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校長馬云兼職做“班長” 他想讓3萬億營收的老板們“看清錢的本質(zhì)”

每日經(jīng)濟新聞 2016-05-08 16:45:36

5月8日上午,中國企業(yè)家俱樂部在北京舉行媒體座談會,馬云接替柳傳志擔(dān)任該俱樂部主席后首度亮相。馬云一邊轉(zhuǎn)著手里的珠子,一邊吐槽:外界稱呼的首富應(yīng)該叫“首負(fù)”,中國商人群體不被認(rèn)同。同時,作為新“班長”,他對中企俱樂部的未來發(fā)展提出4點新想法

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 岳琦    

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每經(jīng)記者 岳琦

從湖畔大學(xué)校長,到中國企業(yè)家俱樂部的“班長”,馬云面對的挑戰(zhàn)越來越大。這個有49名“同學(xué)”,累計營收3萬億元的中企俱樂部,對馬云來說又是一項任務(wù)艱巨的新“兼職”。

5月8日上午,中國企業(yè)家俱樂部在北京舉行媒體座談會,馬云接替柳傳志擔(dān)任該俱樂部主席后首度亮相。馬云一邊轉(zhuǎn)著手里的珠子,一邊吐槽:外界稱呼的首富應(yīng)該叫“首負(fù)”,中國商人群體不被認(rèn)同。同時,作為新“班長”,他對中企俱樂部的未來發(fā)展提出4點新想法,其中包括“看清楚錢的本質(zhì)”“企業(yè)家與政府的關(guān)系需要講清楚”等。

馬云“接班”為商人群體代言

柳傳志與馬云(右)

馬云指了指柳傳志和自己的穿著,提高語調(diào)調(diào)侃起來,“我們這樣像富人嗎?”

在馬云看來,當(dāng)一個商人其實很不容易,在中國做企業(yè)有成就感,但這個群體不太被人認(rèn)同,確實挺辛苦。“這個群體需要被人認(rèn)識,這個群體需要發(fā)揮他的價值,這個群體需要進(jìn)步。”

“我們有的時候一晚上只睡兩三個小時,每一天跑一個國家,跑一個城市,對我們來講這種情況太多了。”馬云也幫企業(yè)家吐槽,“我當(dāng)老師時候不太看得起商人,有人說商人基本上無商不奸,買來賣去倒賣一下而已。但是自己干了這么多年,我深深為這個群體感到驕傲。”

在接任柳傳志成為中企俱樂部主席之后,馬云名副其實地開始為中國商人代言。談及接任柳傳志,馬云笑稱,自己很少兼職,思想斗爭了很久,柳傳志在任時中國經(jīng)濟發(fā)展得特別好,“現(xiàn)在這個位置交給了我。”

馬云確實面臨著比柳傳志更加艱難的局面。中企俱樂部成員的變動和各種非議讓外界開始對這個成員累計營收3萬億元的機構(gòu)產(chǎn)生擔(dān)憂。在座談會上,馬云則直言,“我們聚在一起,不是為了發(fā)什么聲音,或者表達(dá)什么樣的力量,我們聚在一起,是希望為自己成長創(chuàng)造價值,我們希望對社會進(jìn)步創(chuàng)造價值。我們希望對今天、明天,對未來的孩子也能夠樹一個榜樣。”

對中國商人群體,馬云寄予了頗高的期望。他表示,希望孩子們在寫長大后的理想時,除了當(dāng)科學(xué)家、當(dāng)市長、當(dāng)藝術(shù)家以外,也能說長大想當(dāng)個商人。“這個國家真正的好的商人不多。比如我們有近千萬的浙商,但是成規(guī)模、成體系,有自己價值體系的群體確實不夠多。”

面對時常光顧的“首富”榜單,馬云稱,“誰首富了一點意義都沒有。首富首先是負(fù)責(zé)任的負(fù),因為你有資源你有錢,就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)這個責(zé)任。世界各國最大的問題都已經(jīng)是經(jīng)濟問題,而經(jīng)濟問題的第一擔(dān)當(dāng)者,第一個責(zé)任人是企業(yè)家群體,所以我們必須要有這個擔(dān)當(dāng),我們必須要學(xué)習(xí)。”

中國企業(yè)家俱樂部是一家民間非營利機構(gòu),類似商會性質(zhì),在2006年由31位中國商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟學(xué)家和外交家發(fā)起成立。目前,俱樂部的理事企業(yè)增加到49家,年營業(yè)收入合計超過3萬億元人民幣。

新“班長”要討論錢以外的事  

“老班長”柳傳志調(diào)侃稱,擔(dān)任中企俱樂部主席以來最大的貢獻(xiàn)就是嚴(yán)格執(zhí)法。盡管中企俱樂部理事都是行業(yè)大佬,但對于俱樂部內(nèi)部的規(guī)章制度都會嚴(yán)格遵守。而在柳傳志卸任之后,馬云面對的已經(jīng)不再是尊重規(guī)則這樣簡單的問題。

“今天中國企業(yè)家俱樂部幾萬億,也許未來會更大,這撥人群必須有擔(dān)當(dāng)責(zé)任,這撥人群必須討論的是錢以外的事情。”不同于剛開始創(chuàng)業(yè)時僅以生存為目的,如今企業(yè)家們已經(jīng)跨過了這一階段。馬云認(rèn)為,對企業(yè)家來說,錢其實是一種社會資源,能夠幫助社會實現(xiàn)更好發(fā)展。

“企業(yè)家在做重大決定的時候,一定跟錢沒有關(guān)系。”馬云認(rèn)為,做決定應(yīng)當(dāng)和道德、價值觀、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)。

對于企業(yè)家與政府的關(guān)系,馬云提出了“四個不”,也就是不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。

對于洶涌而來的全球趨勢,馬云表示,中國企業(yè)處理好跟世界的關(guān)系,絕不是在國外開幾個工廠那么簡單。“中國企業(yè)家要走向全球化,不是遠(yuǎn)征全球,而是融入全球、參與全球。中國作為第二大經(jīng)濟體,我們必須要參與全球,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價值。只有這樣,中國企業(yè)才能受人尊重,中國才能受人尊重。”

馬云認(rèn)為,今天企業(yè)家們的成就,來源于改革開放30多年我國經(jīng)濟的積累,因此對待過去永遠(yuǎn)要有感恩之心。“中國企業(yè)家要處理好過去跟未來的關(guān)系,”馬云表示,企業(yè)家群體要有堅強的信念,對昨天充滿感恩,對未來充滿敬畏,但是對今天還是要很珍惜。

(實習(xí)生趙天宇對本文亦有貢獻(xiàn) )

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