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博納影業(yè)創(chuàng)始人、CEO于冬:后悔赴美上市?博納的5年錯(cuò)失中國資本市場(chǎng)助力

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-12 22:06:47

“這5年我們?nèi)ッ绹?,再回來的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)中國的資本市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。反而當(dāng)時(shí)那些沒有出去的(影視)公司后來居上,迅速擴(kuò)張、發(fā)展壯大。”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 丁舟洋    

從6年前博納影業(yè)出走美股,到去年宣布將回歸A股。5年之間,中國電影市場(chǎng)面貌煥然一新。

“這5年我們?nèi)ッ绹?,再回來的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)中國的資本市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。反而當(dāng)時(shí)那些沒有出去的(影視)公司后來居上,迅速擴(kuò)張、發(fā)展壯大。”博納影業(yè)創(chuàng)始人、CEO于冬不無遺憾地說,“這5年是博納在中國資本市場(chǎng)上消失的5年,博納錯(cuò)失了5年的資本助力。”

“尤其是中國電影產(chǎn)業(yè)在今天這樣一個(gè)快速增長(zhǎng)階段,”于冬說,“當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到關(guān)鍵時(shí)期,除了內(nèi)升增長(zhǎng),還要有外部的推手助力——這就是資本。”

注定不平坦的回歸之路

談起當(dāng)初的出走,似乎有些造化弄人。于冬回憶道,博納影業(yè)上市是在2010年,那個(gè)時(shí)候A股還僅有華誼兄弟剛剛上創(chuàng)業(yè)板。中國影視行業(yè)還沒有開始出現(xiàn)大規(guī)模的資本進(jìn)入,那個(gè)時(shí)候博納選擇了VC、PE“海歸派”的沈南鵬投資。“所以我們就布局了紅籌結(jié)構(gòu),到美國上市這樣一個(gè)路徑。”

“那個(gè)時(shí)候(王)中軍還沒我掙錢多呢!”于冬說,“但他在那時(shí)選擇了馬云的人民幣投資。如果那個(gè)時(shí)候我就遇到馬云,現(xiàn)在出去美國的可能就是王中軍。這個(gè)話題中軍也認(rèn)可了,我們?cè)谙旅嬉步涣鬟^。”

而接下來的5年,就是中國電影產(chǎn)業(yè)前所未有的高速發(fā)展的5年。華誼兄弟、光線傳媒、華策影視等公司紛紛登陸A股。公開資料顯示,在去年博納影業(yè)宣布私有化的當(dāng)天,博納總市值約合48.55億元;而華誼兄弟、光線傳媒的市值分別約為790億元、562.58億元,為博納市值的十倍以上。“雖然這5年博納的行業(yè)地位、電影的業(yè)績(jī)穩(wěn)坐國內(nèi)前三甲,但從來沒有分析師、資本來找過我們,我認(rèn)為博納錯(cuò)失5年資本的助力。”

去年,也是在上海電影節(jié)、也是在阿里影業(yè)的論壇上,于冬宣布了博納影業(yè)將私有化、回歸A股,迅速引起資本大佬的關(guān)注。

“但回歸的路并不平坦。”于冬說,“去年宣布私有化之后,我們就遇到了‘股災(zāi)’。這回趕不上恐怕又要等幾年了。但我們一定要回到這個(gè)市場(chǎng),和我們的同行、同業(yè)公司站在一起。”

“我做電影不太看IP”

大量資本為中國電影行業(yè)帶來的變化不僅是推高了行業(yè)的門檻,也隱藏著因賺快錢、賺熱錢而帶來的泡沫隱憂。

于冬也目睹了資本炒作下影視行業(yè)的一幕幕怪現(xiàn)象。“我都不記得IP這個(gè)詞是從什么時(shí)候冒出來的了,這幾年大家都在炒作IP。”他說,“我記得某一家公司的老板給我看他要拍的片單,7、8部劇、36季,我說‘36季’這輩子你都拍不完,他跟我說,這就是IP唄。”

“我不認(rèn)為這樣的產(chǎn)品能夠真的成功。”于冬說,“我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候,還是要非常慎重、謹(jǐn)慎的,對(duì)行業(yè)要懷有敬畏之心。不能被資本說今年要上市,要上新三板,所以趕緊包裝。這樣反而有些盈利的公司都變成虧損了,一個(gè)項(xiàng)目做不好,趕時(shí)間,可能會(huì)出現(xiàn)虧損或者是給這個(gè)產(chǎn)品帶來了不好的影響。”

于冬覺得,自己做電影就不太看IP。當(dāng)被問到大數(shù)據(jù)對(duì)電影的影響時(shí),他更是決然地回答道:“你別問我,我從來不看大數(shù)據(jù),我憑感覺。”

雖然對(duì)這兩項(xiàng)新事物“無感”,于冬對(duì)眼下火熱的保底發(fā)行頗有發(fā)言權(quán),他個(gè)人就是保底發(fā)行的“資深玩家”。但他也覺得現(xiàn)在的保底發(fā)行味道變了。于冬說:“保底發(fā)行的初衷是你付了錢,就對(duì)這個(gè)產(chǎn)品更有責(zé)任感和壓力了,更用心投入一些。但現(xiàn)在保底發(fā)行變得溢價(jià),各方參與的股份制項(xiàng)目合作,甚至還把票房作為金融衍生品放在二級(jí)市場(chǎng)去圈錢。這種方式對(duì)影片本身是不利的。”

“我們現(xiàn)在不能僅僅依賴資本,我們急需要資本的強(qiáng)大推動(dòng)力,也需要跟資本博弈。”于冬認(rèn)為。

(實(shí)習(xí)生余澤人對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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