有幾條“護(hù)城河”：一是增強(qiáng)客戶粘性的法寶，例如品牌形象以及在對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的提升、替代過(guò)程中，沉淀大數(shù)據(jù)等不易取得的資源；二是形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或開(kāi)發(fā)生態(tài)，例如通過(guò)切入更多應(yīng)用場(chǎng)景，形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或開(kāi)發(fā)工具；三是技術(shù)壁壘，例如率先通過(guò)業(yè)務(wù)錘煉出成熟、主流的技術(shù)方案，并通過(guò)完善的IP戰(zhàn)略鞏固技術(shù)。

NBD：AR的發(fā)展經(jīng)歷了從PC端到移動(dòng)端的演變，移動(dòng)端是否是未來(lái)的理想呈現(xiàn)方式？

張明軍：移動(dòng)端的業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于PC端的AR時(shí)代，移動(dòng)端依然是過(guò)渡階段，這個(gè)階段給不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)思路和項(xiàng)目。目前，智能眼鏡是AR最理想的呈現(xiàn)方式。

從AR in China所接觸的AR軟件廠商來(lái)看，其規(guī)劃藍(lán)圖都在考慮和深度學(xué)習(xí)與人工智能的結(jié)合，這也是我提到的“感知”到“認(rèn)知”的過(guò)程，就像嬰兒的成長(zhǎng)過(guò)程，長(zhǎng)大了可以干很多事情，從事更多行業(yè)。