每經編輯 夏冰    

每經記者 夏冰

全球首創(chuàng)的360度全景天地幕劇場、影視跳樓機、影視飛板、飛行影院、主題Ride、時光飛車……在6月15日于上海新國際展覽中心內舉辦的"2016亞洲景點博覽會AAE"上，VR成為本屆博覽會的亮點。

在本屆展會現場，《每日經濟新聞》記者注意到，有眾多企業(yè)攜最新的VR技術亮相展會。VR炫感槍、9D虛擬現實體驗館、9DVR產品、開心跳跳島體感游戲、3D場景雙人卡通車、幻影星空9D虛擬現實體驗館、720°飛行模擬器等一大波虛擬現場產品也在現場展出

值得注意的是，備受關注的上海迪士尼將于6月16日開幕，當世界級主題樂園加入中國市場后，對于中國的主題樂園行業(yè)發(fā)展會帶來什么樣的沖擊？當VR技術與旅游相融合碰撞時，他們又將會擦出怎樣的火花？

利用VR升級主題公園的娛樂體驗

"目前大眾對VR有一個誤區(qū)，認為戴上VR眼鏡才是虛擬現實體驗。可事實上，虛擬現實的要素應當是計算機生成的虛擬3D圖形、交互性和沉浸感。利用頭戴式眼鏡等以外的顯示設備打造的虛擬環(huán)境，若具備了交互性和沉浸感，也屬于VR技術的范疇。這就包括中型和大型的沉浸式虛擬現實顯示環(huán)境，比如華僑城文旅科技自主研發(fā)的360度全景天地幕劇場、影視跳樓機、飛行影院等。"華僑城文旅科技總經理李堅對《每日經濟新聞》記者如是指出。

那也意味著，對于VR在旅游業(yè)的應用中，高端硬件設備和優(yōu)質內容缺一不可。目前，華僑城文旅科技已開經在虛擬現實領域開發(fā)了近20個主題公園高科技游樂體驗創(chuàng)新產品，全是VR技術與游樂設備的結合。

據了解，主題公園集團全球排名前10的，中國就有3家。此外，全國游樂設備設施的產量已占世界總產量的40%左右，成為世界游樂設備生產巨頭。而亞洲占有全球近60%的人口，其游樂市場更是受到全球矚目，所以，從這點來看，亞洲樂園及景點行業(yè)面臨全新的發(fā)展機遇。

國外主題公園龍頭成長借鑒

目前，國內主題公園正處風口，行業(yè)迎來新格局、新技術、新機遇。以迪士尼、環(huán)球影城為代表的國際旅游品牌進駐中國，國內資本巨頭對世界流行游樂設施的持續(xù)引入和精品公園打造，將使得消費者對產品和服務的要求越來越高。市場需求總量不斷增加和產品供給不斷升級擴大，市場競爭日趨激烈，這也成為本土主題公園企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

面對上海迪士尼的開業(yè)，文旅科技方面對記者表示，已做好了準備，無論是景區(qū)還是技術，華僑城文旅科技愿意和更多的IP企業(yè)進行更多的合作。

值得注意的是，數據顯示，亞洲已成為全球主題公園持續(xù)增長的重要區(qū)域。世界主題公園研究機構美國主題娛樂協會（TEA）最新公布的全球主題公園2015年報告指出，2015年亞太地區(qū)主題公園行業(yè)游客量相比于去年增加了6.9%，高于全球TOP25主題公園的平均增速。從市場份額來看，亞洲已經成為全球主題公園市場的重心，市場份額從10年前的35%，增長至目前的42%。

對此，國信證券社服研究中心的最新研究報告指出，VR等新技術的出現，也為國內主題公園后續(xù)演繹提供了新的可能和方向。第一，VR技術的應用，可以與現有主題公園演藝、過山車等項目結合，增強其表現效果和震撼力；第二，VR有望帶來新的項目體驗。尤其是伴隨TheVoid今年將在美國推出全新VR主題公園，并已與盛大合作，未來有望引入中國，從而也進一步加速國內主題公園的不斷升級。參考Digi-Capital的預測，2020年VR的市場規(guī)?？蛇_300億美元，其中VR在主題公園的應用預計有望占據10%左右的份額，即30億美元，非?？捎^。

采訪中，環(huán)球旅訊分析師包力維則對《每日經濟新聞》記者指出，隨著迪士尼和環(huán)球影城這批國際主題公園龍頭的陸續(xù)進入，VR等新技術的出現，將給國內主題公園行業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。而文化旅游產業(yè)領域的競爭態(tài)勢也將愈演愈烈。

"目前國內游樂設備行業(yè)的產值大概在170億元人民幣，正是由于產值還太小，因此資本并不是十分感興趣，而這也就導致了本土的游樂設備公司在技術、創(chuàng)意和工藝上存在粗制濫造，從而導致產品并不好用，和歐美市場有較大差距。下一步，外資游樂設施龍頭的入場，也將會迫使中國本土廠商提高技術水平和創(chuàng)意水平，要不然就要被淘汰。"對于競爭，李堅如是告訴記者。

國信證券上述報告同樣指出，國際主題公園龍頭在目前時點紛紛涌入中國，這首先印證了國內主題公園需求的爆發(fā)帶動行業(yè)走入風口浪尖。其次，國際主題龍頭的涌入也給國內主題公園企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)與機遇，在催生需求的同時，如何更好地差異化競爭，把脈自身特色，形成自身IP，成為國內主題公園龍頭亟待探尋的發(fā)展之路。

除此之外，大投入在逐步推高主題公園的進入壁壘。大投入推動盈利分化，品牌集群化日益顯著。因此，報告認為，如果主題公園沒有自身特色，無法吸引周邊游客持續(xù)進入。如果無法保持良好的重游率，那么盈利尤其是持續(xù)盈利有一定難度。