5月31日，中國(guó)文化傳媒股超大市值公司分眾傳媒和中國(guó)領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)咕咚在北京聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì)。分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春在會(huì)上宣布，分眾傳媒體育基金正式成立，首個(gè)投資項(xiàng)目落地咕咚。分眾傳媒與方源資本攜手成立的體育基金領(lǐng)投咕咚3000萬(wàn)美元，SIG、軟銀中國(guó)等跟投，咕咚C輪融資金額達(dá)到5000萬(wàn)美元，同時(shí)這也意味著分眾傳媒將開始全面進(jìn)軍體育消費(fèi)領(lǐng)域。

分眾認(rèn)為，人們正在從生活實(shí)物消費(fèi)轉(zhuǎn)向影視娛樂(lè)體育等體驗(yàn)型消費(fèi)，跑步、騎行、健走是中國(guó)人參與很廣泛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，具有極強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)，隨著全民健康意識(shí)的崛起，目前中國(guó)有數(shù)億人經(jīng)常參與跑步、騎行等運(yùn)動(dòng)，成為全新的生活休閑方式，各種各樣的跑團(tuán)、騎行團(tuán)的成立也形成了全新的社交方式。

作為中國(guó)大型生活空間媒體，分眾傳媒于去年底成功回歸A股。早前發(fā)布的年報(bào)顯示，分眾傳媒2015年凈利33.9億元，增長(zhǎng)率達(dá)35%。2016年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)凈利44億~46億元，同比增長(zhǎng)將超過(guò)30%。作為線下流量?jī)?yōu)先入口，分眾在中國(guó)3億都市主流人群必經(jīng)的封閉的生活空間中形成了更有效的到達(dá)，在公寓樓、辦公樓、電影院等不同場(chǎng)景下幫助品牌引爆消費(fèi)，引領(lǐng)市場(chǎng)。分眾在融入消費(fèi)者核心的生活空間時(shí)也同時(shí)提出融入消費(fèi)者更核心的精神空間——文化娛樂(lè)體育領(lǐng)域。據(jù)年報(bào)披露，分眾傳媒將加大在體育娛樂(lè)領(lǐng)域的投資，進(jìn)入電視綜藝內(nèi)容的制作發(fā)行、電影制作宣傳發(fā)行、體育節(jié)目制作發(fā)行、賽事運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)體育社交等領(lǐng)域。此次成立體育基金及投資咕咚，正是這一戰(zhàn)略的一次落地。

作為國(guó)內(nèi)大型的運(yùn)動(dòng)社交和賽事服務(wù)平臺(tái)，咕咚在2014年11月完成B輪融資，整個(gè)2015年，咕咚專注于完善移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的全民運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)打造，為國(guó)內(nèi)外用戶提供運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)搜集和管理、線上線下賽事活動(dòng)及場(chǎng)館服務(wù)、高價(jià)值內(nèi)容分享社區(qū)、移動(dòng)支付解決方案、企業(yè)俱樂(lè)部福利體系、電商消費(fèi)、運(yùn)動(dòng)安全保險(xiǎn)等系列產(chǎn)品，用戶數(shù)量迅速突破5000萬(wàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高居榜首。

咕咚還首創(chuàng)了線上賽事的概念和服務(wù)。2014年，全球知名體育品牌阿迪達(dá)斯與咕咚合作，在國(guó)內(nèi)首次開啟線上馬拉松。在北京馬拉松（10月19日）、上海馬拉松（11月2日）和廣州馬拉松（11月23日）當(dāng)天，全國(guó)跑友只要打開咕咚APP一同起跑，即可領(lǐng)取虛擬和實(shí)物獎(jiǎng)牌。2015年咕咚將“線上馬拉松”全面鋪開，共舉辦線上賽事35場(chǎng)，參賽人次數(shù)百萬(wàn)，已超過(guò)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)線下馬拉松賽事的參與人數(shù)。

經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展，咕咚已成為全球領(lǐng)先的線上馬拉松和線上自行車賽事服務(wù)商，提供包括參賽報(bào)名、線上比賽、成績(jī)查詢、賽事照片、視頻直播、衍生商品銷售等一系列圍繞線上和線下賽事的全方位服務(wù)。未來(lái)，咕咚將不斷擴(kuò)大在線賽事服務(wù)種類（如健走、滑冰/滑雪、越野、登高等），還會(huì)加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生，不斷提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)社交氛圍下的用戶體驗(yàn)。

同時(shí)，分眾傳媒還將通過(guò)結(jié)合自身豐富的B端廣告主資源和C端用戶資源，助力咕咚在運(yùn)動(dòng)社交領(lǐng)域進(jìn)一步強(qiáng)化升級(jí)。在B端，分眾與國(guó)內(nèi)大部分廣告主擁有極強(qiáng)的合作關(guān)系，依靠分眾現(xiàn)有的強(qiáng)大的廣告銷售網(wǎng)絡(luò)，可以為咕咚創(chuàng)造更大廣告收益，提升其流量變現(xiàn)能力；在C端，分眾通過(guò)生活圈媒體面對(duì)3億主流用戶的影響能力，可以運(yùn)用現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)進(jìn)一步拉動(dòng)咕咚的用戶滲透力和影響力。