一年多的低迷后，今年3月我國出口實現(xiàn)同比增長18.7%的“逆轉(zhuǎn)”，4月繼續(xù)保持了4.1%的正增長，而這兩月的進口降幅較之前月份也有所收窄。有人認為外貿(mào)“寒冬”已過，觸底反彈。是這樣嗎？ 近期，本報記者探訪北京、上海、廣東、天津、河北、山東、重慶等地，近距離了解我國外貿(mào)企業(yè)的最新變化。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國外貿(mào)形勢依然嚴峻，企業(yè)經(jīng)營面臨不少困難，不能簡單用“觸底反彈”來形容外貿(mào)。但是，對于外貿(mào)增速的下降，也沒有必要過于焦慮。我們不妨把關(guān)注點由“量”轉(zhuǎn)向“質(zhì)”，只有以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為指引，推動企業(yè)加快形成國際競爭新優(yōu)勢，才有望迎來外貿(mào)再次強勢回升。 怎么看待外貿(mào)走勢？ 判斷拐點為時過早，內(nèi)外環(huán)境依然嚴峻，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢弱化，我們十幾元能做的玩具，東南亞一些國家?guī)自透愣? “訂單少，困難多，日子不好過?！北本┮患覕?shù)控機床生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人張泉告訴本報記者，前幾年，做數(shù)控機床出口的企業(yè)經(jīng)營狀況普遍不錯，到2014年基本上1/3虧損、1/3持平、1/3盈利。而去年有1/3的企業(yè)停工，盈利的企業(yè)越來越少。 連續(xù)多年兩位數(shù)的高增長后，我國外貿(mào)這兩年寒氣逼人。去年1月進出口總額下降超一成后，外貿(mào)走勢持續(xù)低迷，全年進出口總額同比下降7%。今年前2個月，外貿(mào)再次出現(xiàn)6.6%、20.6%的下滑。 3月，轉(zhuǎn)機似乎出現(xiàn)，當(dāng)月出口一舉增長18.7%，是去年2月份以來首次兩位數(shù)增長；4月出口再次實現(xiàn)4.1%的正增長。與此同時，這兩個月的進口降幅較之前月份也有所收窄。有觀點認為，中國外貿(mào)完成觸底，有望強勢反彈。 “雖然外貿(mào)亟須早日結(jié)束漫長的冬天，但僅憑兩個月的數(shù)據(jù)判斷拐點到來，還為時過早，對此要有一個更合理的預(yù)期?！?a href="http://www.japandaiwa.com/articles/2023-05-26/2842683.html" title="%E5%95%86%E5%8A%A1%E9%83%A8">商務(wù)部研究院副院長李光輝說。 商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽認為，3月份出口大幅度回升，一方面是季節(jié)性因素，由于2月份春節(jié)，出口要么往前趕，要么往后推，有不確定性；另一方面是基數(shù)因素，去年3月份出口額是全年所有月份中最低的，今年3月出口雖然同比增長18.7%，但只有1萬億元出頭，并不理想。 記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不管從國際需求角度，還是從國內(nèi)企業(yè)的角度，都沒有足夠理由支撐“外貿(mào)強勢反彈”的判斷。 “一季度訂單沒有明顯增加?！敝貞c一家玩具生產(chǎn)企業(yè)老板李梅說，去年以來，她的企業(yè)訂單波動較大，總體出現(xiàn)較大幅度下滑；今年首季，訂單額出現(xiàn)10%左右的降幅。 外需低迷并沒有根本改善。近期商務(wù)部對全國3000家外貿(mào)企業(yè)開展問卷調(diào)查，57.7%的企業(yè)認為今年出口形勢更嚴峻。 國際貨幣基金組織近期再次下調(diào)全球經(jīng)濟預(yù)期，預(yù)計2016年全球經(jīng)濟增長3.2%。據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計，2015年全球進口額下降12.2%。今年前兩個月，占全球貿(mào)易額90%左右的世界71個主要經(jīng)濟體進口額同比下降8%。 國際貿(mào)易環(huán)境也不容樂觀。全球范圍貿(mào)易保護主義升溫，中國外貿(mào)面臨的外部政策環(huán)境趨緊。一季度中國出口產(chǎn)品遭遇37起貿(mào)易救濟調(diào)查，同比增加55.6%。 “歐盟反傾銷政策給企業(yè)帶來不小的影響。”天津富士達集團有限公司董事長辛建生說，一些歐洲國家為了保護本國產(chǎn)業(yè)的利益，甚至違背世貿(mào)組織的一些規(guī)定。企業(yè)很難解決類似問題，大多數(shù)時候只能無奈放棄相應(yīng)市場。 從國內(nèi)情況看，雖然外貿(mào)傳統(tǒng)發(fā)展動能還有提升空間，新發(fā)展動能正在形成，但從傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢到國際競爭新優(yōu)勢的換擋期，增速下滑仍是不可避免的陣痛。 “成本低不過新興國家，品牌比不過發(fā)達國家，‘三明治’的日子不好熬?！鄙虾Ｒ患彝婢哔Q(mào)易企業(yè)老板郭斌說，以前拿訂單就是拼價格，別人十幾元、二十幾元才能做的玩具，我們幾元錢就能做?，F(xiàn)在我們十幾元才能做的玩具，東南亞一些國家?guī)自X就搞定，只能眼睜睜看著一些訂單“溜掉”。 近幾年，勞動力、土地等要素成本持續(xù)上漲，特別是沿海地區(qū)工人的人工成本是周邊國家的4—6倍。傳統(tǒng)出口競爭優(yōu)勢不斷弱化，部分出口訂單和產(chǎn)業(yè)向新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移。2007年，我國加工貿(mào)易在出口中所占比重還有50.7%，到今年一季度已降至32.9%。2010年，中國在美、歐勞動力密集型產(chǎn)品進口市場中的份額分別達到50.6%和47.9%，2015年分別降至47.1%和43.6%，而中國周邊的一些新興經(jīng)濟體在美歐市場份額持續(xù)上升。 中國金融期貨交易所研究院首席經(jīng)濟學(xué)家趙慶明認為，我國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，大型成套設(shè)備等資本品出口好于總體，但與發(fā)達國家相比仍有差距，短期內(nèi)難以彌補傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品出口低迷的影響。中國外貿(mào)在短期內(nèi)實現(xiàn)“V”型或“U”型態(tài)勢的可能性不太大。 回穩(wěn)向好有基礎(chǔ)嗎？ 外貿(mào)發(fā)展的基本面沒變，對于增速下滑不必過于焦慮。只有質(zhì)量的“進”，才能保證長遠的“穩(wěn)” “快撐不住了，打算年底轉(zhuǎn)行?！鼻鄭u某服裝外貿(mào)企業(yè)老板李彬無奈地說。作為一名外貿(mào)“老兵”，他經(jīng)歷了從選訂單—找訂單—愁訂單的不同階段。對于外貿(mào)增速下滑，李彬的態(tài)度由起初的樂觀轉(zhuǎn)為迷茫。 調(diào)研中記者發(fā)現(xiàn)，不少經(jīng)歷過外貿(mào)發(fā)展黃金期的企業(yè)，并不適應(yīng)甚至難以接受目前行業(yè)低迷的狀態(tài)。他們無一例外地關(guān)注一個問題：外貿(mào)增速下滑止得住嗎？ “我國外貿(mào)發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變，實現(xiàn)外貿(mào)回穩(wěn)向好是有信心的?！崩罟廨x說。 從政策面看，近期一系列促進外貿(mào)回穩(wěn)向好的政策相繼出臺，效果將會逐步顯現(xiàn)。從行業(yè)基本面看，外貿(mào)也在發(fā)生積極變化。 ——傳統(tǒng)優(yōu)勢仍有空間。雖然土地、人力等成本上升，但傳統(tǒng)優(yōu)勢并沒有完全消失，而在發(fā)生積極轉(zhuǎn)變。比如，勞動力成本正由絕對優(yōu)勢向比較優(yōu)勢、由人工成本優(yōu)勢向人才成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。 廣東東莞某日資電子產(chǎn)品企業(yè)負責(zé)人坦言，相比東南亞一些國家，中國工人的工資成本高出不少。但如果結(jié)合工人的熟練度、生產(chǎn)率以及水電等成本，再分攤到每件產(chǎn)品，中國的優(yōu)勢仍然比較明顯。這也是該企業(yè)考察了東南亞市場后，選擇堅守中國的主因之一。 ——新增長點逐步形成。我國外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整并不是近兩年才開始，而是已有幾年時間。新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新市場有序開拓，一批外貿(mào)新增長點逐漸形成。2015年跨境電子商務(wù)增速高達30%以上，市場采購貿(mào)易方式出口增速超過70%。2014年上線的北京“小笨鳥”跨境電商出口平臺，把亞馬遜、eBay等多個國外平臺整合在一起，讓國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)更方便地通過這些平臺銷售產(chǎn)品。僅一年時間，小笨鳥的出口額就直逼4億美元。 ——出口結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。出口主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從輕工、紡織等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向裝備制造業(yè)等資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心競爭力的新優(yōu)勢加快形成。去年，我國機電產(chǎn)品出口同比增0.1%，占比提高1.8個百分點。 ——服務(wù)貿(mào)易補齊短板。相對貨物貿(mào)易全球第一，服務(wù)貿(mào)易是不折不扣的短板。如今，這一短板正在逐步補齊。服務(wù)貿(mào)易占我國外貿(mào)的比重從2010年的10.3%增至2015年的15.4%。2015年，我國實現(xiàn)服務(wù)進出口總額7130億美元，同比增長14.6%。 ——國際份額穩(wěn)步提升。盡管2015年外貿(mào)增速下降，但我國進出口總額穩(wěn)居世界第一。出口占全球的份額提高到13.8%，升了1.5個百分點。相比2014年比2013年提高0.6個百分點、2013年比2012年提高0.6個百分點，提升速度比原來還快。 “與其對速度糾結(jié)，不如把更多精力放在質(zhì)量上。”李光輝說，新常態(tài)下的外貿(mào)發(fā)展出現(xiàn)不少新變化，再用老眼光看待和解釋外貿(mào)顯然不合時宜。對于當(dāng)前外貿(mào)來說，拿補貼、靠優(yōu)惠或許能求得一時速度回升，但不可持續(xù)。以前我們更多盯著速度，今后要更多盯著質(zhì)量。只有質(zhì)量的“進”，才能保證長遠的“穩(wěn)”。 “一些外貿(mào)小企業(yè)有個說法，叫不創(chuàng)品牌等死、創(chuàng)品牌找死，我不這么認為?！睆V東某音響生產(chǎn)企業(yè)老板黃德忠說，不少小企業(yè)覺得，創(chuàng)品牌投入太大，根本玩不轉(zhuǎn)。其實不然。在德國外貿(mào)行業(yè)，不少規(guī)模只有幾十人的小企業(yè)，手里卻握著在全世界響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)品牌。我們小企業(yè)熬著苦等不如踏實苦干，靠品牌爭取更多高回報率的訂單。去年，該公司推出一款自主研發(fā)、自有品牌的無線音響設(shè)備，利潤比代工高十幾倍。 北京軟通動力信息技術(shù)（集團）有限公司聚焦智慧城市和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提供信息技術(shù)外包服務(wù)?！耙郧捌磧r格，今后拼技術(shù)?！倍麻L劉天文說，我國服務(wù)外包以前的發(fā)展機遇，更多是成本優(yōu)勢下國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)對華轉(zhuǎn)移。今后，中國服務(wù)外包企業(yè)將憑借技術(shù)優(yōu)勢走向產(chǎn)業(yè)鏈高端，比如瞄準(zhǔn)咨詢和行業(yè)解決方案等高附加值業(yè)務(wù)。 企業(yè)怎樣突出重圍？ 面對新興國家低成本、發(fā)達國家強品牌，改善供給才能贏得國際訂單，滿足甚至創(chuàng)造更多外貿(mào)新需求 “我們這個行業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)出來的設(shè)備，夠全世界用上好幾年！”河北一家石油勘探設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的負責(zé)人韓東告訴記者，“過?！背蔀槔_行業(yè)的難題。韓東10年前從事石油勘探設(shè)備出口工作，前幾年有了自己的工廠。當(dāng)時市場行情不錯，工廠有錢賺，五里八鄉(xiāng)的人跟風(fēng)建起了一樣的工廠。 “這些企業(yè)開始能賺錢，但不少老板根本搞不明白為什么能賺錢?！表n東說，蜂擁而上的企業(yè)大多屬于訂單導(dǎo)向的生產(chǎn)模式，靠著價格優(yōu)勢拿訂單，并不了解國外市場的狀況?！俺蓖朔街l裸泳”，當(dāng)國際需求由旺轉(zhuǎn)衰時，基本沒有抵抗能力。 1979年到2012年，我國貨物出口保持20%左右的年均增長率，得益于國際需求旺盛。如今，外需低迷，外貿(mào)企業(yè)怎樣突出新興國家低成本、發(fā)達國家強品牌的重圍？ “外貿(mào)企業(yè)不妨多一些供給側(cè)思維。”李光輝說，國際需求蛋糕有限，處在供給側(cè)的外貿(mào)企業(yè)想要多分一塊，得靠競爭力說話。改善供給才能贏得國際市場青睞，滿足甚至創(chuàng)造更多新需求，推動我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的躍升。 記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，外貿(mào)企業(yè)存在明顯的分化現(xiàn)象，“冰火兩重天”：一些企業(yè)不知道往哪兒走、該怎么走，或是等著政府救濟勉強運轉(zhuǎn)，或是熬時間等待自生自滅；而一些企業(yè)則通過改善供給實現(xiàn)逆勢增長，在外貿(mào)整體寒冬中風(fēng)景獨好。 ——開發(fā)新技術(shù)，不做跟跑做領(lǐng)跑。 “我們的設(shè)備不怕跟國外比?！痹诒本┩酵暭夹g(shù)股份有限公司的設(shè)備生產(chǎn)車間，公司副總裁栗志軍指著一臺新型CT型行李安全檢查設(shè)備，很有底氣地對記者說。同方威視把創(chuàng)新作為立足之本，擁有包括全球首套車載移動式集裝箱檢查系統(tǒng)在內(nèi)的6項“世界第一”，牽頭起草了1項國際標(biāo)準(zhǔn)和3項國家標(biāo)準(zhǔn)。 靠著這些有力的“拳頭”，同方威視游刃有余地征戰(zhàn)各國的“擂臺賽”，并頻繁以高于國外同行的價格中標(biāo)。在里約奧運會的安檢設(shè)備招標(biāo)中，威視已經(jīng)中標(biāo)兩個項目。2015年同方威視營收創(chuàng)歷史新高，達34億元。其中，外貿(mào)收入1.56億美元，同比增長98.5%。 ——探索新模式，小變化有大能量。 “私人定制”與流水線生產(chǎn)大相徑庭，而在青島服裝企業(yè)紅領(lǐng)集團，繁忙的流水線可以為世界各地消費者“量體裁衣”。工廠內(nèi)一輛裝有量體空間的大巴車上，消費者只需換上一次性緊身衣，站到有LED燈的位置，保持標(biāo)準(zhǔn)站姿一兩秒鐘，19個部位的22個數(shù)據(jù)便被抓取。這些數(shù)據(jù)隨后進入下一道工序，用于生產(chǎn)一套最合身的西裝。 從代加工服裝到量身定制服裝，商業(yè)模式的一處小創(chuàng)新，給青島紅領(lǐng)的經(jīng)營帶來顛覆性的變化。去年，紅領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)服裝定制業(yè)務(wù)量、銷售收入和利潤增長均超過100%，而70%以上的定制服裝訂單來自歐美。 ——挖掘新需求，小企業(yè)靈活取勝。 青島三鏈鎖業(yè)成立于2003年，從最初只有3個人到3年后榮獲商務(wù)部排名第一的“中國出口商品鎖具自主品牌企業(yè)”稱號，2004—2008年連續(xù)五5年出口額翻番。2009年后，每年的出口增速仍保持在20%以上。該公司董事長王宇輝總結(jié)經(jīng)驗時，脫口而出的是“靈活”。 “大企業(yè)有大企業(yè)的特點，小企業(yè)有小企業(yè)的招數(shù)。”王宇輝說，我國外貿(mào)領(lǐng)域小企業(yè)占絕大多數(shù)，不少小企業(yè)日子過得不好，是因為既沒有學(xué)好大企業(yè)的創(chuàng)新，沒有品牌溢價能力，又沒有利用小企業(yè)靈活的優(yōu)勢，“見縫插針”地到國際市場發(fā)現(xiàn)新需求。三鏈卻不一樣：不在家等訂單，而是到全球各地找需求。去年他們發(fā)現(xiàn)，美國電子鎖市場潛力很足，隨后量身推出一款電子鎖，訂單已經(jīng)排到了今年9月份。 外貿(mào)企業(yè)普遍認為，培育競爭新優(yōu)勢需要更完善的環(huán)境，政策層面應(yīng)圍繞這一目標(biāo)發(fā)力。環(huán)境改善的好處不容小覷。外貿(mào)大市東莞去年4月在全國率先啟動“三互”大通關(guān)模式，把通關(guān)環(huán)節(jié)由原來10個縮減為5個，這項改革一年就為廣東中外運船務(wù)代理有限公司節(jié)省1300多萬元的通關(guān)費用。 趙慶明認為，面對外需新變化，我國外貿(mào)企業(yè)有能力通過改善供給獲得競爭新優(yōu)勢，推動外貿(mào)新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，早日實現(xiàn)外貿(mào)回穩(wěn)向好。人民日報