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傳沃爾瑪欲出售1號店京東接盤 涉事方:若有消息會公布

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-20 11:12:32

在沃爾瑪中國剛剛宣布完中國區(qū)CEO更替后,一個更為重磅的消息這兩天在業(yè)內(nèi)傳開:有自媒體爆料稱,沃爾瑪400多億賣掉了1號店,接盤者則是京東,而相應(yīng)的談判已進(jìn)入后期。

每經(jīng)編輯 王敏杰 蔣佩芳    

在沃爾瑪中國剛剛宣布完中國區(qū)CEO更替后,一個更為重磅的消息這兩天在業(yè)內(nèi)傳開:有自媒體爆料稱,沃爾瑪400多億賣掉了1號店,接盤者則是京東,而相應(yīng)的談判已進(jìn)入后期。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在這波出售傳聞中,不僅僅是京東,阿里巴巴以及海航集團(tuán)等均被卷入其中,據(jù)稱,這一度導(dǎo)致相應(yīng)的談判陷入焦灼狀態(tài)。不過,6月18日晚,漢森供應(yīng)鏈總裁、中國電商協(xié)會物流專家黃剛發(fā)文透露,確認(rèn)是京東收購了1號店,并稱相應(yīng)的消息近日即將公布。

在去年,沃爾瑪將1號店全資納入麾下后,業(yè)界一直都在關(guān)注后者的差異化發(fā)展,如果出售一事屬實,對于目前正大力拓展跨境電商業(yè)務(wù)的沃爾瑪來說將是一次重大變化。當(dāng)然,對于亟需填補百貨業(yè)務(wù)“短板”的京東來說更是大事。

6月19日上午,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此事采訪了沃爾瑪中國、一號店以及京東方面,三方給出的口徑很是一致:不予置評。“如果有進(jìn)一步的消息我們會告知。”

沃爾瑪?shù)碾娚滩季?/strong>

據(jù)了解,定位于B2C模式的網(wǎng)上超市1號店主營日化及快銷等品類,其于2008年由于剛、劉峻嶺在上海創(chuàng)立。2010年5月,平安集團(tuán)收購了1號店80%的股份,成為控股股東,當(dāng)年1號店的銷售額達(dá)到8億元。不過,此后平安整合1號店未果,逐步將1號店控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了沃爾瑪。

2011年5月沃爾瑪入股1號店,占股17.7%。2012年8月,商務(wù)部批準(zhǔn)了沃爾瑪對1號店的控股投資。根據(jù)協(xié)議,沃爾瑪對1號店的持股比例將從17.7%增至51.3%,達(dá)到控股權(quán)。彼時,曾任職于多個內(nèi)外資零售企業(yè)的資深人士丁利國就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,按照沃爾瑪這一外資企業(yè)的做事風(fēng)格,后續(xù)其勢必會將加大對1號店的控股比例,到最后將完全控股。

去年,創(chuàng)始人于剛和劉峻嶺宣布決定離開1號店,此后沃爾瑪開始全資控股1號店。“在全資控股1號店后,沃爾瑪計劃投資加速電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,希望為線上、移動端和實體店的顧客創(chuàng)造無縫聯(lián)接的購物體驗。”這是沃爾瑪當(dāng)時給出的承若。

但此后在1號店的布局上,沃爾瑪似乎并沒有大動作,相反,行業(yè)內(nèi)關(guān)于沃爾瑪與1號店之間整合并不順利的消息陸續(xù)不斷。

事實上,除去1號店,沃爾瑪還在盤算自己一手發(fā)展起來的電商業(yè)務(wù)。2015年6月,沃爾瑪在深圳推出O2O服務(wù)平臺“速購”,目前覆蓋深圳、廣州等6個城市,今年3月,沃爾瑪又推出跨境電商服務(wù)“全球e購”覆蓋全國范圍。

如果出售一事后續(xù)被證實,那么沃爾瑪?shù)某霭l(fā)點是什么呢?一位零售行業(yè)人士告訴記者,沃爾瑪早前收購1號店,目的在于涉足中國的電商,并進(jìn)行線上下貫通布局,按理這是一件不錯的事。但此后,沃爾瑪線上下訂單及兩個平臺的庫存無法協(xié)同,再者,來自美國的沃爾瑪和本土1號店的文化融合更是難題。

對于為什么選擇在目前這一時點。在黃剛看來,沃爾瑪實則就是一個生意人,2015年準(zhǔn)備全資收購的時候,其實就是為了便于出手。“賣手聰明的做法就是,讓幾大買手都感興趣的時候,才拋售,這樣才能賣一個高價錢。當(dāng)京東在布局京東到家和阿里的天貓超市競爭火熱的時候,這就是出售的時候。”

截至記者發(fā)稿,沃爾瑪方面還未給到最新的進(jìn)一步消息。

京東怎么想?

如果說沃爾瑪在覺得資源協(xié)同上沒那么高效后以合適的價格“賣資產(chǎn)”可以理解了,那么對于京東來說有沒有必要接盤呢?

在沃爾瑪出售1號店、京東接盤這一消息出來后,前京東戰(zhàn)略分析師李成東曾在其朋友圈針對消息提出了質(zhì)疑,并且表示“真實”的消息很可能是阿里巴巴將收購1號店,因為想不出京東收購1號店有什么實際的價值,1號店已經(jīng)退居上海。

黃剛并不這么認(rèn)為。“百貨是京東的剛需的一個領(lǐng)域:京東作為3C起家的電商平臺,自營是非常成功的,然后在圖書上搞死了當(dāng)當(dāng),家電上跟蘇寧也拼得不錯的格局,那么百貨呢?”在其看來,在全品類戰(zhàn)略中,京東需要拿下百貨大品類。百貨是1號店的優(yōu)勢但恰好是京東急缺的。其同時指出,另一方面,京東雄居北京,但華東市場其實是京東亟需鞏固的市場,剛好1號店在華東地區(qū)深耕多年。

另有觀點指出,目前,生鮮超市業(yè)務(wù)也是京東的發(fā)展重點之一。去年8月,京東宣布戰(zhàn)略入股永輝超市。根據(jù)雙方協(xié)議規(guī)定,京東以每股9元人民幣的價格入股永輝超市,總價值為43.1億元。按彼時的說法,二者希望通過聯(lián)合采購加強雙方在供應(yīng)鏈管理、O2O等領(lǐng)域的合作。在業(yè)界看來,生鮮是永輝的強項,京東的戰(zhàn)略入股永輝,能夠給自己的生鮮業(yè)務(wù)加碼。

再來看看1號店。2013年3月份,1號店正式推出生鮮品類,首站圈定上海,發(fā)展至今,基于此前沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈體系,其生鮮業(yè)務(wù)也是可圈可點,對于京東來說,存在其價值。

據(jù)黃剛表示,關(guān)于京東接盤1號店的收購金額等信息,預(yù)計會在近幾日公布。一旦相關(guān)事情最終落實,中國的O2O會否進(jìn)入一個新的格局?

 

 

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在沃爾瑪中國剛剛宣布完中國區(qū)CEO更替后,一個更為重磅的消息這兩天在業(yè)內(nèi)傳開:有自媒體爆料稱,沃爾瑪400多億賣掉了1號店,接盤者則是京東,而相應(yīng)的談判已進(jìn)入后期。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在這波出售傳聞中,不僅僅是京東,阿里巴巴以及海航集團(tuán)等均被卷入其中,據(jù)稱,這一度導(dǎo)致相應(yīng)的談判陷入焦灼狀態(tài)。不過,6月18日晚,漢森供應(yīng)鏈總裁、中國電商協(xié)會物流專家黃剛發(fā)文透露,確認(rèn)是京東收購了1號店,并稱相應(yīng)的消息近日即將公布。 在去年,沃爾瑪將1號店全資納入麾下后,業(yè)界一直都在關(guān)注后者的差異化發(fā)展,如果出售一事屬實,對于目前正大力拓展跨境電商業(yè)務(wù)的沃爾瑪來說將是一次重大變化。當(dāng)然,對于亟需填補百貨業(yè)務(wù)“短板”的京東來說更是大事。 6月19日上午,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此事采訪了沃爾瑪中國、一號店以及京東方面,三方給出的口徑很是一致:不予置評?!叭绻羞M(jìn)一步的消息我們會告知?!? 沃爾瑪?shù)碾娚滩季? 據(jù)了解,定位于B2C模式的網(wǎng)上超市1號店主營日化及快銷等品類,其于2008年由于剛、劉峻嶺在上海創(chuàng)立。2010年5月,平安集團(tuán)收購了1號店80%的股份,成為控股股東,當(dāng)年1號店的銷售額達(dá)到8億元。不過,此后平安整合1號店未果,逐步將1號店控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了沃爾瑪。 2011年5月沃爾瑪入股1號店,占股17.7%。2012年8月,商務(wù)部批準(zhǔn)了沃爾瑪對1號店的控股投資。根據(jù)協(xié)議,沃爾瑪對1號店的持股比例將從17.7%增至51.3%,達(dá)到控股權(quán)。彼時,曾任職于多個內(nèi)外資零售企業(yè)的資深人士丁利國就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,按照沃爾瑪這一外資企業(yè)的做事風(fēng)格,后續(xù)其勢必會將加大對1號店的控股比例,到最后將完全控股。 去年,創(chuàng)始人于剛和劉峻嶺宣布決定離開1號店,此后沃爾瑪開始全資控股1號店。“在全資控股1號店后,沃爾瑪計劃投資加速電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,希望為線上、移動端和實體店的顧客創(chuàng)造無縫聯(lián)接的購物體驗。”這是沃爾瑪當(dāng)時給出的承若。 但此后在1號店的布局上,沃爾瑪似乎并沒有大動作,相反,行業(yè)內(nèi)關(guān)于沃爾瑪與1號店之間整合并不順利的消息陸續(xù)不斷。 事實上,除去1號店,沃爾瑪還在盤算自己一手發(fā)展起來的電商業(yè)務(wù)。2015年6月,沃爾瑪在深圳推出O2O服務(wù)平臺“速購”,目前覆蓋深圳、廣州等6個城市,今年3月,沃爾瑪又推出跨境電商服務(wù)“全球e購”覆蓋全國范圍。 如果出售一事后續(xù)被證實,那么沃爾瑪?shù)某霭l(fā)點是什么呢?一位零售行業(yè)人士告訴記者,沃爾瑪早前收購1號店,目的在于涉足中國的電商,并進(jìn)行線上下貫通布局,按理這是一件不錯的事。但此后,沃爾瑪線上下訂單及兩個平臺的庫存無法協(xié)同,再者,來自美國的沃爾瑪和本土1號店的文化融合更是難題。 對于為什么選擇在目前這一時點。在黃剛看來,沃爾瑪實則就是一個生意人,2015年準(zhǔn)備全資收購的時候,其實就是為了便于出手。“賣手聰明的做法就是,讓幾大買手都感興趣的時候,才拋售,這樣才能賣一個高價錢。當(dāng)京東在布局京東到家和阿里的天貓超市競爭火熱的時候,這就是出售的時候。” 截至記者發(fā)稿,沃爾瑪方面還未給到最新的進(jìn)一步消息。 京東怎么想? 如果說沃爾瑪在覺得資源協(xié)同上沒那么高效后以合適的價格“賣資產(chǎn)”可以理解了,那么對于京東來說有沒有必要接盤呢? 在沃爾瑪出售1號店、京東接盤這一消息出來后,前京東戰(zhàn)略分析師李成東曾在其朋友圈針對消息提出了質(zhì)疑,并且表示“真實”的消息很可能是阿里巴巴將收購1號店,因為想不出京東收購1號店有什么實際的價值,1號店已經(jīng)退居上海。 黃剛并不這么認(rèn)為。“百貨是京東的剛需的一個領(lǐng)域:京東作為3C起家的電商平臺,自營是非常成功的,然后在圖書上搞死了當(dāng)當(dāng),家電上跟蘇寧也拼得不錯的格局,那么百貨呢?”在其看來,在全品類戰(zhàn)略中,京東需要拿下百貨大品類。百貨是1號店的優(yōu)勢但恰好是京東急缺的。其同時指出,另一方面,京東雄居北京,但華東市場其實是京東亟需鞏固的市場,剛好1號店在華東地區(qū)深耕多年。 另有觀點指出,目前,生鮮超市業(yè)務(wù)也是京東的發(fā)展重點之一。去年8月,京東宣布戰(zhàn)略入股永輝超市。根據(jù)雙方協(xié)議規(guī)定,京東以每股9元人民幣的價格入股永輝超市,總價值為43.1億元。按彼時的說法,二者希望通過聯(lián)合采購加強雙方在供應(yīng)鏈管理、O2O等領(lǐng)域的合作。在業(yè)界看來,生鮮是永輝的強項,京東的戰(zhàn)略入股永輝,能夠給自己的生鮮業(yè)務(wù)加碼。 再來看看1號店。2013年3月份,1號店正式推出生鮮品類,首站圈定上海,發(fā)展至今,基于此前沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈體系,其生鮮業(yè)務(wù)也是可圈可點,對于京東來說,存在其價值。 據(jù)黃剛表示,關(guān)于京東接盤1號店的收購金額等信息,預(yù)計會在近幾日公布。一旦相關(guān)事情最終落實,中國的O2O會否進(jìn)入一個新的格局?
沃爾瑪 1號店 京東 接盤

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