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百盛西安再關(guān)店 5年在華關(guān)閉12家門店

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-05 23:29:47

這并非百盛集團(tuán)(03368.HK)旗下分店首次關(guān)門。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),這已是百盛集團(tuán)自2012年以來關(guān)閉的第12家門店。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 畢華章    

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每經(jīng)記者 畢華章

端午小長假漸近,而坐落于西安東大街的立豐百盛廣場卻將終止運(yùn)營。

“由于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和區(qū)域布局考慮,西安東大街百盛宣布6月10日營業(yè)結(jié)束后正式閉店,并從6月11日起終止西安立豐百盛廣場有限公司的經(jīng)營。”6月1日,西安立豐百盛廣場有限公司(以下簡稱立豐百盛)對(duì)外發(fā)布了即將終止?fàn)I業(yè)的公告。

這并非百盛集團(tuán)(03368.HK)旗下分店首次關(guān)門。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),這已是百盛集團(tuán)自2012年以來關(guān)閉的第12家門店。

事實(shí)上,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)零售業(yè)紛紛迎來關(guān)店潮。百盛集團(tuán)成為傳統(tǒng)百貨行業(yè)中諸多門店“折戟”的代表之一。

Wind數(shù)據(jù)顯示,百盛集團(tuán)2015年業(yè)績驟虧1.8億元,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均低于行業(yè)均值。其股價(jià)亦于今年5月27日創(chuàng)下0.71港元/股的歷史低位,步入仙股行列。

百盛集團(tuán)5年在華關(guān)店12家

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場走訪西安東大街立豐百盛廣場時(shí)看到,門口行人寥寥,約三分之二的商鋪已經(jīng)關(guān)閉,還未停業(yè)的商鋪正在進(jìn)行關(guān)店之前的清倉大甩賣。

隨著西安立豐百盛廣場的歇業(yè),百盛集團(tuán)5年內(nèi)在中國關(guān)閉店鋪已累計(jì)達(dá)12家,平均每年就有兩家店鋪關(guān)閉。

百盛集團(tuán)是最早一批進(jìn)入中國市場的外資百貨公司,由馬來西亞金獅集團(tuán)創(chuàng)立,并于1994年在北京開設(shè)第一家分店,而在國內(nèi)發(fā)展20年后,百盛集團(tuán)旗下的多家店鋪不得不關(guān)店歇業(yè)。2012年,百盛上海虹橋店宣布停業(yè),此后,百盛在國內(nèi)以平均每年兩家的速度關(guān)閉分店。

作為一家外資企業(yè),自1998年進(jìn)入西安以來,百盛集團(tuán)已在此“耕耘”18載。陜西經(jīng)典派商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理有限公司董事長朱林告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“百盛進(jìn)入西安本土市場后,為西安的商業(yè)注入了時(shí)尚元素,長期引領(lǐng)了西安的時(shí)尚潮流。”

目前,百盛集團(tuán)在西安擁有西安長安百盛百貨有限公司、西安時(shí)代百盛百貨有限公司和西安立豐百盛廣場有限公司三家子公司。其中,立豐百盛是百盛集團(tuán)在西安三家公司中注冊資本最雄厚、最早進(jìn)軍西安市場的分店,注冊資本為3250萬元,而長安百盛、時(shí)代百盛的注冊資本分別為1000萬元和1500萬元。

百盛業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型陷困境

除了電子商務(wù)的快速發(fā)展使傳統(tǒng)零售業(yè)的“蛋糕”被不斷蠶食之外,外資企業(yè)在進(jìn)入中國市場初期的激進(jìn)擴(kuò)張或許也為其后期業(yè)績受阻埋下了伏筆。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,百盛集團(tuán)2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42億元,凈利潤由上年的盈利2.25億元變?yōu)轶E虧1.8億元。

伴隨著業(yè)績的滑坡,百盛集團(tuán)的股價(jià)亦遭遇滑鐵盧?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,截至6月3日(周五)收盤,百盛集團(tuán)股價(jià)為每股0.74港元。

值得一提的是,為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場競爭,百盛集團(tuán)亦在謀求轉(zhuǎn)型。百盛集團(tuán)2015年年報(bào)稱,為更好地深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)未來有所準(zhǔn)備,該公司將繼續(xù)加強(qiáng)三個(gè)策略支柱,即零售業(yè)態(tài)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、產(chǎn)品和服務(wù)種類的增加以及加強(qiáng)跨平臺(tái)客戶互動(dòng)。

“在過去很長一段時(shí)間,百貨是商業(yè)業(yè)態(tài)中的最高形態(tài),但在今天的商業(yè)格局中,百貨已經(jīng)無法獨(dú)立生存。”朱林在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,在電子商務(wù)重塑人們消費(fèi)習(xí)慣和城市格局去中心化的過程中,傳統(tǒng)百貨業(yè)的處境將更加舉步維艱。

(實(shí)習(xí)生齊歡樂對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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百盛 關(guān)店潮 轉(zhuǎn)型 困境

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