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從“躺著”數(shù)錢到“站著”找錢 LED產(chǎn)業(yè)光環(huán)不再

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-02 01:25:37

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王志福    

◎每經(jīng)記者 王志福

李瑋至今仍記得2009年進(jìn)入LED行業(yè)時(shí)的情景。當(dāng)時(shí)他在深圳注冊(cè)了一家公司,出售LED產(chǎn)品的上游原材料熒光粉,因?yàn)樾星楹?,利?rùn)高,他一兩年就買了車和房。但是這兩年,生意明顯不如以前,他的心思也從LED轉(zhuǎn)到了股權(quán)投資。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),作為L(zhǎng)ED行業(yè)“主力軍”的上市公司,情況也不容樂(lè)觀。根據(jù)2016年第一季度上市公司公開的數(shù)據(jù),大部分企業(yè)凈利潤(rùn)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

在行業(yè)不景氣背后,多家LED上市公司開始“移情別戀”,不再把重心放在LED產(chǎn)業(yè)上,而是跨界進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)、傳媒、教育和體育等行業(yè)。

新興產(chǎn)業(yè)變“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”?

“2010年左右,這樣一根燈管,可以賣到一兩百元錢,現(xiàn)在十幾元錢就能買到?!崩瞵|指著墻壁上的一根LED燈管說(shuō)道,因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)非常激烈,這幾年企業(yè)毛利快速下滑。他非常懷念2009年~2011年那幾年的光景:行業(yè)前景廣闊,競(jìng)爭(zhēng)者少,“躺著”都在數(shù)錢。

“2008年全球金融危機(jī)后,在地方政府節(jié)能減排的政策支持和財(cái)政補(bǔ)貼下,LED行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),資本、源快速進(jìn)入,加上政府項(xiàng)目的強(qiáng)推,LED企業(yè)收獲了早期的高利潤(rùn)。”O(jiān)Fweek行業(yè)分析師鄧凱敏對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

記者在2011年采訪時(shí)曾了解到,當(dāng)時(shí)因?yàn)樾袠I(yè)火爆,做輪胎的、賣水果的、當(dāng)公務(wù)員的轉(zhuǎn)行做LED的不在少數(shù)。鄧凱敏認(rèn)為,就全球LED產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,中國(guó)贏得了彎道超車的機(jī)會(huì),但也引出了產(chǎn)能同質(zhì)化過(guò)剩,應(yīng)用需求不匹配等問(wèn)題。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然LED產(chǎn)品的滲透率一直在擴(kuò)大,替代傳統(tǒng)光源的優(yōu)勢(shì)也非常明顯,但是這個(gè)行業(yè)的門檻并不高,特別是下游應(yīng)用領(lǐng)域,租一間廠房,買幾把電烙鐵,找三五個(gè)工人,也能成立一個(gè)作坊廠。大量企業(yè)就此進(jìn)入LED領(lǐng)域,結(jié)果是大家拼命殺價(jià)格,都賺不到錢。

佛山市南海區(qū)電光源燈飾照明行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告顯示,2014年佛山市的LED企業(yè)達(dá)到了1248家,但很多企業(yè)其實(shí)很難以跟“新興”和“高科技”這些詞匯掛上鉤。

今年一季度,華燦光電(300323,SZ)出現(xiàn)虧損,乾照光電(300102,SZ)、木林森(002745,SZ)、艾比森(300389,SZ)、雪萊特(002076,SZ)等多家企業(yè)利潤(rùn)下滑。乾照光電利潤(rùn)下滑幅度甚至高達(dá)88%。

在一些行業(yè)人士眼中,LED其實(shí)已經(jīng)變成了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,新興產(chǎn)業(yè)的榮光慢慢褪去,各地關(guān)于LED產(chǎn)業(yè)方面的規(guī)劃越來(lái)越少,對(duì)產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼也越來(lái)越少。

上市公司開始“移情別戀”

當(dāng)LED業(yè)務(wù)不再是香餑餑以后,企業(yè)的心思也變得微妙起來(lái)。

5月26日,萬(wàn)潤(rùn)科技(002654,SZ)發(fā)布公告稱,收到第三屆董事會(huì)董事劉平先生、胡亮先生及董事會(huì)秘書郝軍先生分別提交的書面《辭職報(bào)告》。公司稱,鑒于目前正在向互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)轉(zhuǎn)型,為積極推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,上述3人辭去了相應(yīng)職務(wù)。

勤上光電(002638,SZ)則在往教育方面轉(zhuǎn)型。據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》報(bào)道,在今年5月16日的股東大會(huì)上,勤上光電董事長(zhǎng)陳永洪表示,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“紅?!备窬忠呀?jīng)形成,為維護(hù)廣東股東利益,打造公司持續(xù)盈利能力,公司正在積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和行業(yè)整合升級(jí),擬通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,購(gòu)買廣州龍文教育科技有限公司100%股權(quán)。

其他正在轉(zhuǎn)型或者跨界的企業(yè)還有很多。

聯(lián)建光電(300269,SZ)已先后并購(gòu)6家互聯(lián)網(wǎng)傳媒及戶外廣告公司;實(shí)益達(dá)(002137,SZ)去年6.35億元收購(gòu)3家廣告公司,并改名“麥達(dá)數(shù)字”徹底轉(zhuǎn)型。

鴻利光電(300219,SZ)2015年投資4500萬(wàn)元參股迪納科技,2016年又計(jì)劃投資3000萬(wàn)元參股珠航校車,切入車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。去年底,鴻利光電與九派資本、天盛云鼎、東方云鼎共同成立車聯(lián)網(wǎng)基金,規(guī)模8億元,擬借助專業(yè)投資者,加快車聯(lián)網(wǎng)布局,打造LED+車聯(lián)網(wǎng)的“雙主業(yè)生態(tài)”。

轉(zhuǎn)型步伐加快以后,“光電”、“照明”這些字眼開始被舍棄。雷曼光電為了契合轉(zhuǎn)型需要,干脆改名雷曼股份(300162,SZ):長(zhǎng)方照明則去掉了照明兩個(gè)字,變?yōu)殚L(zhǎng)方集團(tuán)(300301,SZ)。

“LED行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)不斷下降,而上市資產(chǎn)卻不斷增長(zhǎng),其中以并購(gòu)帶來(lái)的資產(chǎn)重組尤為明顯?!睆V東省LED專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)郭修對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,像大多數(shù)行業(yè)一樣,LED經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展,慢慢從起初的高利潤(rùn)行業(yè)回到正常軌道,這是行業(yè)走向成熟、透明的必經(jīng)階段。

“那些LED公司去做教育、文化傳媒,是因?yàn)樽鯨ED顯示屏已經(jīng)飽和了?!备吖ED董事長(zhǎng)張小飛告訴記者,上市公司沒(méi)有新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí),就用收購(gòu)其他業(yè)務(wù)的辦法去轉(zhuǎn)型,比如說(shuō)雷曼往體育方向走,聯(lián)建往廣告?zhèn)髅椒较蜃摺?/p>

“現(xiàn)階段的LED企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)無(wú)法避免地陷入價(jià)格戰(zhàn),大部分大型企業(yè)只剩下兼并擴(kuò)產(chǎn)和價(jià)值外延的道路可走?!编噭P敏說(shuō)。

行業(yè)機(jī)會(huì)在哪里?

張小飛認(rèn)為,對(duì)于上市公司等規(guī)?;髽I(yè)而言,互相之間不是比拼技術(shù),而是考驗(yàn)整體實(shí)力。比如并購(gòu)公司提升實(shí)力,靠的是資本的力量;上市公司還可以通過(guò)渠道和規(guī)?;瘉?lái)降低成本。

“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),大者恒大;品質(zhì)差異縮小,專業(yè)化品牌將崛起?!编噭P敏對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,LED產(chǎn)業(yè)將在2015至2018年進(jìn)入“成熟階段”,這期間企業(yè)數(shù)量將減少,公司出現(xiàn)負(fù)利潤(rùn)、低毛利率,競(jìng)爭(zhēng)將是綜合實(shí)力的PK,是專業(yè)化、差異化的競(jìng)爭(zhēng)。

“LED行業(yè)增收不增利的情況依舊延續(xù)?!编噭P敏認(rèn)為,從產(chǎn)品需求來(lái)看,核心依舊為商業(yè)照明、家居照明為主,產(chǎn)品形態(tài)為通用型的替代產(chǎn)品(傳統(tǒng)接口、習(xí)慣的力量),新興產(chǎn)品和新興價(jià)值品牌(智能化、系統(tǒng)化、專業(yè)化)暫未成為主流。

“大跨越式的擴(kuò)張不會(huì)再出現(xiàn)?!惫薇硎?,LED從業(yè)人員心態(tài)從“土豪型”向“務(wù)實(shí)型”轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在,投資LED的企業(yè)主明顯比之前更小心謹(jǐn)慎,更注重實(shí)效。

未來(lái)政府將在LED行業(yè)扮演怎樣的角色?郭修認(rèn)為,地方政府不再只是簡(jiǎn)單的招商引資建工廠,而是讓市場(chǎng)規(guī)則充分起到引導(dǎo)作用,從提高產(chǎn)品質(zhì)量、核心技術(shù)和專利技術(shù)等入手,在政策、研發(fā)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)上加大投入,避免短期為利益驅(qū)動(dòng)而進(jìn)行的簡(jiǎn)單重復(fù)的建設(shè)?,F(xiàn)在地方政府已開始收縮對(duì)LED工廠的建設(shè),轉(zhuǎn)向?qū)夹g(shù)、研發(fā)等方面的支持。

LED行業(yè)的另一個(gè)想象空間來(lái)自于應(yīng)用方向。佛山燈具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳育林對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,LED從單一的照明功能慢慢轉(zhuǎn)型到植物照明、健康照明、通信照明等,它已經(jīng)跳出了原有的傳統(tǒng)照明功能。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),華為、中興、小米等科技巨頭已宣布進(jìn)入智能照明領(lǐng)域;歐司朗雖然剝離了利潤(rùn)較低的通用照明業(yè)務(wù),卻在5年前瞄準(zhǔn)LED照明控制解決方案,收購(gòu)了擁有尖端商業(yè)建筑物照明控制軟件系統(tǒng)的Encelium科技公司。

“在發(fā)展模式上,LED企業(yè)也不再局限于工廠式的自銷自營(yíng),而是不斷涌現(xiàn)出跨界合作,抱團(tuán)共享、資源整合等新型營(yíng)銷模式?!编噭P敏說(shuō),未來(lái)的LED行業(yè)將不再是單打獨(dú)斗“打價(jià)格戰(zhàn)”,而是進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的復(fù)合發(fā)展之路。

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